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　　时维九月，金秋送爽。2009品牌营销高峰论坛暨企业产品介绍会于9月7日在天津经济开发区泰达中心酒店召开。会议由珠海大象磨料磨具有限公司、天津海拓五金工具有限公司、北京东昌华强五金销售有限公司联合举办。有20多家企业应邀到会，这些企业都是珠海大象的长期合作伙伴。中国机床工业工业协会磨料磨具分会副秘书长戴红军、中国五金交电化工商业协会理事长彭宝泉出席了会议并做重要讲话。
　　珠海大象磨料磨具有限公司总经理邹争艳为会议致开幕词并讲话。邹总说，在经济一体化的今天，经济的迅猛发展为每个企业注入了活力。珠海大象从2004年至今的五年里，每年都保持在30%以上的增长速度，2008年比2007年销售额上升了50%，上缴税收增长30%，出口增长100%~150%，出口到72个国家和地区。大象公司严格按质量管理体系生产作业，“金象”的品牌也逐渐在全球赢得了很高的声誉。今年上半年内销增长在40%以上，销售区域覆盖到全国各省、市。正当全球经济萎靡不振之时，珠海大象产品一直供不应求，一片如火如荼之势。大象公司之所以能取得上述成绩，归结为一点就是长期坚持走品牌道路，树立品牌形象，以客户利益为中心，关注客户需求并积极为之服务。同时做好三个核心工作：第一、以客户利益为中心，提高客户的满意度。第二、加强内部科学管理，提高员工的满意度。第三、密切监视现金流。邹总讲到，珠海大象以不舍的精神在去年一年里推出新产品，研发新型砂轮。共召开恳谈会6场，参加专场展销会17场，同经销商一起探讨产品走势，规避风险，提出营销新概念，切实为客户服务，极大鼓舞了海内外经销商士气。
　　磨料磨具分会副秘书长戴红军说到，珠海大象的成长源于其不懈的努力所造就的长期稳定的产品，通过销售渠道的开发经营和科学的宣传，使得公司由最初的“小象”成长为今天的“金象”，最终打造了在我国树脂切片行业的著名品牌。戴秘书长提出，消费者是品牌之主，并希望珠海大象在已打造出自己的品牌之后，能够加强服务，维护好自己的品牌优势。
　　珠海大象磨料磨具有限公司董事长邹开宇发表了重要讲话，邹总首先谈到了厂商在品牌推广合作中存在的矛盾和问题。这些问题包括，厂家和商家对细化市场理解上的差异、人力因素的制约、营销员在配合代理商推广方面的重复性建设、分销推广发展的网络不能延续、产品知识的缺乏、磨具品牌产品不能得到有效的形象展示、串货问题等等。这些因素成为制约品牌发展、厂商共赢的瓶颈。建立一种更核心、更专一的品牌合作和品牌营销模式便成为合作共赢的必然。邹总提出，在代理制的基础上，开创品牌专卖的新格局，倡导一种“专业、专注、高效、共赢”的新型合作模式：即专业的销售人员专注市场的每个细节，高效而不浪费的运作市场，以谋求磨具耗材庞大的市场份额，取得专项品牌的良好盈利，实现经营品牌的互动效益。
　　北京东昌华强五金销售有限公司总经理时庆余从亲身的营销经历说起，大象的产品到客户手中去后，一片砂轮能顶其他砂轮的5—7片来用，客户就更乐意选用。经销商更多的代理知名品牌有助于把根基打牢，消费者购得的产品也会用得住、使得长，所以说品牌能带动企业的发展。中国五金交电化工商业协会理事长彭宝泉强调，经销商要耐心的给终端用户介绍产品，把终端客户做好，维护好等。与会各企业代表踊跃畅言，探讨品牌营销之道，共飨经验之谈。各企业一致反应珠海大象的产品品质稳定，性价比高，并希望继续与大象公司深化合作，量化市场。
　　在市场日益开放，经济日益多元化的今天，受全球金融危机国内众多出口企业外贸转内贸的影响和推动，越来越多的企业开始自主召开论坛会、推介会、恳谈会等，借机推广宣传，巩固自己的利益共同体，扩大市场份额，增创企业利润。这或成为企业发展的新支点。