涂附磨具网

5月27日，这是一个不平凡的日子，一个值得庆贺的日子，“犀利牌”商标被国家工商总局正式认定为“中国驰名商标”。

获得这块沉甸甸的“金牌”，来之不易，实至名归。33年的坚守，33年的磨砺，饱含着几代玉立人的艰辛奋斗，凝聚着玉立人风雨征程的欢歌和泪水。其中滋味与喜悦，只有玉立人才体会得到。

艰难困苦，玉汝于成。33年质量兴企，33年科技创新，厚积薄发，厚德载物，成就了今日“玉立”，彰显着玉立从小到大、从全国走向国际舞台的辉煌历程，记录着“犀利”品牌成长的历史轨迹。

立牌：开启犀利之路的航程

有一个名字，自诞生之日起，注定与众不同。

那就是玉立“Sharpness” 商标，她最早创立于1987年，88年12月10日经国家商标局批准注册，成为公司主导品牌。后几易其图形，最终于1999年9月7日重新设计注册，并沿用至今。

回首过去，历历在目：1978年，刚刚起步的玉立前身为通城砂布厂，在计划经济的年代，企业的生存就像一只小船被孤零零地抛进了茫茫大海之中，没有生产原材料，也没有生产设备，连生产常常是到了“无米下锅”的境地，更谈不上有自己的品牌。当时只能生产一些形形色色的杂牌产品，有时也用原某国营厂家的委托牌子生产，看别人脸色行事，为他人作嫁衣裳。

当时，以黎总为首的决策层意识到：没有自己的品牌，企业注定走不远、做不久，终究会昙花一现。

后来，才有了“犀利”商标的正式诞生。在这个图案中，一只雄伟健壮的犀牛气轩昂扬站立在地球之巅上。众人皆知，“犀牛”素以头角犀利著称，“Sharpness”英译汉为“犀利、锋利”之意，“地球”代表全世界，三种图形文字联合组成的商标，不仅诠释着玉立涂附磨具产品磨削锋利，科技含量高，而且喻意玉立公司志存高远，产品不仅要风靡全国，而且要冲出亚洲，走向世界，雄居同行业顶峰。

在“犀利”二字的背后，有一条极富创意的广告：用犀利砂带，磨世界不平。此言一出，引来众说纷纭。赞美者有之，称其有气魄；质疑者有之，称其有歧义；讥讽者有之，称其夸海口。犀利商标自“襁褓”之时起就发出如此强音，需何等勇气，乃何等气魄？燕雀安知鸿鹄之志哉。玉立人的真正志向：玉立人要做就做一流！且言必行，行必果！

此后，在犀利商标的使用过程中，我们对“犀利”图案、文字进行多方位的防御性注册，防止他人摹仿假冒，先后注册有“锋利”、“锐利”、“犀利”等数个文字或图案商标，从单一的使用涂附磨具范围扩充到电动设备、五金工具、养殖、食品、酿酒等6个商品类别，还申请了包装外观设计专利，在包装箱加注现代仿伪技术，形成了以犀利商标为主导品牌的保护体系，为犀利品牌保驾护航。

强牌：插上犀利腾飞的翅膀

 “质量是企业的生命”，玉立坚守履行其精髓长达30余年。从80年代起，公司就开始推行全面质量管理，组成了一支支优秀的“QC”小组，在质量管理上形成了一套外人无法复制的模式。

“质量稳定是企业的生命中枢”，进入新的阶段，玉立的管理思维也在与时俱进。自1999年以来，连续十二年四月份开展以产品质量为中心内容的“双质量月”活动，利用犀利快报、橱窗、会议、树典型等多种形式的教学活动，使广大干部员工认识到质量稳定、质量无小事的重大意义。

自2001年开始，公司开始推行ISO9000质量管理体系工作，2002年9月一次性通过ISO9001：2000质量管理体系认证。借鉴日本“5S”管理，结合公司“严、细、实、铁”的传统管理，中外两种模式的质量管理有机糅合在一起，在生产实践中总结出一整套生产作业指导书、原材料质量标准、成品质量检测标准等纲领性文件，确保公司制度的可行性、科学性和标准性。2010年3月又顺利通过了ISO9001：2008质量管理体系升级认证，管理上更加科学和系统。

