涂附磨具网

       涂附磨具制品自动摆片机，是近几年来在国内发展很快的一种制造装备。由于其在行业的快速上马，广泛普及，从而深刻地改变了国内制品的业态，使国内涂附磨具制品中劳动力最集中、手工操作密度最大、人工成本压力最大的产品，迅速实现了从手工操作到机械化、自动化的跨跃，而且使涂附磨具制品的品质、外观和一致性都得到了提升。在此，我们应当为“自动摆片机”好好点个赞！
       然而，正应了那句话，好事做过了头就走向了它的反面。近几年来在行业非常火爆的自动摆片机制造，情况却令人一言难尽，不容乐观！这个从2010年开始兴起，只用了不到四、五年时间就达到鼎盛的小装备制造，目前已有相关企业陷于停产、僵持，也不乏有企业倒闭的传闻。
       在较短暂的时间周期里把一个产品做剩做烂，然后陷入竞相降价恶性竞争，这是为业内广为诟病，深恶痛绝的一种现象。它既损人又不利己，对企业的发展和行业做大做强杀伤力极大、危害性极强。然而这种现象却一而再、再而三地在我们行业上演，而且从产品领域“跨界”到了装备制造，让人在痛心之余深感这一顽疾的巨大惯性和能量。分析这种现象，剖析它的根源，寻求解决良策，避免重蹈覆辙是大家的责任，也是本文希望达到的目的。
       国情催生的仿制品；商机下的一哄而上；大浪淘沙，江湖已定
       众所周知，目前在国内极为流行全自动或半自动百页片摆片机，其实并非国内首创，而是一种模仿创新。早在 年前，国外全自动摆机已经诞生，但因其近200万元的昂贵价格，使国内涂附磨具制品企业望而却步。而同时，依靠国内丰富的劳动力资源，涂附磨具制品也一路快速发展，不断壮大。
       但是，近年来，我国劳动力人口逐步减少，劳动密集型的制造业日益感觉到了人力成本上升而带来的巨大压力，涂附磨具制品业更是如此。随着国家保障劳动者权益政策的相继出台及贯彻实施，企业的人工成本逐年上涨，而且由于制品企业劳动环境不尽如人意，工人不好招、人员留不住，日益成为困扰企业产品质量难以保证成为制约涂附磨具制品制造的最大瓶颈。于是，以机器替代人工，突破瓶颈，降低成本，成为业内人士的共同心愿。巨大的市场需求和迫切的求变欲望，百页片自动摆片机便应运而生。
       大约从2010年开始，业内有心之人在借鉴国外相关自动设备的基础上，根据国内的生产水平和自己的实践经验，开始研究仿制半自动摆片机，上海钱良、广东誉达、浙江黄岩等企业率先上马，并生产出第一批设备，在自己使用的同时也推向了市场。首批使用者巨大的示范效用，使得更多的企业心动并行动。热切的市场需求和利益趋动，使得更多的制品企业纷纷投入到仿造摆片机的行列。一时间，上马摆片机成为行业的一个热门商机。据不完全统计，全国的摆片机生产厂家多达十几家，这还不包括自己组装自己使用的企业。
       随着市场的逐步饱和，自动摆片机的热潮也在明显地消退，生产厂家大体也显现现出分层。有的企业，走高端路线，与国外装备制造企业联手进军国际市场，如郑州铂豫 ；有的企业在仿制的过程中，融入了自己的心得，根据实际情况注入创新技术，受到国内制品企业欢迎，都有了各自的客户群，如上海誉洲、浙江黄岩；有的企业着眼于国内低端市场，生产功能够用，价格低廉的设备。当然，大浪淘沙，总会有些企业经不住考验。有的开局不错却没能赢得好的结局；有的还在苦苦挣扎，有的已经自生自灭，血本无归。
业内有识之士认为，国内制品装备生产企业，不要多，3到5家已经足够。
       一再重复着昨天的故事；不想听，却又忍不住开了口
       对于跟风模仿，一哄而起，做烂做过一个产品这种现象，大家深恶痛決，而又屡屡上演，它的根源在哪里？
       急功近利，缺乏自主创新的企业家精神和能力。在市场经济的诸要素中，最活跃、最宝贵、最有价值的无疑就是技术了。与发达国家同行业相比，我们行业的经营者群体整体显得年轻，文化积淀还未达到一定的深度，尤其是科学技术素养还有相当的差距。因此在技术创新方面目前还显得相对乏力，于是当一个商机降临时，就容易形成一哄而上，盲目投资的现象。做产品是这样，做设备也是这样，因为大家都觉得做摆片机赚钱，所以不少人一哄而上。有的在保障主业的同时，投入摆片机制造；有的抛弃了主业转而全力生产摆片机；有的自己不懂，挖别人的墙脚。“投入10万，卖25万，赚15万”，在这样的理念驱动下，全然不管这个项目是否适合自己，是否有这个物力、财力和技术能力来支持和保障，市场到底有多大的需求量。
