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       在第一期SAP-ERP项目上线成功并平稳运行一年之际，圣泉集团于9月9日启动了SAP二期项目，圣泉集团副总裁祝建勋、财务总监张亚玲、管理信息部总经理唐爱云和项目组成员、SAP公司代表、上海汉得信息公司高管人员及实施顾问参加了启动大会。SAP二期项目涵盖集团资金系统平台建设、商务智能系统建设、ERP优化三个子项目，为公司的大数据应用，数字化转型、提高商业洞察力提供保障。
       本次项目的目标：
       第一，打造统一的SAP资金平台。通过SAP中国本地化资金解决方案，将资金的事前计划、事中控制、事后分析全部纳入系统，提高资金运作水平。
       第二，建立企业绩效分析指标体系与数据平台。通过SAP商务智能解决方案，将集团销售、生产、库管、财务、资金等重要领域的关键指标利用大数据平台进行分析，并将结果快速、准确、直观地展示在管理层面前，为企业决策助力。
       第三，ERP功能优化与深入应用。在一期ERP基础之上，进一步提升企业执行系统运用水准，在可配置物料、事业部核算、财务分析等领域进一步扩展，不断深耕ERP应用效果。 
       启动会上，圣泉集团领导对项目组提出了殷切期望，要求二期项目按时高标准完成，进一步提升圣泉集团的管理水平并为公司经营决策提供洞察力。圣泉集团的信息化建设将是持续的过程，每个项目都能成功落地将为圣泉集团与国际先进企业管理接轨提供保障。
       汉得公司与SAP公司代表沈雁冰和刘鑫在启动会上表示两家公司将从软件上和实施上联合保障将圣泉集团的资金管理项目打造成中国精品样板工程。