去年末,作为浙江省唯一的跨地区、跨行业的产业集群转型升级示范区永武缙五金产业集群正式结盟。这种独特的区域合作机制,最少可以给永康、武义、缙云三地每年带来超千亿元的经济价值。
“十二五”期间,永康将着力建设中国五金产业核心区,实施五金区域特色产业向现代产业集群发展新战略,提升发展五金区域特色产业“总部经济”,力争成为浙中城市群经济社会发展的重要增长极。
春节刚过,年前刚刚交付的永康总部中心“金族大厦”,还没等十几家企业全部入驻,就已开出了一家小额贷款公司、一家律师事务所、一家保险公司、一家外语培训学校和一家速递物流公司。
不远的将来,在这片五金产业的集聚区里,25幢集中建设的高楼,不仅会成为永康的标志性建筑群,更将成为信息流、资金流、物流的集聚地。
永武缙五金大合唱 正谋划着五金版图的新一轮扩张。
“洼地效应”使武义、缙云自然纳入了永康五金经济圈,一个打破了行政区域界线,以“五金”为纽带的产业集群,会使永康在浙中西部产业辐射能力更加突出
2月21日,颜先生从永康赶到武义上班,那里有一家他负责管理的工厂。公路两边五金企业的大型广告牌林林总总,汽车多数挂着永康牌照。
这是一条独特的经济走廓。
从地图上看,永康正好位于武义和缙云之间,这种天然的地理格局,催生了三地密切的经济联系。这三个毗邻的县(市),眼下已有五金制造企业15000多家,成为全国规模最大的五金产品生产基地和集散中心。
因为多山少地,永康工业用地一直十分紧缺。当地近年积极携手武义、缙云,发展以永康为核心的永武缙五金产业集群。自2001年以来,有近千家成长性较好的永康企业陆续向周边地区迁移。据统计,缙云工业园区70%企业来自永康的梯度转移,而武义的企业有80%来自永康。
这种“溢出效应”,并不让永康人忧虑。当地政府提出,引导产业适度转移,探索借地发展,是创新产业发展模式的一种重大探索。
生产电动车电机的永康“尤奈特”公司,在永康城西有一片5700平方米的厂区,但这样的规模显然承载不了日益庞大的生产需求。后来,他们就在邻近的武义建造了占地5万平方米厂房。
去年,“尤奈特”又成为第一个签约入驻永康总部中心的企业。将总部设在永康,生产基地放在人力和资源成本相对较低的武义和缙云,已成为不少永康企业的做法。
“这首‘三地大合唱’,是互利共赢的。”永康市委副书记、市长卢跃东告诉记者,永武缙五金产业集群的形成,有效地整合三个县市的要素资源,完善了专业化分工体系,“洼地效应”使武义、缙云自然纳入了永康五金经济圈。“因为专注于价值链上附加值更高的部分,‘十二五’期间,永康在浙中西部产业辐射能力会更加突出。”
永康总部中心办公室主任李世宝介绍,首期将总部迁移至此的75家企业,永康以外的占20%,其中包括区域内多家知名企业。
眼下,包括保温杯、防盗门、休闲运动车和电子秤等“永康制造”,占据了全国70%市场。永康市经贸局局长李兴旺介绍,当地云集了世界先进的技术装备和生产工艺,1万多种五金产品里,有100多种销量位居全国前三。
一个打破行政区域界线,以“五金”为纽带的产业集群,已成为撬动浙中地区发展的财富轴。
总部中心的服务平台,将整合500多家企业的资源,创造一种低成本的服务模式。生产日用五金产品起家的永康,正探索先进制造业与现代服务业融合的路径
新年,在永康的街头,众泰电动汽车已成一道风景。这款国内首个获准挂牌上路的电动乘用车,贴的就是“永康制造”的标签。近年来,永康因为开发了多款经济环保型汽车,在国内名声大噪。
目前,永康全市生产汽车及零部件规模企业已达177家,总产值超过百亿元,全市1万多家五金制造业企业,相当一部分与汽车及零部件产业有很强的关联。永康市汽车办主任、科技局副局长马春芳告诉记者,“十二五”期间,永康要拥有10平方公里的汽车产业园,汽车整车产量超过100万辆,行业销售收入突破1000亿元。
