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　　玉立公司引进的意大利IMT公司高档砂带生产线。
　　去年11月11日，省委书记俞正声视察湖北玉立砂带股份有限公司，见到董事长黎珊玉就问：“玉立的目标是什么？”“世界同行业三强。”回答果敢而坚定！
　　俞书记听后开心地笑了。拍着黎珊玉的肩膀说：“了不起！”
　　走进通城，记者强烈感受到通城人打造世界涂附磨具产业中心的雄心和信心。
　　集聚效应：小产业，大支柱
　　通城的涂附磨具产业起步于1978年初春。
　　在秀水河畔的一间由猪圈改成的厂房里，黎珊玉领着17名街道妇女，创办了通城第一家磨具“企业”———城关公社五七砂布组，在这里试制出了通城第一张砂纸。
　　从街道作坊到通城县砂布厂，再到湖北玉立砂带股份有限公司，经过20多年的艰难发展，终成大器！如今的玉立，雄居全国同行业之首，并已走出国门，向跨国公司迈进。
　　2004年，玉立净资产2.3亿元，完成工业产值4.3亿元，实现销售收入3.6亿元，上缴税金1847万元，出口额800万美元。
　　一棵大树催生一片森林。依托玉立的快速发展，宝塔、金虎、神州、鹏程、盛世、丰普等12家涂附磨具企业在幕阜山麓、秀水河畔集聚。
　　大山中崛起磨具产业群，撑起通城县域经济的半壁江山。去年，完成工业总产值4.89亿元，实现利税4332万元，分别占到全县工业总产值、利税的57.5％和51.1％。
　　坚硬、细小的砂粒，涂附在不足一尺见方的布、纸等基体上，看起来毫不起眼，但通城人把它做成了大产业。全县年产砂布、砂纸1.2亿令，砂带800万平方米，位居全国第一、亚洲第二。产品远销东南亚、欧洲、北美等50多个国家和地区。
　　砂布已成为通城的品牌。
　　旗舰效应：扶优壮强，带强产业
　　涂附磨具产业群在大山中崛起，被业界视为一个“传奇”。
　　奇迹是如何创造的？通城县经贸局副局长舒林说：“扶优壮强，带强产业。”一个产业群的形成和发展，要有“龙头”。有了“龙头”的示范和带动，产业方能集合成群，抱团成势。
　　通城县委、县政府重点扶持涂附磨具产业，着力扶持龙头企业。为龙头企业注入优质资产；“龙头”、骨干企业进行技术改造，新上新技术项目的，视同招商引资项目，享受招商引资优惠政策，使它们快速扩张。2001年以来，玉立公司先后收购了县石材厂、邮电制杆厂、财兴板厂、甲醛厂。优质资产的注入，国外先进生产线和工艺的引进，使玉立公司实现跨越式发展，产品实现由量的扩张到质的飞跃。他们生产的高附加值、高科技含量的高端涂附磨具产品，开始打破洋产品一统国内市场的局面。
　　玉立的示范效应，引领着产业群其他企业发展壮大。玉立以发展中、高端产品为主的发展战略，让出低端产品市场，为集群其他中小企业的发展提供了空间。
　　通城县委政研室主任金关说，集群内企业由于地理接近、业务联系紧、信息交流快，竞争效应和学习效应使得集群内企业，几乎都会通过快速学习和模仿，加快技术创新步伐，来实现自身的更新和升级。
　　宝塔砂布厂是宝塔村兴办的村办企业。2002年，为上砂带生产线，厂长黎泗保提出参观玉立的砂带生产线，玉立欣然接受。董事长黎珊玉亲自陪同，并现场讲解。
　　宝塔创办于1995年，目前综合实力全国排名第12位。
　　黎泗保说：“宝塔的发展直接、间接地吸取了玉立的发展经验。”
　　延伸效应：拉长产业链，壮大产业群
　　产业集聚，分工协作可以降低成本。产业群的发展，必然要求形成外部配套协作群体，拉长产业链。
　　为此，通城县委、县政府积极牵线搭桥，力促产业配套，延伸产业链条。
　　以往，全县磨具产业每年要从东北购进原纸5万多吨，路途远、成本高。县委、县政府邀请通城籍老板李海涛回乡投资创办了海丰纸业。去年10月投产后，基本满足了产业群对原纸的需求。
　　同时，县里还大力支持磨具骨干企业自建配套企业。玉立公司先后建成了油漆、合成树脂、甲醛、原纸、棉纱棉布等与磨具配套的相关企业。宝塔砂布厂也建成了相关的包装、造纸、化工、磨料等企业。
　　产业群的发展，促进了通城化工、纺织、造纸、包装等产业以及服务业的发展，发展了县域经济；反过来，配套产业的发展，产业链的拉长，也降低了产业成本，提升了产业竞争力，壮大了产业群。
　　舒林说：“产业群与配套产业的发展形成了良性互动。”
　　涂附磨具产业群的发展壮大，让通城人信心倍增，也给通城人以深刻的启示。
　　县委书记陈树林说：“通城地处鄂南山区，区位不优，交通不便，资源不丰，发展县域经济必须重点扶持特色产业群的发展。”
　　目前，通城已崛起涂附磨具、云母绝缘材料、中药制造和铜材加工四大主导产业群，2004年共完成产值6.94亿元，同比增长33％，占全县规模以上工业总产值的85.5％。