产品质量是以科技创新为基础的。没有科技作支撑，产品要想做精做强就成了无源之水、无本之木。玉立人没有走低档杀价竞销的误区，而是另辟蹊径，坚持走效益型、尖端型、差异型、外向型发展之路。翻开玉立的发展史，更是一部科技创新史。里面赫然记载着行业标准一次次被改写的纪录：用石英砂替代玻璃砂、用树脂胶替代动物胶、用维棉布替代棉布、用平纹布替代斜纹布、用电缆纸替代牛皮纸……

玉立创造了太多太多的第一，填补了一个又一个的空白：

1986年，第一条超宽幅耐水砂纸生产诞生。1993年，第一张全树脂砂布问世。1997年，第一条自主设计的国产砂带生产线竣工。1999年，第一条网格砂布线投产。中央电视台为此进行了专题报道，中国涂附磨具协会发来了贺电。2002年，玉立花巨资从欧洲全套引进高档砂带生产线及技术。2005年，中国第一条超宽砂带投放市场。2006年，中国第一卷涂层锆刚玉砂带投放市场。2007年，具有自主知识产权的玉立第三条纸基砂带生产线投产，超越进口砂带线的水平。2010年，紧跟美国、德国砂带生产前沿技术，中国堆积磨料砂带投放市场。2011年，4号砂带生产线将于今年7月又将呈现世人面前。

玉立的科技之花争相绽放，科技成果不断转化。若问花儿为什么这样红？得益于公司在科研和创新机制上舍得投入，舍得花大力气。每年投入几千万资金用于科研开发和技术改造，重奖科技人员和技术创新有功人员，仅每年颁发的四小发明奖额度六七十万元，市场开发奖上百万元，大大提升了科研开发的整体水平。公司技术中心因此被评定为“省级企业技术中心”，公司成为了国家级“高新技术企业”。

“只有素质一流的员工，才能创造一流的产品！”、“请记住，永远别指望现代化的机器会在越乏责任感的员工手中会高速运转！”、“加强纪律性，革命无不胜”，这些常年挂在玉立墙上的镀金大字，褶放着以黎珊玉董事长为首的决策层以人为本的育人观。

“玉立既是一家企业，更是一所学校”。很多来玉立参观考察的政府官员、专家学者发出由衷感叹。三十多年来，玉立公司一直奉行着“将企业当学校办”的理念，从建厂起办职工业余夜校，发展到现今的玉立培训中心，把思想政治教育当作“灵魂工程”，当作玉立经济工作的生命线。百万字的《黎珊玉文集》成为玉立人的教材，一套完整的思想行为准则《玉立员工准则》，成为检验是否真正融入玉立的唯一标准。

借用物理学家阿基米德的一句设想：“给我一个支点，我可以撬起整个地球”，玉立给每一位员工提供了成才的支点，打造了成才的舞台，赋予了展示才华的机会，坚持“以事业留人，以感情留人，以待遇留人”，成为年轻人成长的摇篮。让很多来自四面八方的年轻人理想变成了现实。培养了一大批优秀的管理干部，组合了一支优秀的科研队伍，催生出了一大批优秀的销售精英，凝聚了一支优秀的员工团队，充分激发着每一位玉立人的智慧和潜能。

一项项专利由员工自主创新而成：UEA116超精密研磨带、全树脂耐水砂纸项目被国家认定为发明专利，十几项产品被授予实用新型专利。一条条合理化建议来自普通员工，创造了可观的效益。“四权下放三公开”、“两级核算、三定计酬”、“民主管理小组”，推动着玉立健康稳定向前发展。玉立的发展不断在变，但玉立“三个坚持”始终没有变：坚持党的领导，坚持毛泽东思想，坚持社会主义共同致富的道路，从培养员工的精神斗志开始，逐步过渡到制度约束，再发展到制度管理，最后向文化管理迈进，实现了人的价值、企业利润和财富的最大化。玉立再次用实践证明：人是最宝贵的，只要有了人，什么人间奇迹也可创造出来！

创牌：奏响犀利之歌的旋律

 “以诚待天下，以信立门户”、“一切为顾客服务”这种服务理念，立足于人本管理，着眼于换位思考，得到了玉立集团内外顾客的一致拥护和有关部门的普遍认同，犀利品牌的公信度、美誉度在不断上升。早在1994年，犀利牌砂布砂纸在亚太地区国际博览会上一举摘得“国际金奖”，玉立人激动欢呼，弹冠相庆。1996年，犀利商标被湖北省工商局首届认定为“省著名商标”，此后连续4届都保持这个称号。1997年以来，4次被省技术监督局评定为“省名牌产品”。

