涂附磨具网

 他扎根车间、专注技术、带头攻坚，他在技术钻研中淬炼匠心、在创新攻坚中突破垄断、在管理实践中推动转型，他就是湖北玉立砂带集团股份有限公司技术主管彭太文。26年来，他用实际行动诠释咸宁新时代产业工人的奋斗底色，证明新时代劳动者既是追梦人、更是筑梦人。

  今年“五一”前夕，彭太文获湖北五一劳动奖章。“非常荣幸获得这份沉甸甸的荣誉，这份荣誉不仅属于我个人，更属于我的团队以及所有在平凡岗位上坚守奉献的劳动者。”彭太文坚定地说，“我相信，所有基层劳动者只要脚踏实地，都能够在劳动中创造价值。”

  勤学肯钻的技术尖兵

  1999年，中专毕业的彭太文加入玉立砂带集团，从水砂车间复胶岗位开启职业生涯。

  水砂产品是公司的拳头产品，彭太文以“边学边干”的劲头开启技术钻研之路：他查阅设备相关资料，向经验丰富的师傅虚心学习，了解设备性能，更好地掌握其操作；无论是哪个岗位师傅的操作，还是检修人员维修设备，他总是在现场认真学习……

  一次，车间生产某项新产品，采用了新工艺，一时难以掌握，彭太文主动请缨，将这块“硬骨头”啃下来。

  2001年，彭太文被公司选派到河南工业大学学习两年，同时兼任砂带一车间技术员，参与产品工艺的调整与创新。2003年7月，他学成归来，调任公司研发中心技术员。

  当时，彭太文协助总工程师，参与进口砂带生产线产品工艺的消化与吸收。经过团队日日夜夜不断摸索、试验、优化，几个月后，十大系列、上百个品种的中高档产品以全新面貌推向市场，有力撼动了国外进口产品在中国市场垄断几十年的局面。

  几年下来，虽然积累了一些宝贵经验，但彭太文并没有满足，他利用业余时间不断充电学习，自学大量专业技术知识，并用于生产实践，积极攻关技术难题。

  攻坚克难的创新先锋

  钻研技术也是个苦差事，晚上想、白天做实验，彭太文勤奋努力、大胆创新，一路成长。他因此被吸纳到公司重点项目攻关小组，已是工程师的他不仅是创新带头人，更多次参与公司新产品攻关，解决20多项技术难题。

  2006年，公司准备上新项目钢纸砂盘。以往，国内钢纸砂盘采用分段式生产，产品涂胶不均匀，对质量稳定性有很大影响。玉立的钢纸砂盘如不优化改进，产品可能夭折市场。

  彭太文和团队历时大半年，夜以继日地工作，从设备的设计、制造、安装，到调试设备、配套工艺的制订，各项优化改进措施如期进行，犀利牌钢纸砂盘以崭新的品质进军市场。

  面对全树脂耐水砂纸依赖进口的现状，彭太文又一次接受攻关任务。传统耐水砂纸采用溶剂型的醇酸树脂作为胶粘剂，在生产过程中所产生的废气对环境有一定污染，同时在生产、储运过程中也存在一定的安全隐患。

  经过成千上万次的实验，彭太文和攻关小组找到方法——使用水溶性胶粘剂替代，用于生产耐水砂纸，经检测，各项性能指标都达到市场要求，玉立全树脂水砂纸产品应运而生，赶超世界涂附磨具技术水平。

  近些年，彭太文还参与了“金属复合板专用砂带”“1600mm超宽砂带”“自动排屑研磨砂带”“堆积密度砂带”“碳化钨金属磨盘”“软体抛光轮”等十几项新产品的研制，不少产品属于国内首创。其中，“金属复合板专用砂带”通过国家一级检测机构认定，属国内领先、国际先进水平。

  转型赋能的管理能手

  2018年，敢于挑战自我的彭太文又勇挑重担，担任湖北玉立砂带集团玉莹制品公司车间主任。火车跑得快，全靠车头带。彭太文带领员工实干苦干加巧干，通过不断摸索，工作得到有效开展，特别是在产能建设和产品质量上取得一定的成绩。

  目前，仅砂带转换线产能已达到320万㎡/年，可实现产值1.2亿元/年。除此之外，平面砂布轮、尼龙轮、卷紧轮、拉丝轮、复合背绒产品、网格砂布、钢纸砂盘等，都将实现智能化操作，这些项目全部运行正常，将新增9100万元的产能。

  彭太文主持设计制造一条智能化布基处理及砂带制造线，坚持岗位集中、优化控制、降本增效的原则，实现生产设备及流程智能化，工艺、技术和质量控制标准化，提升生产线产能和人工智能作业。新线生产制造年产量600万米，基布处理年产量1000万米，创造产值约2亿元，同时降本增效13.6%，提升企业竞争力。

  “在我看来，劳模精神的核心是热爱、坚守与创新。”26年来，彭太文用实际行动践行着，他热爱自己的事业，坚守自己的岗位，用汗水诠释担当，用创新精神攻克一个个难题。

  “我要立足本职工作，在中国涂附磨具行业继续深耕，多出成果，用业绩回报企业；传承‘传帮带’精神，分享经验和技术，带动更多年轻人成长；积极参与社会服务，推动通城县研磨产业工人的带教和培训，为通城研磨产业的发展贡献一份力量。”成绩和荣誉已是过往，谈及未来，彭太文充满奋斗激情。