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　　走进淄博四砂泰山砂布砂纸有限公司，宽畅的道路两旁是盛开的鲜花、碧绿的草地和在微风中摇曳的树木。在公司生产车间，物品摆放有序，设备整洁，各种标识醒目，工人们紧张有序地工作着，只有设备开动的声音，不见繁杂的行人，没有嘈杂喧哗声，一派繁忙而又井然有序的景象。在职工休息区，物品摆放整齐划一。走进公司办公区域，偌大的办公场所整洁安静，员工或在低头忙碌，或在轻声接打电话;办公桌上是整齐划一的物品摆放，包括抽屉内、资料柜内各种物品资料都标识清楚、存放整齐。

    今年3月，鲁信创业投资集团股份有限公司对淄博四砂泰山砂布砂纸有限公司运营管理模式和经营班子进行调整，旨在提高公司综合实力，构建科学管理模式。淄博四砂泰山砂布砂纸有限公司新的领导班子主动对标先进企业管理标准、对标行业领军企业管理水平，从健全完善制度入手，通过开展培训、查找管理不足、整顿工作现场入手，积极引进行业先进企业淄博理研泰山涂附磨具有限公司的先进管理办法和企业文化，大力推进实施CTPM管理，规范提高自身管理水平，公司厂容厂貌和职工精神面貌发生了根本性变化。

　　淄博四砂泰山砂布砂纸有限公司的许多职工过去没有接触过CTPM管理，通过开展培训和学习，广大职工对CTPM有了比较清晰的认识。CTPM是China TPM的简称,是指通过全员生产维护实现0浪费的具有中国本土化特色的活动，包括6S、TPM、精益生产、QC、6Sigma等管理革新活动及其体系。是通过全员参与，以消灭损耗,挑战生产效率的极限,提高企业竞争力为目的的管理革新活动。

　　员工说：过去办公室的物品和文件资料基本上是按照个人喜好随意摆放。推广CTPM管理系统后，每个物品都得到了定位，文件实行分类整理，在文件夹的外面贴了形迹管理的标签，通过形迹管理的标签就可以清楚文件的运转走向和程序。办公桌上只摆放与工作的相关物品，看起来整洁宽敞。尽管空间还是那个空间，却比原来变的敞亮了。员工表示：CTPM 的管理是优秀企业文化，它能够使员工为了一个共同的目标，即为企业的持续发展做出自己的贡献。这是一种非常重要的管理理念，让员工养成一个自律的习惯，积极向上的思维方式。好的习惯就是从小事做起，从我做起，认真、仔细地做好每一件事情。在这样的环境中工作，感到心情轻松愉悦。

　　淄博四砂泰山砂布砂纸有限公司领导介绍说，CTPM在淄博四砂泰山砂布砂纸有限公司的推广，激励员工要认真做好每一件事，去取得最好的结果，推动企业不断发展。5月份，CTPM精益化管理已在淄博四砂泰山砂布砂纸有限公司全面推广实施，这必将对公司各项工作及发展带十分积极的推动和影响，正如员工所说：我们要做的更好，当今社会，没有最好，只有更好。