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       6月14日晚23时，2018年俄罗斯世界杯在卢日尼基体育场打响揭幕战，在接下来的一个多月时间里，来自全世界的32支球队云集俄罗斯展开足球运动最高荣誉“大力神杯”的争夺，全球数以亿计的目光也将投向莫斯科，激情、喝彩、热血也注定是这个夏季的最大主题。本届世界杯中国队依然没能打进决赛圈，那么，如果磨料磨具行业也有世界杯，中国队能否杀入决赛圈？

       全球磨料磨具产业具有竞争力的国家有法国、美国、德国、日本、英国、瑞士、奥地利、意大利等。各国家队实力大致如下：

       法 国

       提起法国的磨料磨具行业，业内人士首先想到的恐怕就是圣戈班了，作为磨料磨具行业领导者，圣戈班设计、制造并销售NORTON、WINTER、FLEXOVIT等三大主导品牌的所有磨具产品，是全球最大的磨料磨具产品制造商，产品功能强大。圣戈班成立至今已有353年历史，在全球范围内通过收购和扩展不断发展。今天，圣戈班磨料磨具着眼于在全球的持续发展及磨料磨具解决方案的创新。霸道总裁圣戈班是法国磨料磨具工业水平的最有力代表，而英格瓷则是法国磨料产业的实力担当。

       美 国

       美国磨料磨具国家队的当家球星当属3M了，3M素以勇于创新、产品繁多著称于世。3M公司成立于1902年，初期仅开采矿砂，不久开始制造砂纸。1914年推出了第一个独家产品Three-M-ite™研磨砂布，创新历程由此展开；1921年，世界上首张防水研磨砂纸Wetordry™在3M诞生并注册专利，为工业研磨开创了一个全新的时代。如今的3M是世界著名的产品多元化跨国企业，研磨产品不断推陈出新。陶瓷刚玉磨料就是由3M首先发明并推广应用，2009年发明的第2代陶瓷刚玉更是磨料磨具行业划时代的技术革命。此外，华盛顿电矿有限公司是磨料领域的老牌明星。 

       德 国

       德国是全球“隐形冠军”最多的国家，而德国“世界磨料磨具三巨头之一”的称谓也是当之无愧，德国磨具产品以品质精良著称，技术领先、做工细腻，在国际磨料磨具市场独占鳌头享誉世界。多数知名德国磨企是从手工作坊或小微企业逐步发展壮大而来，品牌历史悠久，国际市场知名度高，专注于磨料磨具行业多达上百年的历史，对于客户及国际市场相当了解，市场敏感性强，资金雄厚，新产品研发能力强。德意志战车可谓“人才济济”，VSM、马圈、温特、金世博、AOKO、赫美斯等群星闪耀。

       英 国

       作为工业革命发源地，磨料磨具行业怎能少得了英国这个豪门身影。其中元素六（E6）是世界领先的超硬材料生产商和供应商。50多年来，超硬材料的合成和加工始终是元素六的核心业务，产品包括人造金刚石和其它超硬材料，如立方氮化硼（CBN）和硅基聚晶金刚石。元素六的使命是通过创新的超硬材料解决方案满足客户对产品极端性能的需求。元素六总部注册在卢森堡，在全球开展经营，主要制造工厂位于中国、荷兰、瑞典、南非和英国。元素六在英国牛津附近的哈维尔设立有世界上最大、最高端的人造金刚石研究与开发中心——元素六全球创新中心，该创新中心耗资3000万英镑，占地5000平方米，将元素六公司的全球创新团队整合在一起，共拥有100多名科学家和技术专家。元素六位于英国阿斯科特的研究机构建立于1988年，主要研究人造金刚石的化学气相沉积生产工艺，目前它是该领域内世界上最为领先的研究中心之一。它的科研成果对开发CVD金刚石在电子、医疗和消费品的应用方面有着非常重要的作用。元素六的业务由技术和磨料两部分组成。其中，技术业务100%由戴比尔斯（De Beers）集团所有；磨料业务的股份由戴比尔斯集团（持有约60%股份）和全球材料集团优美科（Umicore,持有约40%股份）共同持有。

       （PS：入围2018俄罗斯世界杯决赛圈的是英格兰队，并非英国队）

       瑞 士

       工业是瑞士国民经济的主体，工业产值约占国内生产总值的50%。瑞士的主要工业部门包括：钟表、机械、化学、食品等部门。瑞士军刀、瑞士手表名誉全球，这些荣誉的取得离不开精密仪器、精密加工，磨料磨具产业功不可没。瑞士的温特苏尔（WINTHERTHUR）公司是生产精密磨削砂轮的著名企业，主要生产陶瓷结合剂大气孔缓进给砂轮、微晶烧结陶瓷磨料砂轮和陶瓷结合剂cBN砂轮。瑞士莱斯豪尔(Reishouer AG)公司是欧洲历史最悠久的机床制造厂，成立于1788年，至今已有226年的历史，是世界上处于领先地位的蜗杆砂轮磨齿机制造厂。1998年在公司内部设立了磨具部,以电镀工艺生产金刚石和cBN砂轮。他们还制造其它磨削加工行业所需的内圆、外圆、工具磨削用电镀金刚石和cBN砂轮以及金刚石修整滚轮。如今，温特苏尔已被3M公司收购，但欧洲红魔瑞士队的实力确实不容小觑。

