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       奥斯龙（Ahlstrom）、芬林芬宝（Metsä Fibre）、3M公司和蚯蚓基金会（Earthworm Foundation）之间的独特合作，致力于探索和实施支持负责任森林管理的最佳实践活动。该合作项目的一个重要部分是广泛收集森林利益相关者的反馈意见，包括企业、政府机构和民间社群的代表。

       奥斯龙不断创新可持续发展产品，开发以纤维为基础的特种材料，帮助客户提高运营活动以及产品的可持续性。奥斯龙的产品生产中最重要的原材料就是木浆。对于奥斯龙来说，对从森林到客户的整个价值链进行负责任的管理至关重要，需要坚实持久的合作努力。

       有鉴于此，奥斯龙与其客户3M公司、木浆供应商芬林芬宝以及非营利组织蚯蚓基金会于2019年携手合作，共同关注从森林到终端产品的负责任木材采购。合作首先组织了一次对芬兰拉普兰地区的访问，与各相关利益方会面。该次访问关注的重点是芬林集团的木材采购实践及对当地居民的影响。这次访问为合作关系的启动开了一个好头，强调了在努力改进负责任的操作实践时，与所有利益相关者进行公开对话的重要性。

       在2019年的首次造访之后，各方进行了大量的对话沟通和准备工作，并于2022年继续深化合作，在芬兰东部的凯努地区开展了一个联合项目。随着芬林集团凯米工厂的扩建，该项目的目标是对当前与未来的林业活动展开研究。凯米新厂使用的大部分木材来自附近地区，包括凯努区。根据研究结果，三家公司将完善与可持续木材采购相关的运营活动。

       这项研究由蚯蚓基金会组织进行，包括对与该地区和木材采购相关的非营利组织、政府和民间社会团体进行访谈。研究结果为了解该地区不同利益相关者的意见和关注点提供了宝贵的见解。

       虽然芬兰是欧盟国家中森林覆盖率最高的国家（约75%），但蚯蚓基金会采访的一些利益相关者对于当前森林管理活动对森林价值的影响也表达了担忧。大多数担忧都与森林碳储存和生物多样性有关。芬兰的现代林业模式是培育幼林、速生林和密植林，这些林分固碳速度相对较快，但长期储碳量低于老林。保护这些林分并积极促进气候智能型方式方法，是帮助保障芬兰森林在更广泛的土地利用领域抵消排放能力的关键。一些受访者还强调，随着芬兰森林在商业生产方面的管理活动更加密集，也可能面临森林景观单一、生物多样性减少的风险。

       这些调查结果都为下一步的合作奠定了基础。

       奥斯龙采购部门负责人Emilia Moisio表示：“我们仔细审阅了蚯蚓基金会提交的报告，并开始与合作伙伴讨论今后的运营发展方向。去年秋天迈出的重要一步是，我们集体在凯努度过了一段时间，共同制定了以恢复生物多样性和提高碳储存能力为重点的合作议程。”

       对凯努的部分访问活动还包括了与当地私有和国有部门的森林所有者会面。

       “与各利益相关方面对面交流非常有价值。我们进行了富有成效的交谈，并听取了森林所有者提出的案例，他们已经在践行为子孙后代打造更具生物多样性的森林，同时保护碳储存能力。作为一名产品经理，这次合作为我提供了也有关整个价值链的宝贵信息，使我们的价值主张与客户的期望更加一致。”奥斯龙胶带业务产品经理和可持续发展负责人Sebastien Ferrari说：“要让每个人都听到并理解这些好做法，还有很多工作要做，但我们已经走上了正确的道路。”

       3M公司欧洲、中东及非洲地区负责任采购事务负责人Geertje Pollaris表示：“3M公司与整个纸张供应链上的伙伴通力合作，从森林管理者、纸浆厂到造纸厂和加工商，确保供应链上的每一个环节都认同我们负责任采购的理念和指导方针，包括尊重生活在森林中的居民的权利，保护生物多样性和高碳储量的树木，以防止二氧化碳释放到大气中。奥斯龙和芬林芬宝在这一变革性项目上与3M公司的积极合作体现了前瞻性的思维、对创新的承诺以及合作的力量。当企业主动建立有意义的伙伴关系并共同推动变革时，才能真正取得进步。”

       奥斯龙、3M公司和芬林芬宝均希望通过与当地利益相关者的合作，建立一个强健的最佳实践活动框架，包括从最基础阶段开始采取的具体措施，并长期坚持。将供应链中的所有主要利益相关者聚集在一起，制定共同的可持续发展目标，可在未来保障充足的碳储存和生物多样性。

       蚯蚓基金会高级经理Alastair Herd从一开始就支持奥斯龙、芬林芬宝以及3M公司之间的这一合作，以加快各方供应链取得更佳环保成果的进程。

       他表示：“在与利益相关方会谈咨询之后，我们召集了各合作伙伴的这次访问。他们在百忙之中抽出时间到实地考察，了解木质纤维是如何生产出来的，倾听生活在这些森林中的人们的心声，并与芬兰国家林业公司 Metsähallitus 等主要利益相关者直接讨论关键问题。这对进一步加强合作伙伴关系至关重要，并有助于集中讨论下一步的实际措施，以改善成果，并展示供应链在推动转型方面的积极价值。”

       奥斯龙坚信合作的力量。受与芬林芬宝、3M公司和蚯蚓基金会出色合作的启发，奥斯龙未来也会将从该项目中获得的范式和专业见解，应用在其他各类供应链管理之中。