当前,国内钢铁市场正经历着前所未有的寒冬。需求减弱、价格下跌、成本高企、利润下滑,这一系列不利因素交织在一起,使得大部分钢铁企业陷入了亏损的泥潭,形势异常严峻。面对这样的“紧日子”,我们首先要清醒地认识到,困境并不意味着绝境。在“紧日子”里,诸多家钢铁企业保持着冷静和理性,正在积极寻找解决问题的出路。
云南钢协
3月7日,经云南钢协走访和会员钢企反馈信息统计,2024年3月份会员钢企开始采取协同控产、减产、减亏保生存措施,降低生产经营风险。3月份7家钢厂在1—2月份控产的基础上,进一步实施减产措施,预计减产建筑钢材50万吨左右,具体情况如下:
昆钢检修2#高炉10—13天,计划减产15万吨;
玉昆计划控产、减产8万吨;呈钢计划减产8万吨;
双友计划停产检修20天,减产6万吨;
仙福实施单高炉生产和增量带钢产品减少建材5万吨;
凤钢停产检修5—6天减产3万吨。
除上述会员单位反馈的减产信息外,其他会员钢企和非会员钢企也表示本月将在上月控产基础上进行一定幅度减产。预计总体将减少省内建筑钢材产量约50多万吨。
马钢集团
2月28日,马钢集团、马钢股份党委书记、董事长丁毅出席营销中心八届一次职代会暨 2024 年度工作会议。会上丁毅指出,当前钢铁行业市场形势依然严峻,我们要在思想上有过苦日子、打硬仗的准备,但是也要看到危中有机,宏观政策的引导、区域市场的优势还是赋予了马钢机遇,我们要在困境中看到希望、坚定信心,找到穿越下行周期切实可行的办法。
泉州闽光
2月27日,泉州闽光党委在公司行政办公楼一楼会议室召开动员部署会。会议指出,当前宏观经济环境仍错综复杂,钢铁行业处于长周期震荡下行阶段,省内钢材库存较高,供强需弱的市场挑战尤为严峻。“降成本、创效益、过紧日子”成为泉州闽光适应经济形势的客观要求和应对挑战的迫切需要。
昆明钢铁控股有限公司
2月23日,昆钢公司在办公楼四楼会议室召开落实“保生存、保岗位”要求、以“过紧日子”支撑公司脱困图强行动动员部署会。
会议指出,当前宏观经济环境仍然错综复杂,钢铁行业处于长周期震荡下行阶段,省内钢铁产业集中度低、产品附加值不高、同质化竞争严重、建材过剩的局面长期存在,供强需弱的市场挑战尤为严峻,公司自身包袱重、资金紧、质效低等问题严重制约生存与发展,“过紧日子”成为昆钢适应经济形势的客观要求和脱困保生存的迫切需要。
重庆钢铁
1月17日,重庆钢铁第二届一次职工(会员)代表大会在会议中心隆重召开。大会号召,在严峻的行业形势面前,我们必须长期保持强烈的生存危机意识,做好长期“过冬”、过“紧日子”甚至“苦日子”的准备,把“寒冬”作为苦练内功的良机,聚焦价值创造,积极应对钢铁行业长周期下行风险挑战,全力以赴打赢扭亏脱困攻坚战。
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此前钢铁大佬关于钢铁形势的判断
敬业董事长李赶坡
钢铁市场形势比2014年严重!
2023年1月8日,第十八届中国钢铁产业链市场峰会上,敬业集团董事长李赶坡认为,目前钢铁行业的竞争是中国历史上前所未有的,钢铁市场形势比2014年严重,但与2014年相比有两个方面不同。
“第一,市场低迷不同,2014年钢铁市场低迷,经过两年于2016年开始盈利,这次钢铁市场低迷是长期的,通过市场淘汰过剩产能的过程,两年不行,三年、五年也不一定行。第二,钢铁市场低迷的结构不同,2014年钢铁市场低迷到2016年应该钢铁市场前所未有的活跃。而这次市场低迷是长时间的残酷竞争,钢厂在钢铁市场低迷时减产,钢材价格下跌之后再次陷入限产、停产循环,”李赶坡表示,“这是这场市场竞争的结果,社会分化,一是看区域位置,二是看钢材品种,三是看管理水平。”
德龙董事长丁立国
未来几年30%-50%的钢企将被淘汰
2023年6月16日,德龙钢铁集团召开数智化转型升级工程建设启动会。会上,丁立国指出中国有10亿吨钢铁规模,有什么样经济结构能够支撑这样的供给。我们这一代人一定能看到钢铁行业的巨变,在未来几年里,会有百分之三十、百分之四十甚至百分之五十的钢铁企业将被市场竞争淘汰。
钢铁产业链企业2024年开局惨淡
国务院发展研究中心宏观经济研究部与上海钢联联合发起的企业生产经营问卷调查显示,钢铁产业链企业对2024年的整体经营预期普遍偏弱,上游企业相对稳定,下游企业预期稍差。
订单压力增大
约43.63%的企业手持订单量与去年持平,但占比有所下降;近30%的企业手持订单量较去年下降,显示今年开局订单压力可能增大。
产能利用率相对稳定
虽然不同产能利用率区间的企业占比均有所下降,但生产类企业整体运行相对稳定,其中超七成企业的产能利用率超过50%。
企业投入计划分化
超四成企业计划今年增加投入,显示积极的扩张意愿;但另有18.21%的企业计划减少投入或退出,表明市场竞争加剧和企业转型压力。
营业收入预期下降
多数企业认为需求下滑是营业收入下降的主要原因,约23%的企业预计今年营业收入将下滑,占比较去年增加。
资金压力增加
尽管过半数企业资金充裕,但超四成企业认为资金偏紧,显示今年企业资金压力可能加大。不同行业间资金状况差异明显,工程和仓储物流企业资金状况相对较差。
“紧日子”是行业发展的一个阶段,也是企业成长的必经之路。在这个时期,钢铁企业需要直面挑战,探寻出路,通过加强内部管理、技术创新、政策支持等多种方式,实现行业的可持续发展。让我们携手并进,共同迎接钢铁行业的春天!