摘要 近日,晶日科美公司按照总局节能减排部署及公司年初的工作安排,所属各单位、机关各部室均从点滴做起,将节能减排工作做到实处。超硬材料制造部从精细化管理、操作人员技能培训以及生产工艺改进...
近日,晶日科美公司按照总局节能减排部署及公司年初的工作安排,所属各单位、机关各部室均从点滴做起,将节能减排工作做到实处。
超硬材料制造部从精细化管理、操作人员技能培训以及生产工艺改进等方面入手,降低顶锤消耗40%,降低用酸量10%,降低用电量10%,达到并超过年度节能降耗工作目标。
晶成工具公司从严格控制采购成本和技术改造入手,月节省模具费用约15000元、人工成本近5000元,部份产品生产效率提高100%。
磨料磨具制造部统筹协调生产工艺流程,严格控制隧道窑、中央空调等大型用气、用电设备的使用,以确保公司年度节能降耗工作目标的实现。
机关各部室制定节能减排方案,从细微和点滴做起,创建“节约型机关”,采取有力措施降本降耗。