       利益驱动下的非理性无序竞争，必然导致产能过剩，恶性竞争。仅仅四、五年的时间，自动摆片机的价格就从最初的每台（半自动机）近40万元逐步下降到20多万元、10几万元，有的甚至不到10万元。所以也有人说，摆片机生产商是被价格战把自己给打死了。
       市场有法则，竞争有规矩。
       没有规矩，不成方圆。市场经济之所以长盛不衰，就在于它遵循了优胜劣汰的自然法则，而成熟的市场竞争是讲究规则，遵守秩序的。这也是一个企业家或成熟的经营者应具备的基本素养和操守。但在这一波自动摆片机制造热潮中，市场法则显然失灵，经营者的职业操守也没守住。非理性地一哄而起；不尊重他人劳动成果模仿抄袭；欺诈购买再进行拆解仿造；挖别人墙脚等等。这些在产品生产中常见的、令人深恶痛绝的违法丑恶现象在这里重新上演，不仅给这这个刚刚兴起的小装备制造以极大的创伤，同时也给制品领域制造了新一轮的同质化恶性竞争。正是由于自动摆片机的廉价普及，刺激了一些家庭作坊式小工厂进入制品领域，使得本来已经产能严重过剩的制品业形势更加严峻。正如一位业内人士的观察：设备提升竞争力最强的不是大户，而是小户，正是全自动摆片机给这些小户或家庭作坊以参与市场竞争的机会，把产品价格拉下来了。一家三口买台设备，没有管理成本，产品一样用的三菱布，一样的网盖，一样的胶水，你0.35元/个，我0.32元/个。这样整个市场就被搅乱了。很多小户，他的销售区域不是全国性的，是区域性的，就是他所在的地区，售后服务很方便，打个电话货就送过去了，生意很好。这样的小户还在不停地上。为什么出现这样的状况？就是设备卖得太便宜。如果一台设备要5、60万，就可以保持很好的售后服务，参与市场竞争者会慢慢地上来，不可能是这样一窝蜂地上。这也是国内一个特有的现象中，一窝蜂地上，一窝蜂地降价，然后就把这个市场就做烂了。没有规范和秩序，守不住职业操守，造成了这种混乱。长此以往，便是劣币逐渐驱逐了良币，对于行业是灾难性的。
       用做产品的经营理念来做设备，企业的市场定位出问题。
       目前国内自动摆片机的生产企业，都是行业的制品企业转行或“兼职”做的，习惯于用做产品的经营模式、理念和思维来做设备。但是做设备与做产品有很大的区别。产品是消耗品，用过就扔掉。但设备不一样，它是固定资产，是有保质期的，需要持续的售后服务。
       铂豫总经理冯建伟认为：做设备更多的是一种担当和义务。设备为什么那么贵？它有它贵的道理，售后服务、两年质保靠什么？很简单，出趟差几千元，没有良好的售后服务，怎么赢得好口碑？没有好的效益，怎么给员工好的待遇，这些员工怎么会把他的智慧拿出来改造设备？很多老板光想着先把设备卖出去，一开展销会就搞10万顶多少万的活动，是典型的产品经营思维，没想到后面的事情。这种设备就象自己家买车一样，那是个大头，是工厂用来生产、养活工人的，如果你的工厂倒闭了，用户很难受啊！各家的设备都不一样，找人去修，还得重新搞，那是很麻烦的。所以说，既然做设备了，就要对用户的后期有一份责任和义务，要有担当。就象家庭购买了汽车一样，国外可以说我的车可以保证多少年不出事，国内的车就没有这个底气。因为国外有在路上跑了20年的车，国内就没有。同样说自己的摆片机保证多少年，都是空话，因为市场上的设备最多才四年，有的才一、两年，你说自己可以保证10年，那纯粹是吹牛、不负责任。这是个良心活，不能无知者无畏！
       应当说，自动摆片机的产生，是我行业创新发展，由机器代替人工的一个跨跃。装备制造，尤其是制品装备制造在我们行业一直是一个弱项，这也是制约行业发展的一个瓶颈。但愿我们在装备制造的过程中，多一些理智、多一些创新，多一份操守，找准自己的定位，理性竞争，创新发展，共谋做强之道。