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2020年以来，疫情的突然来袭，改变了我们的生活和工作方式，也打乱了所有行业发展的节奏。对于企业来说将是一次深刻改变，或是零落成泥碾作尘，或是浴火重生凤凰涅槃。危机往往孕育着新的发展机遇，豫金刚石在这次疫情考验中，勇于担当，审时度势，深思谋变，把危机转化为机遇，坚持防控与生产“两手抓，两不误”，破蛹化蝶实现了企业以“守”为“攻”的新局面。

居安思危  多措并举赢得先机

在抗击新型肺炎之初，豫金刚石董事长郭留希立即通过武汉市红十字会向武汉地区捐款20万元人民币用于新型肺炎防控，并号召豫金刚石全体员工捐款捐物，同时要求员工加强防范并普及新型肺炎预防措施知识，众志成城，为战胜疫情贡献一份力量。

严格做好疫情防控工作

疫情期间，豫金刚石总经理刘永奇带领全体党员第一时间投入到抗击疫情一线，认真落实上级党组织关于做好疫情防控工作的各项文件指示精神，结合豫金刚石实际情况制定“豫金刚石疫情防控工作方案”，依据方案严格落实各项疫情防控管理措施。

刘永奇表示，我们在严控疫情的同时，采取多项措施积极应对疫情，坚持三个“守住”为企业赢得先机。

豫金刚石总经理 刘永奇

守住现金。疫情发生之初，豫金刚石就居安思危，做最坏的打算。发挥豫金刚石行业龙头企业的带动效应，协调解决上下游产业链的资金、物流等问题，帮助因疫情导致现金流问题的供应商及合作伙伴，为他们提供一定的资金协助，共同恢复产业链之间的运作，促进产业长远发展。

守住员工。年后，面临着复工复产人才紧缺的状况，豫金刚石有效用工，有效沟通，以最少人员支撑公司运行及业务，同时提高员工沟通频次，稳定人心，共克时艰。豫金刚石将此次疫情看作是考验企业文化及员工向心力的重要时刻。

守住客户。在关键时期，豫金刚石坚持科学防控的同时，业务服务不停歇。通过电话、视频等方式加强与贸易伙伴的沟通协调，积极解决订单供应问题，保持企业的稳定健康发展。

修炼内功 机遇与挑战并存

疫情对各行各业都产生了深刻影响，企业或哀鸿遍野或逆风飞翔，在疫情的危机中，豫金刚石紧抓时机，苦练内功，挖掘新动能，探寻新的发展机遇。

 在疫情严重时期，刘永奇要求员工在家办公，确保员工安全，要求所有人都需要尽快学习及熟悉各种线上协同工具，利用在家办公的手段，维持公司的运作。

 此外，要求豫金刚石全体员工积极学习，提升自身能力。推动员工读书计划，线上学习，要求公司管理制度文件化，SOP工作流程，集思广益优化公司业务模式及管理。各项工作在疫情期间得到妥善处理和安排，为疫情过后，应对新形势做好充分准备。

疫情期间，豫金刚石还组织核心团队开展线上会议，从业务到管理，全面梳理、反思和总结，加快推动数字化转型步伐。

“机会总是留给有准备的人。疫情过后，电话会议、备份中心、远程服务、线上服务、外包服务等势必将成为企业常态。我们只有放眼未来，积极 、充分、科学应对疫情，才能化挑战为机遇，变压力为动力，实现突围，赢得未来。”刘永奇强调。