一项项殊荣不断给玉立人鼓励和肯定，“全国诚信守法乡镇企业”、“中国机床工业精心创品牌十佳企业”、“全国民营企业就业与保障先进企业”、“全国重合同守信用先进单位”、“省企业党建十二面红旗”、“省优秀民营企业”等荣誉称号，中国涂附磨具协会授予全国出口创汇、实现利润、纳税大户、精心创品牌四块奖牌……一切的一切，让犀利品牌更加艳丽，更加显得光彩夺目。

当今时代，信息瞬息万变，好酒也怕巷子深。公司以实成名，又以名造势，加大广告宣传力度，利用国内外举办的大型国际五金工具展览会广泛宣传产品形象，扩大犀利品牌知名度。犀利牌系列产品以中国涂附磨具工业的先锋多次亮相在美国工业展、德国科伦世界五金博览会、北京国际机床展和春、秋两季广交会等展会上，犀利牌产品总是精品新品频现，赢得国内外客商的青睐，产品扩展到60多个国家及地区。

广告延伸到每一个细节。在公司的几十辆货运车身上，都印有醒目的犀利标志和宣传标语，传遍大江南北。在玉立大道、全国营销地的主要交通路口等地做成户外广告；在员工的厂服上印有犀利标志；《跨越五洲》、《独领风骚》等宣传画册以及宣传专题片，送至每一个客户手中；利用各级新闻媒体、各级报刊电台来提升品牌的知名度，形成了“哪里有玉立人，哪里就有犀利牌”的宣传氛围。由专业权威的机构主导的全国质量评优、顾客满意度调查，犀利牌产品总能得到质量信得过、质量服务双优的好评。

科学化的管理，提升了犀利牌产品的含金量和美誉度，很多国际知名企业向玉立伸来了“橄榄枝”。英国翠丰集团、harris（凯瑞斯）、美国杜邦公司、凯马特（k-mart）、荷兰Dronsgmbh（得恩斯）、德国博世公司等多家企业巨头来玉立公司洽谈采购，世界500强之一的涂附磨具“老大”美国3M公司也主动与玉立寻求合作事宜。有多家国际巨头打算用贴牌、托牌生产的方式，想借用玉立过硬的质量来巧取中国市场，豪夺国外市场。但玉立高层领导头脑是清醒的，不为眼前利益所动，心无旁骛，专做犀利牌产品。

随着犀利牌知名度的不断提升，一些不法分子唯利是图，制造假冒，扰乱市场，欺骗用户，严重地损害了犀利产品的良好形象，使企业蒙受了巨大的经济损失。“李鬼”冒称“李逵”的现象屡见不鲜，一些不法商人恶意摹仿“犀利”的“犀牛”、“仙牛”、“XILI”、“犀王”“水马”、“神象”等五花八门的商标充斥市场，使公司蒙受重大损失。面对严峻的市场形势，我们利用法律手段来维护自己权益,对一些正在注册公告期的仿冒商标提出了异议，先后提出异议案件的就有8件。另一方面主动出击，打假维权。先后在湖南、浙江、云南等地发现了假冒的“犀利”产品，在当地工商、质监、公安部门的密切配合下，依法予以取缔，经营环境得到了净化。

2007年6月,我们接到群众举报,在扬中市质监部门的直接稽查下,一举端掉扬中特大假“犀利”黑窝扬中市长虹磨具有限公司，现场查获价值30万元的假“犀利”产品。经当地执法部门进一步核查，该公司早在8年前就开始大量生产假冒的犀利牌产品，涉案价值数百万元，并销往全国各地。查获后，该企业被查封，数个销售网点被依法取缔，有力打击了行业某些不法分子的制假销假的嚣张气焰。

栽下梧桐树，引得凤凰来。通过多年对犀利品牌的精心培植，建立了诚信的客户群，很多用户买涂附磨具产品就只认“犀利”牌，要找就找“玉立”公司。很多外商远涉重洋，不远万里，不畏艰辛，认准“犀利”二字来玉立采购。