由浙江工商大学现代商贸研究中心牵头编写的永武缙五金产业集群发展战略研究报告中提出,以生产日用五金产品起家的这一区域,有望通过分工合作,实现向大工业转型升级“未来3年,该产业集群将形成以日用五金制造业为支柱,以经济环保型汽车和特色装备制造业为主导,以新特材料、铸锻造及模具制造业为基础产业的复合型大工业发展格局,成为推动全省工业化与经济发展的一大增长极。”
永康群升集团生产太阳能电池片、太阳能电池组件装备,已经形成了从硅棒、硅片、电池片、电池组件、光伏系统的完整产业链。未来五年内,它将有力地带动永康太阳能光伏配套辅助材料产业发展,使当地形成一个年产近500亿元的新材料基地。
卢跃东说,“十二五”期间,永康五金产业集群将积极培育战略性新兴产业,探索一条先进制造业与现代服务业融合共进的发展路径。
“总部中心不是简单的几幢写字楼,而是一个共享式的公共生产性服务平台。”永康总部中心办公室主任李世宝介绍,全部项目建成之后,将有超过500家企业进入。
“宝科”公司坐落在金族大厦的12楼,这家专营电动工具的进出口公司,建了近500平方米的展厅,展示他们销售的100多个品种2000多款产品。公司业务负责人应燕莉告诉记者,将总部建在这里,有利于更大范围地接触供应商、开拓市场。
“我们鼓励企业把研发设计、品牌营销、财务决算等从生产环节分离出来,在总部中心集聚,形成规模效应。”按李世宝设想,今后还可以整合园区内500多家企业的技术、人才资源,在产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营及终端零售等环节,创造一种低成本服务模式。
五金语境外的蝶变
加速登陆资本市场的脚步,积极鼓励与央企对接……跳出传统的五金,永康人想在高端产业领域分得“一杯羹”
直到今天,“哈尔斯”还在享受“后世博”的效应。
那款在世博会上让人们过目难忘的红色邮筒式样的保温杯,让全世界的人对这家永康的保温杯生产企业印象深刻。“哈尔斯”也从中受益匪浅他们试验成功了多项环保技术,更重要的是,提高了品牌的影响力。
越来越多和世界接触的机会,悄悄地改变着永康企业的理念:当加工制造业发展到较高层次他们更加注重利用工艺设计、功能创新、文化嵌入等途径提升产品档次。
公司董事长吕强向记者透露,前段时间遇挫的IPO计划即将重启。这也意味着,永康企业登陆资本市场的脚步,正在加速。据悉,“十二五”期间,永康将积极推进资源要素市场化配置的改革,力争实现中国科技五金城集团有限公司上市,同时多元拓展企业股权融资、项目融资、债权融资、信托融资渠道,支持骨干企业上市融资。
同时,当地也鼓励民间资本进入基础产业和基础设施、公用事业、金融服务、现代农业等领域,以提高民间投资在全社会投资中的比重。
跳出传统五金制造的局限,永康人正在寻找新的发展空间。做五金贸易起家的吕宏伟,现在经营的是一种“工业超市”。这个33岁的永康人,眼下为国内外16家核电站提供工程物资供应的配套服务。由他搭建的集中采购平台,将核电企业所需的几十万种工具、设备、原材料进行打包采购,并提供专业仓储服务。
“永康五金工厂遍地开花,很多企业摊子越铺越大,供应链管理的层次却很低。”吕宏伟说,他希望将这一模式移植到永康,以新的业态参与市场重建,推行零库存服务,降低本地五金企业的物流成本。专家认为,这对破解永康资源难题,缓解土地供应紧张局面大有裨益。
前几天,吕宏伟拿到了一份刚刚印发的《浙江省核电关联产业发展规划》,提及“十二五”期间,浙江将努力在核电高端服务业寻求突破。里面最让他兴奋的一句话是“鼓励以股权为纽带,推动国家核电核心企业与我省企业共同设立核电关联企业”。
“这是一个积极的信号。”吕宏伟告诉记者,与世界先进核电大国相比,中国核电尚处于起步阶段。他有信心,在蓬勃发展的核电领域分得“一杯羹”。据悉,今后几年永康还将积极推动多个与央企对接项目,力争在汽车、高铁、核电、国家电网等领域实现突破。
“五金名城”永康的经济版图,内涵正变得越来越丰富。