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最近地产公司在中国足坛很火，从恒大到万达，动静都大得让人瞠目。而恒大和万达的动静都与钱有关。都是高投入，都是舍得花钱。恒大刚刚花了千万美元请来了阿根廷人孔卡，刷新了中超联赛外援的最高身价。而万达则承诺3年5个亿，给中国足球注入强心剂。在商言商，作为商界巨鳄的许家印和王健林绝不会做赔本生意，在为中国足球贡献经济力量的同时，相信他们更看重的是对自身企业的宣传以及品牌提升。对于五金行业两大地产巨头的品牌塑造方式的确值得借鉴。

随着我国经济的高速发展，与世界经济的完全对接，中国五金行业依托我国“地大物博”的原材料优势，以及发达的物流体系，也不断打造出了许多中国本土五金品牌和企业，甚至有的本土品牌在全球市场份额上已经盖过了进口品牌。当一个行业发展到一定的阶段后，品牌便会在该行业中嫌弃新的一轮革命，五金行业也不例外。好的产品，就必须要有适当的宣传手段，单纯只是依靠客户与客户之间的口耳相传是不够的，它更加需要一个好的平台可以去展示这些产品，让更多的人熟知这些产品。

根据小编调查，其实五金企业不是不想做品牌，不想打广告，而实在是因为企业规模小，资金有限，拿不出大企业那样动辄几十万的广告费。其实，对于规模不是很大的五金企业来说，多参加相应的五金专业展会和做一些相应的网络推广也是一个很好的方式，而且不只可以直接拿到订单，拉动销售，也可以以最小的成本达到品牌宣传的目的。因为无论是展会上媒体参与报道，还是互联网对于品牌的有效塑造，五金企业都可以间接的通过展会的媒体优势以及互联网的塑造优势来为自己做推广，以最少的投入达到最好的效果。

其实成就自己的品牌一直是中国五金行业的梦想，也是中国五金企业和企业家们梦寐以求和关注的焦点。但是，反观中国五金业的现状，我们经常会发现这样一个问题，就是很多五金企业总裁，他的工厂可能很大，可是一谈到建设品牌，总是感慨万千“做五金难，做五金品牌更难”。

在小编看来无论是资金还是宣传限制，都不会阻碍一个企业对五金品牌的塑造，因为一个企业的品牌塑造最大的阻碍因素不是资金，而是你的营销方式以及思维方式。对于重金做体育的付出与收益，我们为每年投资足球上亿的恒大地产算一笔小账：央视广告每秒的费用就是15万元，其他地方电视台的广告也是几万甚至十万块一秒，球队的比赛是90分钟的，你可以算一下，如果要做90分钟的广告，要多少钱？

事实上，恒大通过赞助体育，不管是女排还是职业足球，急速地将自身由一个区域性品牌提升到了全国性品牌。分析人士指出，虽然这种将地方台转播的恒大比赛视为电视广告时间的换算方式值得商榷，但恒大迅速名闻天下，自然是从投资职业体育中获得的好处。

我国五金企业虽然不会像恒大、万达甚至富力地产那样富可敌国，但是这些地产巨头的一些营销思维，和品牌塑造方式的确值得我们借鉴。既然一个品牌的竞争力，决定了一个企业在市场上的竞争力。对此，我们不得不深究全球化背景下的整个五金产业，为中国五金产业的品牌建设谋求更好的发展之路。