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    博深工具2009年8月21日深交所成功上市，如今已发展成为年收入近4亿的大企业。回望博深工具发展壮大之路，坚持创新品牌建设无疑最重要元素。

    借力“外脑”，创新助力企业发展

    要想在竞争中占据优势，必须依靠技术创新，不断研制开发新产品。创业伊始，博深就确定了公司发展新思路：走产、学、研相结合路子，借助外脑发展自己。

    1996年，博深公司与国磨料磨具磨削研究所开始了研究开发与技术合作，研制出国首台自动控制连续热压烧结设备，开发出了第二代博深产品，投放市场后，日本及其他国家国内市场上同类产品基本被取代。此基础上，博深把握机会，向金刚石工具领域深度广度进军，陆续开发研制出工程薄壁钻头、金刚石砂轮、磨片等200多种新产品，更大程度地满足了市场对不同种类金刚石工具需求，牢牢占据了国内市场霸主地位。

    1997年，公司又与华科技大学开始了激光焊接金刚石工具方面合作研究。借助该校强大技术、人才优势，结合博深公司金刚石刀头研究方面积累 丰富经验，经过近两年研究，开发出了国内首台快速轴流式激光焊接专用设备，并完成了配套工艺研究。伴随着激光焊接技术应用，第三代“博深”产品——激光焊 接型金刚石工具顺利诞生了。之后，他们还积极引人才，为企业创新发展积蓄能量，成为国金刚石工具行业名符其实“龙头老大”。

    加大投入，增加品牌附加值

    从刚刚起步时候，博深就树立了创立行业品牌决心。当时，很多同行业产品都没有自己品牌。“因为‘博深’一点名气都没有，但依靠稳定而卓越质量，逐步市场上站稳了脚跟。”博深集团总经理说。

    1997年初，公司以“博深”为主品牌，又开发了几个子品牌，分发给同一区域或相近区域不同经销商，到2003年，公司经过九年发展，已形 成“博深工具”品牌系列，具有较高知名度竞争力，但旗下品牌多达38个，出现混乱局面，迫切需要进行品牌整合，形成整体优势来参与国际国内市场竞争。

    2003年8月，公司与我国著名CI专业机构——广州亚太CI战略研究所签订合同，全面导入CIS系统，实施品牌战略。建立起规范、系统现 代企业形象，明显提升了博深知名度美誉度，扩大了全国工具行业影响力，形象传播系统上同国际市场接轨。并逐步实现由“产品经营”向“品牌经营”提升，为公 司资本运营提供平台。

    创立发展品牌没有捷径，必须质量管理上下工夫。博深积极加大对质量管理体系建设投入，建立了完善质量管理、检验机构，配备专业人员与产品相 适应检测设备，车间配备专门质检人员。从车间班组到厂部，从产品设计、原材料进厂到产成品出厂各环节进行全程质量监控，实行质量一票否决，保证了产品质量 稳步提高。

    走出国门，创世界品牌

    企业要有大发展，就必须要走出去，参与国际竞争，争创世界品牌。

    几年来，博深国际销售网络已覆盖了全球40多个国家地区。东南亚，博深进行有品牌销售。新加坡、马来西亚印度，博深产品几乎遍布了所有五金产 品商店，可以说本行业内，任何人都知道博深品牌，了解博深品牌，博深产品销售目前位于该地区三甲行列。欧美地区，博深通过贴牌生产已经打开了自己市场，这 里，博深可以说一个“隐形冠军”，虽然没有自己品牌，但博深产品已经得到了该地区各经销商与同行认可，欧洲，博深设立了办事处，销售体系不断延伸，市场迅 速拓展，正成为知名品牌。

    同时，博深商标还新加坡、马来西亚、日本美国等国家进行了延伸注册，并且按照马德里协定先后奥地利、法国、英国等24个国家进行了国际注册。东南亚，博深品牌销售位于该地区三甲行列。欧美地区，博深通过OEM打开了自己市场。