拓牌：竞争涂附王国的桂冠

跨越新的世纪，玉立集团立足国内，放眼世界，着眼未来。黎珊玉董事长为玉立确定的第三步发展“两向”战略是：产品质量、档次向上，销售市场向外。以涂附磨具为主导产业，主攻“三高一新”产品，兼顾其他产业，大胆运用资本市场，通过实施纵向产业化、横向多元化、管理科学化、经营国际化战略，合纵连横，扩大空间，跻身世界涂附磨具行业前三强，发起了向国际市场进军的号角。

2002年8月，公司投资120万美元在越南创办的“中国玉立砂带越南公司”正式生产，成为中国涂附磨具行业跨国办厂第一家。2006年3月，玉立集团在泰国建起了砂带转换分厂，全面部署东南亚市场。

2008年，世界金融危机爆发，公司也遇到了前所未有的困难。在困难面前，以黎董为首的玉立人临危不乱，从容应对，不与其它厂家搞降价促销，而是静下心总结玉立的经验，开展调查研究、深思熟虑，提出了玉立未来发展的“433”战略：实施“产品提质不提价、确保三个稳定、抢滩国际市场、延伸产业链条”4大举措，巩固“质量、价格、供应”3个稳定，抢占3大市场：通过十年时间，力争民用市场销售5亿元，工业市场5亿元，国际市场5亿元，从而形成一个年销售额15亿元的企业集团。

狭路相逢勇者胜。玉立人敢于亮剑，实施更大胆的“走出去”：在美国注册成立了“湖北玉立砂带集团（美国）公司”。国内首家正式加入美国涂附磨具协会，在世界级涂附磨具高端论坛的“盛宴”上，玉立人依然可以“侃侃而谈”。下一步，玉立正着手在欧洲、北美洲筹建自己的销售公司，为玉立销售网络贴近世界遍布全球、为犀利产品抢滩国际市场夯实基础。

在东盟、欧美市场领域，公司在商标的保护上也率先“走出去”。在主要出口国家注册犀利商标，甚至提前部署注册国际商标。在越南、泰国注册了以“犀利”牌为主导商标的5类商标注册。2007年，通过《马德里协议》申请了国际注册，在欧盟协定书指定的英国、爱尔兰、澳大利亚、法国、德国、意大利、丹麦等26个国家注册了“犀利牌”商标。

过硬的质量使犀利产品多次荣获省优、部优、国家银奖与国际金奖，赢得了广阔的市场前景。早在1988年，轻工业部就授予玉立公司“中国轻工出口产品铜奖”。1994年，全国轻工业部授予玉立公司“中国轻工出口创汇银奖”。国务院授予“全国机电产品出口先进单位”称号。被湖北省商务厅首届评为“省出口名牌产品”。

2006年5月，玉立砂带集团钢纸产品顺利通过欧盟EN13742标准认证，获得德国MPA检测研究院颁发的MPA证书，成为中国涂附磨具行业首家通过欧盟标准认证的企业。

2006年11月，国家质量检验检疫总局正式批准玉立生产的砂布卷、钢纸砂盘等获得出口商品免验资格，被认定为“全国出口免验商品”，是湖北省首家获此殊荣的企业，为犀利产品“走出去”战略开辟了“绿色通道”。

“中国驰名商标”作为一种法律保护手段，是中国企业品牌保护的最高荣誉、是我国在全球范围内唯一受国际法律保护的品牌标志。为扩大犀利品牌的影响力，更好维护犀利商标合法权益，在公司董事会领导的大力支持下，玉立申报项目小组全体人员付出了艰辛的努力，用大量的事实、数据、图文证明了犀利品牌的实力，终于赢得了国家工商行政管理总局的认定。玉立三十年惟磨犀利剑，今朝圆了玉立人多年来的一个梦。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。桂冠属于每一位玉立人，荣耀属于每一位玉立人。在成绩面前，玉立人没有止步，没有满足，提出了“产业报国、回报社会、反哺乡梓”的战略思路，以更强、更好、更快的雄心竞争世界砂布之王，以百倍的信心打造百年老店。

玉立像一只翱翔在大海中的雄鹰，乘风破浪，博击长空，将借着荣膺中国驰名商标的东风，飞得更高、飞得更远，向世界三强的目标迈进。

（作者：刘志伟，系湖北玉立砂带集团党政办副主任）