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　　26年如一日，张清萍坚守在机械加工行业最艰苦的车工岗位。在担任太原矿山机器集团公司“刘胡兰小组”组长的11年中，她年年超额完成生产任务。
　　　　
　　刘胡兰小组的设备，比这个小组本身的年头还要长。
　　
　　张清萍操作的那台车床，名叫C618K，是沈阳机床厂1956年的产品，“年龄”比48岁的张清萍本人还要大两岁。
　　
　　使用这些“老爷”设备，要想一时夺高产，凭着加班苦干或许还行；可是若想在几十年的时间里，年年超定额、年年夺高产，没有那么点“巧”劲，恐怕还真不行。
　　
　　张清萍，正是一个“用脑筋开动机床”的人。
　　
　　车床尾座是一个重要的部件，定心、支撑、钻中心孔都要靠它。可这尾座也是最笨重的一个部件，每次在导轨上前后拉动，张清萍和她并不强壮的姐妹们，都要搭上双手，使上全身的力气。
　　
　　能不能改一改呢，她仔细研究尾座与导轨的接触面，自己动手装了几只轴承，垫了几个垫圈。现在她那台车床的尾座只须轻轻推拉，便可在导轨上轻盈地运动。
　　
　　PU—2E操纵阀是公司从日本引进的新产品，用于大型集中润滑系统末端管路最远点，产品质量直接影响整个润滑系统成百上千个润滑点的正常供油。但这个工件结构复杂，以往用车床的四爪卡盘加工，找中心就要费很长时间，而且加工精度难以保证，合格率只有80％左右。此类工件要放在数控车床上，根本不是问题，但在刘胡兰小组的“老家伙”上，很让她们伤了一阵脑筋。
　　
　　张清萍经过多次试验，索性大胆地放弃了四爪卡盘，改为使用她们自制的专用工装夹具，这套工装直接与车床中轴锥孔吻合，保证了加工精度，工效也提高了3到5倍。后来她们这项被命名为“车床加工阀体先进操作法”的成果，荣获当时的“部优QC成果奖”。
　　
　　如果说过去的汗水染红了刘胡兰小组的红旗的话，如今就需要她们用智慧为这面红旗增添色彩。张清萍担任组长11年来，小组累计技术革新300多项，创经济效益400多万元。她们相继发表了18项QC成果，分别获得部、省、市全面质量管理优秀成果奖。
　　
　　近年来，张清萍把创建“学习型班组”当作一项重头任务来抓，在班组开展了争当知识型职工的活动，在她的带动下，班组学技术、练本领蔚然成风。去年，小组8名同志参加高级工技能考试，一次全部过关，如今刘胡兰小组除一名新工人外，全部拥有高级工资格证书。在她的带领下，小组每年都能实现“三无、两超”，即无废品、无人身事故、无设备事故，超额完成考核任务和增收节支指标。
　　
　　时代在发展，刘胡兰小组也在与时俱进。张清萍告诉我们，公司为她们小组购进的第一台数控机床将于近日到货安装，很快，她们小组将拥有3台数控机床，实现“鸟枪换炮”了。