       奥地利

       在人们的印象中，奥地利是音乐的天堂，但其实，奥地利还是一个工业高度发达的国家，艺术和工业两手都抓，两手都硬。奥地利之所以经历了二战中能迅速地恢复元气，是因为它懂得吸收欧洲其他国家的人才，钻研技术，发展工业化，在磨料磨具领域，泰利莱(TYROLIT)公司就是一家知名的砂轮企业。泰利莱(TYROLIT)公司于1919年建厂，1952年开创了第一批使用玻璃纤维加筋的切割片和精整砂轮,1974年生产出第一批陶瓷结合剂cBN砂轮,进入二十世纪九十年代以来,与美国的DIAMONDPRODUCTS公司和瑞士的HYDROSTRESS公司合伙,相继接管了意大利的VINCENT、美国的BAY STA TE等一批国际著名磨具生产企业,成为当前国际上颇具实力和影响的磨具生产供应商,18个分厂分布于世界各地,销售网络覆盖60多个国家和地区。

       意大利

       蓝衣军团意大利在世界杯上战绩辉煌，共获得四次冠军两次亚军和一次季军。在磨料磨具行业，意大利亦是星光璀璨：文森特（砂轮）、赛特（砂纸、砂布、砂带）、BBL （不织布材料、涂附磨具）、ITEXA(涂附磨具)等享誉磨坛。

       日 本

       对于日本的磨料磨具工业水平就不用词语修饰了，则武、昭和电工、旭金刚石、住友、富吉米、野牛、三共理化学株式会社（涂附磨具、树脂磨具）、角田株式会社（工业研磨刷）等个个实力雄厚。

       韩 国

       韩国厉害的不止有韩剧，汽车业、电子产业和造船业等在世界上也是风光无限。其背后必然也有磨料磨具产业的支撑，知名的磨企有高丽公司、日进、二和、新韩、太阳、鹿牌……

       之外，印度的科美（磨料）、芬兰的摩卡（涂附磨具）也都颇具实力……

       那么，磨料磨具世界杯中国队能否进入决赛圈呢？答案是肯定的，决赛圈一共有32支队伍，小编认为，磨料磨具中国队闭着眼也能打入决赛圈，第二轮的16强也能入围吧，至于8强就要看临场发挥了，而冠军依然遥远……从某些方面来看，我国的磨料磨具行业和中国足球多少有些相似之处。

       一是基数大，我国的磨料磨具企业数量众多，国外所有磨企数量加起来也不及中国；相对中国足球来讲，中国人口基数大，13亿人口全球第一。

       二是难上热搜榜，中国的磨料磨具行业受关注度低，大街上随便拉一个人问“什么是磨料磨具”，别说回答正确了，估计听到这个词时大都一脸迷茫；相对中国足球来讲，有机构统计，在中国只有不到2%的人踢球（在中国了解磨料磨具的人比例估计还不到1%），而欧洲与南美的比例是7%。

       三是市场大，国内磨企的市场巨大，不管产品用在何处，质量如何，无论是高端、中端还是低端，市场是巨大的，这么多磨料磨具企业都生存着；相对中国足球来讲，无论国足（男足）的战绩多差，他们的身后都有13亿“球迷”的大市场。

       四是缺乏世界影响力，中国磨料磨具行业享有国际影响力的品牌匮乏；相对中国足球来讲，国足世界排名比较尴尬，最新的中国国家男子足球队世界排名为81，而最新亚洲排名为第7。

       五是技术水平较低，国内磨企的产品市场通常在中低端领域，高端市场较难涉足；相对中国足球来讲，以个人技术而论，国足球员绝大部分只能在国内联赛踢球，能赴欧洲五大联赛踢球者屈指可数。

       六是氛围尴尬，国内磨料磨具行业处于劳动力、土地、环保、能源等要素成本快速上升的氛围，磨料磨具企业利润越来越  薄，价格战、恶性竞争弥漫，部分从业者逐渐离开磨料磨具行业；相对中国足球来讲，国内缺少真正的足球文化氛围，今天的中超联赛用“企业联赛”来形容最贴切不过了，赞助商没了，球队就没了，比如大连万达、大连实德、哈尔滨腾毅等。国内职业足球缺乏传承，缺乏体系，但国外不是这样，你可以赞助，但你不可能（控制），它的足球是一个社区、一个城市的。

       当然，一个国家足球队的成功也需要一个优秀的教练团队来掌舵，而一个行业发展也需要依靠政府政策的支持，行业协会等社会组织的引导，更重要是企业之间的良性竞争，为创新营造良好的氛围。足球是11个人的比赛，讲究的是团队精神，而磨料磨具行业的发展也需要依靠各家企业的努力，抱团发展、产业链合作，强筑基、求创新、补短板。

       总体而言，近年来我国的磨料磨具、涂附磨具、超硬材料行业快速发展，国内企业在新技术开发方面也取得了很大的成就，但行业发展起点低、底子差是不争的事实，我们离磨料磨具强国还有不小的差距。纵观世界磨料磨具强国，哪一个不是沉下心干实事，历经几十年甚至上百年的技术沉淀才有了今天的成就与地位，中国社会发展到现在，我们是否该多些超出金钱欲望的寄托。