摘要 王牌公司2011年第一季度经营形势分析会,于4月4日在王牌公司本部顺利召开,参加会议的有公司领导、部门经理、车间主任、各区域销售经理等,会议由常务副总王雪银主持。会议分为三个方面进...
王牌公司2011年第一季度经营形势分析会,于4月4日在王牌公司本部顺利召开,参加会议的有公司领导、部门经理、车间主任、各区域销售经理等,会议由常务副总王雪银主持。
会议分为三个方面进行:
一、从不同层面对一季度工作总结:分别由各车间主任、销售区域经理、三个竞赛团队带队副总做一季度工作述职报告。
二、从不同角度进行当前经营形势分析:①杨总的质量产品分析②兰总的原材料市场、生产经营分析③汪总的销售市场分析。
三、王总总结第一季度工作、安排第二季度工作、评选三月份优秀班组和优秀团队,并颁奖。
本次会议的目的:1.总结经验查找差距 2.认清形势、鼓舞士气 3.为二季度的公司发展开拓进取、认清思路指明了方向。