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黎桂林:品牌是未来 贴牌不是品牌

关键词 黎桂林 , 制品委员会 , 品牌|2014-12-20 09:32:26|协会动态|来源 中国涂附磨具网
摘要 今天听了这个会,真是感觉受益匪浅,以后只要我参加分会的会议,只要制品委员会开会,希望能给我一个交流的机会。&nbs

 
       今天听了这个会,真是感觉受益匪浅,以后只要我参加分会的会议,只要制品委员会开会,希望能给我一个交流的机会。

         高丙元老总讲了一句话:“品牌是未来。”对此,我触动非常深!一直在琢磨,认为高总这句话真的讲得非常对,非常好。我想在高总的话后面再加一句话:“贴牌不是品牌”,与各位老总共商。

       制品企业和制造企业。过去一直为贴牌的事很纠结,其实这是个错误。今天上午翟总讲了一个“互联网思维”,我思想比较古板,对“网络思维”不是太懂。但我知道中国有着几千年优秀、文明的文化,这种文化内涵丰富,富含哲理。我想从中国传统文化的角度去思考一下“品牌”与“贴牌”的问题。

       为什么说“品牌是未来,贴牌不是品牌”?大家是否注意到,贴牌的“贴”字左边是个“贝”,右边是个“占”。“贝”的意思是宝贝,是钱财,“占”的意思是赚钱,是占有。那“贴牌”的意思,就可以理解为赚钱,或者说是为赚钱而赚钱。而品牌的“品”字呢?是由三个“口”字组成的,“口”就是口碑,“口碑”是由心生出来的。联想到我们的涂附磨具行业,由原材料供应商、半成品砂卷制造商和成品转换深加工商三大块构成。从原材料到制造,从制造到制品,你中有我,我中有他,他中又有你,只有涂附磨具的这三方合在一起才是“品”。唯有三方密切协作,真诚协作,方能成就好的品牌。如果制品企业拿一个图案往制造企业那里一放,说:“请你给我贴牌”,至于制造企业用什么材料做,产品是做好,还是做坏你不管,这是制品企业在做贴牌;制造企业把半成品砂卷往制品企业那里放,说:“你要的产品我给你做好了。”至于接头是否平整,用户使用后是否满意你不管,这是制造企业在做贴牌。只有制品企业按用户的要求,找制造企业生产出用户需要的半成品大卷;制造企业按制品企业要求,选用合适的材料,采用合适的工艺来生产;材料企业按制造企业的要求提供满意合格的材料;然后加上各环节的优质服务;最后,让终端用户在使用我们的产品和服务时很满意。这时,产品才变成了品牌。

       大家都知道富士康生产苹果手机,你说富士康是做品牌,还是做贴牌呢?我认为富士康是做品牌,而不是贴牌。苹果因有富士康而享誉全球,富士康也因为有苹果而家喻户晓,这就是品牌的效应。试想,如果苹果的设计理念很烂,或者富士康的生产加工水平很差,会有今日的苹果,会有今日的富士康吗?肯定没有。如果我们的制造企业和制品企业都能这么想一想,心就会豁然开朗,也就不会为贴牌的问题而纠结了。

       刚才高波总经理讲,要做“联合品牌”,我在思考“联合品牌”是什么意思?我想这个联合品牌,不能是简单的字面上的联合,应该是一种品质的联合、服务的联合、技术支持的联合以及文化的联合。如果能做到这个程度,那么这个品牌就做上去了。

       品牌是未来,贴牌不是品牌。玉立只做品牌,不做贴牌。玉立愿意与所有制品企业、材料生产企业一道,共同携手,打造中国涂附磨具行业的知名品牌。

       另外,我还听到高总讲到销售工程师的事情。在这,我有一个建议,涂附磨具分会能不能搞一个销售工程师的培训。如果有这样的培训,我想制造企业和制品企业都会乐意派人参加。对每个参加培训的人可以收取一定的费用,请专业人员来讲。现在,有很多问题,本来是机器的问题,或者是待加工材料的问题,但不管出了什么问题都说是砂带出了问题,让做砂带的制造企业和搞砂带转换的制品企业背了很多的冤枉。办这样的培训班在一定程度上可以解决这些问题,便于更好地为终端用户服好务。
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