涂附磨具网

探索永康的五金文化从“挑担工匠”发源，素有“五金工匠走四方，府府县县不离康”之说。永康的五金产业，涵盖了从最初的修锅、配锁，到而今产业涵盖机械五金、装潢五金、日用五金、建筑五金、工具五金、小家电、门业、汽车和零部件等多个层面。金融危机下，永康从产品结构、品牌发展、营销方式、管理等不断进行创新，成为五金行业发展的风向标。五金产品出口到欧美很多国家。

    永康是一种以产业链为基础的集群经济形态，通过这种产业链永康或得了稳定长足的发展。按照永康市的规划，在永（康）武（义）缙（云）打造产业集群，形成半小时经济圈，在这个经济圈内，永康的自我规划定位是“总部经济”和设计研发中心。

    目前，永康已经聚集了近万家五金企业，成为全国最大的电动工具、衡器、金属安全门生产基地和出口基地，成为闻名海内外的“中国五金城”。五金产业约占永康整个工业经济比重的90%，年产值超过700亿元，是全国最大的五金生产基地之一。

    永康经济快速发展的同时，产业结构性矛盾日渐突出，土地资源严重短缺，环境压力逐步增大，要素成本急剧增加等问题成为制约发展的瓶颈。

    如何提升永康的五金产业龙头地位，加快经济转型升级便成为当前的主要问题。

    1、创新发展理念，打造总部经济

永康的做法是，由政府牵头，着手建设物流中心、会展中心、海关商检通关中心、科技创新中心、总部中心等五大中心，为广大企业提供公共服务平台，特别是总部中心作为永康生产性服务业的聚集区，成为永康五金产业集群实现转型升级的重要载体。

2、优化资源要素，推进主辅分离

永康五金制造业具有较好的资金实力、规模实力、加工实力。但优势主要集中在制造环节，而在产前、产中、产后的产品设计、原料采购、物流运输、订单处里、批发经营、终端零售等六个环节的发展相对滞后。改变这种长短腿现象，就要把六个弱势环节做大做强。对此，提出了将制造业中的上游和下游的研发设计、品牌营销等环节与生产加工环节分离，布局在人才、技术、信息等战略资源比较有优势的中心城市，而生产加工基地布局在土地、能源、一般劳动力等常规资源充裕的地区，实现资源优化配置和企业成本最小化，巩固永康在五金产业集群中的核心地位，发挥永康五金产业的辐射作用，促进跨区域的产业带、五金产业区的发展。

3、依靠政策引导，实现政企双赢

为了吸引外乡永康人在永康发展总部经济，永康市出台了《关于鼓励企业实现生产与销售分离政策实施意见》，引导和鼓励企业根据自身的生产经营特点，灵活采取以下方式实现生产与销售的合理分离，共同发展永康总部经济。一是以委托加工方式将产品高端价值部分实现在永康；二是总部企业在永康设立营销公司；三是企业总部集中供应原材料，降低采购成本，提高盈利能力；四是有条件的企业到境外，尤其是西方发达国家设立销售公司，实现高端产品价值提升；五是外贸企业以委托代理出口方式，接受域外生产产品的代理出口业务。政府与企业签订《发展总部经济备忘录》，对实现发展目标的企业给予相应的奖励，实现了政府与企业的双赢。

4、创新管理模式，整合总部资源

在政府的推进下，永康依托五金产业集群优势，总部经济的发展构想，得到快速实施，一个占地700亩，建筑面积达50万㎡，由中央商务区、经济核心区和精品新城区组成的，各种配套设施齐全的五金总部中心正在全面规划和建设中。在总部建设和管理方式上，实行了“政府牵头、土地集约、统一规划、集资建设、物业管理”的建设与管理模式，政府参与配套服务设施的投资兴建，引进金融、商饮等配套服务商，不断完善综合服务功能。