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　　当“品牌意识”的概念不再停留在“纸上谈兵”，五金业惊讶地发现“思想有多远我们就能走多远”。随着近年来五金产业竞争的加剧，企业的品牌意识已经觉醒，逐渐认识到了品牌对于企业长期发展的重要性。越来越多的企业把品牌塑造纳入了战略规划，品牌对于起步较晚的企业显得尤为重要，很多企业都处在同一起跑线上，谁的品牌能最先让消费者接受，并取得一定的知名度和美誉度，这个企业就能领先于其他对手，在五金业崭露头角。但我国五金产业品牌建设现状让人忧，品牌之路任重道远。

    　与不断扩大的中国经济规模相比，当前中国仍然缺乏世界级的品牌，中国制造的附加值仍有待提高。中国五金产业品牌意识渐浓，一批新生五金品牌着装成长，并且开始有品牌走出国门进行海外并购如“大连远东24次海外并购造就全球麻花钻巨头。”

   　 我国五金企业大多数是从为别人“做嫁衣”起家，在五金市场这片广阔天地里，各品牌发展也同样遇倒了相同的问题，品牌数量如雨后春笋般扩张，但品牌发展缺良莠不齐。品牌之间的竞争无序。毕竟“林子大了，什么鸟都有”。新生品牌在营销手段上，更显保守以及缺乏经验。

  　  症结探究：冒险的选择

  　  在五金企业看来，培育一个品牌是个系统工程，涉及到的不仅仅是资金和技术，而是囊括了企业文化的全部内涵，从设计、生产到营销，一切都要靠品质来赢得消费者的认同，诸多环节中有哪个环节做得不到位，品牌的塑造就会走上一条不归路。

   　 也有认为在国内市场上，很多时候需要“关系”才能打开市场。因此，更多的五金企业目前还停留在给洋品牌打工阶段，不敢贸然涉足品牌打造。

    　为何做品牌：品牌意味着附加值

    　尽管做品牌是有危险的，但品牌意味着附加值，甚至更多。内人士表示，走品牌之路才是五金企业的发展道路。

  　  如果外国品牌进军中国市场的“软战争”继续下去，中国将成为外国人的加工厂。为什么史丹利能做到全球老大？这与它的品牌文化有着不可分割的联系，之所以他们的品牌、他们的理念可以在中国流行，是中国人对其文化的认可和文化蕴味的理解。

  　  品牌营销战愈演愈烈

  　  张小泉筹拍电视剧开锣卖文化

    　张小泉”品牌创始人张小泉首创扬名天下的72道制剪工艺。三百多年来，张小泉秉承“良钢精作”的祖训，在一代又一代张小泉人的传承和不懈努力下，终使张小泉刀剪产品成为中国传统工业的一朵奇葩。

 　   2010年春节后，张小泉剪刀店有限公司正式启动三十集电视剧剧本创作。张小泉此番也预示着将要借力文化来营销品牌。

   　 十八子掀工业旅游丰满品牌形象

    　“北有王麻子，南有张小泉”仍然成为历史，王麻子的衰落印证着阳江十八子的崛起。作为“全国工业旅游示范点”，2007至2009年，十八子由工业旅游带来的直接经济效益超过3000万元。

  　  十八子将其刀剪的生产流程和悠久历史等开放式地展现给游客，并逐年不断“加码”，建设了时光隧道、唐都、十八子发展馆等，使企业的形象更为丰满。也赋予品牌力量，提升企业自身的影响力。手工具巨头借力“设计大赛”

 　   2010年是杭州巨星科技发展史上，及其重要的一年，这一年，巨星科技不仅成功实现上市，布局资本市场，而且还收购了成功收购全球顶级建筑工具品牌Goldblatt。并且以精品店的形式布局国内市场。

   　 巨星科技实施多品牌战略，纵观其发展态势，虽然有成熟的渠道优势，但巨星也非常重视对品牌的营销。连续几届承办创意杭州工业设计大赛，不仅收获了更多的创新设计，更大程度提升了品牌的影响力及知名度。

 　   艾威博尔联姻专业媒体

   　 自从2009年联姻慧聪五金网以来，艾威博尔杯备受关注。作为一个新成立的品牌，艾威博尔品牌以迅雷不及掩耳之势，借力五金十大评选迅速进入五金业界眼帘。极大的提升里安排知名度。并再度冠名2010年度五金十大评选。

   　 艾威博尔倡导“使工具成为一种乐趣”，致力于将专业贯彻始终，艾威博尔品牌借力媒体的营销方式代表了五金品牌运作一种新潮流。

  　  结语：中国五金行业虽然品牌意识渐浓，跃跃欲试，但却缺乏冒险的精神，束手束脚同时希望能放手一搏，期待不久的将来中国五金行业能出现像海尔一样的世界品牌。