摘要 河南王牌砂布制造有限公司董事长总经理王存银汪宜娟目前中国经济处于下行趋势,其主要原因之一,是中国的创新严重不足。涂附磨具是工业的牙齿,是中国制造业的一部分。作为我们行业
河南王牌砂布制造有限公司董事长 总经理 王存银 汪宜娟
涂附磨具是工业的牙齿,是中国制造业的一部分。作为我们行业,有市场机会,但必须整体转型升级,上下游合作共赢,在行业领袖型企业的战略引领下,形成高附加值的产业链。
一、市场机会
根据目前中国经济的增长速度,未来10到15年,中国会有5亿中等收入人群。这是什么概念?美国现在大概有1.5亿中等收入人群,我们的5亿相当于3个美国的需求。
美国经济怎么起来的?内需!假如中国未来有3个美国的经济体量,那是多么大的机会!大量的中等收入群体起来,中国经济未来的机会就在于强大的内需。
任何社会的产业结构,高科技产品是“刀刃”,整个社会的主体部分即“刀体”部分一定是传统经济。那么作为传统经济的制造业仍然有很大的机会,中国涂附磨具行业未来同样有很大的机会!
二、转型升级
在中国,由粗放的经济增长方式而导致了严重的环境问题,政府其实很早就提醒我们要转型升级!经济的转型一定是从低端向高端制造业的转型。
目前中国的制造业下滑,主要是低端制造业产能过剩。如果这些低端制造业不下降,那么中国就没有机会。中国未来要增长的,不是体量,而是质量。所以国家以提升消费品质量标准来倒逼“中国制造”全产业链升级。
这是一场真正的商业变革时代,你把它看成机会它就是机会,看成灾难它就是真正的灾难。危机危机,机会一定孕育于险境之中,了不起的企业一定是于危机中诞生,于危机中重生。只有冷静下来去观察,才能知道怎么去改变自己,化危为机。
中国的涂附磨具行业还处理于初级阶段,我们还有很长的路要走。未来的三十年,是你亮本事的时候,也就是说,前三十年你历练出来的毅力、能力、团队等等这样的一整套,在未来将发挥真正的作用。
三、停止恶性价格战、上下游合作共赢
经济新常态下,供给侧改革正在推行。面临发展困境的企业,在步履维艰之中,究竟如何才能提高效率、成功转型?
过去我们的发展方式普遍是不停地扩大产能和规模,导致竞争日益加剧。当你与对手争夺客户群时,多轮价格战下来,企业的主业利润越来越薄,甚至亏本,净资产收益率和投资价值递减。这种单一利润来源、同质化低价位恶性竞争,最终导致企业难以为继,只能黯然关门、破产倒闭。
还有一个问题就是,我们有不少企业,从来都是只关心自身的利益,不会考虑供应商的回报,拼命压榨价格,供应商也因为利润得不到保障而不得不偷工减料,最后彼此双方互不信任,造形成整个行业的恶性循环。
将来一定会是这样一个格局:讲究上下游战略合作,互利共赢,在保障自己利益的同时,也充分保护合作伙伴的收益,与供应商形成一个利益联盟共同体。大家一起去把市场蛋糕做得更大,形成强强联手的业务生态系统,获得很好的利润,成为一个高附加值的产业链。此即为产业高额利润模式,这对整个行业资源优化升级是有好处的。
四、行业的领导型企业的战略对行业的影响
通过价格战扩大市场份额,这条路短期有效,长期难以为继,不可持续。因为没有足够的利润去支持研发创新、改善环境,去提高员工待遇,这是死路一条!而且这种做法会将整个行业带入低迷和萎缩状态。任何行业都是有替代行业的。如果一个行业的领导企业都跟着去打价格战的话,那么这个行业真的有问题,真的没希望了!行业领导型企业的责任就是引领潮流,勇于创新,做高品质高附加值的产品,带领行业转型升级!
沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。相信涂附磨具行业发展潜力巨大,大家一起努力吧!