摘要 制品委员会主任委员高波最近一段时间,也就是从今年4月份开始,大家有没有注意到一个很反常的现象:一些企业恶性降价。降价的产品不是一两款,而是多产品、多品种,包括GP-5布、低档的51...
制品委员会主任委员 高波
产品降价是市场营销的一个正当手段。以前降价是对某一个品种、某一种产品,所以对于这次突然的大幅度的降价,我们很想了解是出于什么原因,是企业要转型升级?还是行业产能过剩,市场需求不足?同时我们也想了解一下,制造企业这次竞相降价,有没有真正了解经销商或市场的心理和感受。说实话,在目前整体需求不足,市场萎缩的形势下,我不赞成这种通过降价的方式来取得市场份额的做法。我与许多制品企业交换过意见,也问了许多经销商,大家也都持反对意见,一致认为这样降下去是不正常的,会毁掉整个行业的。制品委员会今天提出这个问题,希望引起大家的重视,共同探讨应对办法。
对于经销商或下游制品企业来说,我们一般是赞成降价的。为什么我们不赞成这次大面积的降价,这是因为:
1、产品降价容易,涨上去难。制造厂降价降得很痛苦,是无奈的选择,但是作为经销商也很痛苦。页轮布在降价,去年百页片的利润仅有1分、2分,甚至是负利润,就是靠制造厂的返点维持。现在制造厂这样大面积大幅度的降价,形成了整个行业的恶性循环,乌烟瘴气,这不能不引起下游企业的重视和思考。
2、你有能力把价格降下来,有没有能力说以后就不涨价。去年原材料降价,制造企业的利润提高,我们没有意见,但今年据我了解,原材料在去年的基础上上涨了10%,可为了市场份额,现在恶性降价,有明降的也有暗降的,那接下来怎么办?你每平米降到1元也没问题,有本事你5年不涨价,就看你能不能扛得住。
3、普通产品竞相降价,恶性竞争,如果波及到中档的、中高档的、高档的产品都参与进来,那我们这个行业还要不要?
我们今天在一起,就是要探讨这个问题。现在不是哪一个企业的问题,也不是哪一个品种的问题,也不是去指责某一个品种应不应该降价。创新研发很重要,理性的竞争也很重要。作为经销商,我们通常希望降价,但不希望把每个产品的价格都拉下来,更不引起大范围的、甚至是恶性的循环。我们最希望看到的是,产品价格降了,品质提升了。比如手撕布,你可以每平米降到5块钱,但是磨削度、耐磨度等效果没有人能赶得上,甚至超过欧美、韩国,打进国际市场,这是我们最希望看到的。我们是非常欢迎的,也希望行业是这样的。假如降价降品质,或者恶性竞争,这是城门失火,殃及池鱼,把我们也带进去了,这种情况,我们就不愿看到了。希望大家在这里达成一个共识:不单单是制造厂,包括我们经销商,是不是都应该错层,用不同的产品定位,达到不同的市场定位。