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提起五金制品行业，也许人们会感到陌生，不过只要您一走进厨房、卫生间，便立刻进入了五金制品的天下，大到整体橱柜、蒸汽淋浴房，小到水龙头、花洒、刀 剪，五金制品在我们的日常生活中扮演者着不可或缺的重要角色，在工业领域，各种类型的玛钢管件、五金工具也在默默地为庞大工业系统的正常运营发挥着作用。 在近日由中国五金制品协会举办的一次产业推介会上，该协会理事长张东立告诉本报笔者，作为制造业的一部分，五金制品产业依靠廉价劳动力获取利益的时代已经 结束，目前正处于进入结构调整向深度发展时期，提升技术装备和提高产品质量将是五金行业未来发展的必然趋势。
　　面临用工荒，轻言转移不容易
　　张东立向笔者介绍说，出口在五金制品行业一直占有相当大的比重。去年全行业的出口出现了较大幅度萎缩，今年一季度以来，工具五金、建筑五金等 行业均出现订单“报复性”增长，不少产品的增幅都在50％以上，“协会召集有关业内专家进行了分析，我们判断这是由于欧美的贸易经销商低估了今年经济和市 场的回暖程度，一改在金融危机高峰期‘补单’式的采购方式，不得不大量地补充库存。”
　　按理说市场订单应接不暇，对行业应该是大喜事，然而许多企业却为此“愁白了头”。在推介会上，笔者与身边一家广东中山的五金企业负责人攀谈起 来，他告诉笔者：“春节以后，海外订单突然大幅增加，企业即使满负荷生产，也难以满足订单量。我们去招工，工人好像一下子全不见了，已经不是加多少工资的 问题了。”而据笔者了解，以往主要出现在东南沿海地区的“用工荒”问题，不仅进一步加剧，而且开始向内陆地区转移，在全行业蔓延开来。
　　其实早在去年底，不少五金企业就开始为留住工人、特别是熟练技工而动起脑筋。每年春节期间，很多在东南沿海城市打工的工人开始返乡，次年节后 重新选定工作地点和工作岗位。据笔者了解，在有着“中国小五金之乡”之称的浙江永康，为了能让工人按时上班，一些颇具眼光的五金企业采用了打“温情牌”、 “友情牌”的方式，在春节前就把年终奖、各项福利发到工人手中，希望他们能对已经效力几年的工厂产生归属感，来年自愿再回来。而另一些企业则采取了恰恰相 反的策略，为了避免工人流失，规定在春节上班后才发奖金，同时奖金数额较行业平均水平相应提高。
　　即便如此，春节之后流向珠三角、长三角和山东半岛三大五金制品制造基地的工人还是越来越少，而随着内陆二三线城市建设、生活水平、工资结构的 提高，整个制造业对打工者吸引力都在不断降低。一场五金制品行业内部结构的深化调整已经不可避免。不少企业想到了一个相对简单直接的办法：产业转移、企业 搬迁。然而目前五金行业相对集中广东、福建、浙江、江苏、上海以及山东省部分城市都是改革开放的前沿，经过近30年时间发展，产业链条已十分完善，一些特 色产业区域及特色产品，如温州的金属外壳打火机、剃须刀，余姚、慈溪的塑料打火机，福建的拉链，勒流的滑轨铰链等等，在全球市场都享有很高知名度。这些经 过几十年积累才形成的产业区域优势，一旦贸然转移也要承担相当风险。
　　提起五金制品行业，也许人们会感到陌生，不过只要您一走进厨房、卫生间，便立刻进入了五金制品的天下，大到整体橱柜、蒸汽淋浴房，小到水龙 头、花洒、刀剪，五金制品在我们的日常生活中扮演者着不可或缺的重要角色，在工业领域，各种类型的玛钢管件、五金工具也在默默地为庞大工业系统的正常运营 发挥着作用。在近日由中国五金制品协会举办的一次产业推介会上，该协会理事长张东立告诉本报笔者，作为制造业的一部分，五金制品产业依靠廉价劳动力获取利 益的时代已经结束，目前正处于进入结构调整向深度发展时期，提升技术装备和提高产品质量将是五金行业未来发展的必然趋势。
　　面临用工荒，轻言转移不容易
　　张东立向笔者介绍说，出口在五金制品行业一直占有相当大的比重。去年全行业的出口出现了较大幅度萎缩，今年一季度以来，工具五金、建筑五金等 行业均出现订单“报复性”增长，不少产品的增幅都在50％以上，“协会召集有关业内专家进行了分析，我们判断这是由于欧美的贸易经销商低估了今年经济和市 场的回暖程度，一改在金融危机高峰期‘补单’式的采购方式，不得不大量地补充库存。”
　　按理说市场订单应接不暇，对行业应该是大喜事，然而许多企业却为此“愁白了头”。在推介会上，笔者与身边一家广东中山的五金企业负责人攀谈起 来，他告诉笔者：“春节以后，海外订单突然大幅增加，企业即使满负荷生产，也难以满足订单量。我们去招工，工人好像一下子全不见了，已经不是加多少工资的 问题了。”而据笔者了解，以往主要出现在东南沿海地区的“用工荒”问题，不仅进一步加剧，而且开始向内陆地区转移，在全行业蔓延开来。
　　其实早在去年底，不少五金企业就开始为留住工人、特别是熟练技工而动起脑筋。每年春节期间，很多在东南沿海城市打工的工人开始返乡，次年节后 重新选定工作地点和工作岗位。据笔者了解，在有着“中国小五金之乡”之称的浙江永康，为了能让工人按时上班，一些颇具眼光的五金企业采用了打“温情牌”、 “友情牌”的方式，在春节前就把年终奖、各项福利发到工人手中，希望他们能对已经效力几年的工厂产生归属感，来年自愿再回来。而另一些企业则采取了恰恰相 反的策略，为了避免工人流失，规定在春节上班后才发奖金，同时奖金数额较行业平均水平相应提高。
　　即便如此，春节之后流向珠三角、长三角和山东半岛三大五金制品制造基地的工人还是越来越少，而随着内陆二三线城市建设、生活水平、工资结构的 提高，整个制造业对打工者吸引力都在不断降低。一场五金制品行业内部结构的深化调整已经不可避免。不少企业想到了一个相对简单直接的办法：产业转移、企业 搬迁。然而目前五金行业相对集中广东、福建、浙江、江苏、上海以及山东省部分城市都是改革开放的前沿，经过近30年时间发展，产业链条已十分完善，一些特 色产业区域及特色产品，如温州的金属外壳打火机、剃须刀，余姚、慈溪的塑料打火机，福建的拉链，勒流的滑轨铰链等等，在全球市场都享有很高知名度。这些经 过几十年积累才形成的产业区域优势，一旦贸然转移也要承担相当风险。