涂附磨具网

       改革开放30多年来，我国机械制造业，主要靠用工低、成本低和高产值、高耗能谋求发展。特别是纺织业，属劳动密集型行业，劳动用工多、科技含量低、经营利润薄，抗风险能力差，企业发展举步维艰，停产倒闭比比皆是。面对严峻形势，国家层面积极应对，鼓励企业转型发展。
       我们开元公司经过多年发展，虽初具规模，但与国营企业、大型民企相比，综合竞争实力还不强。如何在激烈的市场竞争中构筑优势？我认为，最关键的是要与时俱进，加快企业转型升级，抢抓新的发展先机，促进企业高速、高质、高效发展。
       一、确立品牌意识，以谋求高端发展促转型升级。
       砂带基布产业，是从大纺织业中细分出来的，伴随着涂附磨具行业的迅猛发展而发展。虽然起步晚，品质品牌与国外跨国公司、知名企业相比有差距，但我们不甘落后、奋起直追，以专业为特色，以一流品质品牌为目标追求，致力把做砂带基布专业研发生产供货商，作为奋进的标杆。每当市场客户提出质量和服务要求，我们总是决不含糊、有求必应，让每个客户买得放心、用得满意。经过15年的专业打造，“开元”产品品牌在行业内已小有名气，部分产品已取代进口产品。2010年2月，我公司的“华跃”牌商标被认定为盐城市知名商标，2013年4月被认定为江苏省著名商标。但我们深知，要赶超世界先进水平，还需作出更多更大的努力。为国内国际涂附磨具业提供一流品质品牌砂带基布，将是我们永远的不懈追求。
       二、加大科技投入，以推进技术创新促转型升级。
       长期以来，我公司在技术装备投资上毫不吝啬，逐年加大投入，促进研发、生产能力不断增强，产品质量不断提高。特别是今年初，新增投入800多万元，全部淘汰了耗能大、产能低、质量控制差的国产小剑杆，全部装备自动化程度高、织造效率高、产品品质优的进口法斯特、舒美特、毕佳乐大剑杆和国内先进喷气织机。现每月可为市场提供180-200万米的质量稳定可靠的砂带基布。与此同时，高度注重人才培养、引进和应用。与上海东华大学、同济大学等高等院校、科研机构建立了长期技术合作关系；先后建立了盐城市砂带基布工程技术中心和企业院士工作站，为产品研发提供技术支撑。公司每年投入上百万元用于新产品研发，已开发生产全棉、化纤、混纺、芳纶纤维四大类300多个砂带基布品种。除了大量提供中高档产品外，现已为市场批量生产800-1600目高端砂带基布产品。2013年初，公司两只耐高温、耐磨、抗撕裂芳纶包芯PVC产品，通过了中国工程院姚穆院士和周翔院士等专家主持的鉴定，被认定为江苏省高新技术产品，并得到市区两级政府奖励，为产品转型升级打下了良好的开端。现公司拥有国家发明和实用新型专利30多件。
       三、创新管理机制，以提高人员素质促转型升级。
       公司坚持以人为本，大力实施人才兴业。随着装备的现代化、智能化，对员工加大了岗位技能和专业知识教育培训力度，着力提高人才团队的整体素质。公司现有大专以上学历的研发管理人员45人，占员工数比达10.7%；公司配备专职质量管理检测人员29人，占员工数比达6.9%。产品质量是企业生存发展的基石，公司对生产经营管理制度不断进行创新提升，于2009年通过ISO9001：2008质量管理体系认证，企业管理上升到一个新的水平。 目前，从每一道工序精细化生产和精致化管理，使产品的撕裂强度、延伸率、不匀率、平整度、克重、耐磨度、点疵率等各项指标能有效控制，保证产品的稳定性，始终以一流产品进入高端产品市场。
       四、恪守诚信理念，以加强行业自律促转型升级。
       诚信做人做事，一直是我公司的经营服务理念。我公司从七、八个人做起，目前拥有员工近420人，年产砂带基布1800万米以上，年产值近2亿元，与迪尔富斯、圣戈班、3M、玉立、小太阳等20多家国内外顶级磨具厂家建立了合作关系，成为行业内知名的专业砂带基布生产供应商，这与一直秉承持“诚信互惠双赢”观念是分不开的。这方面我深有体会，就拿玉立公司来说，他是大公司、我是小企业，可这么多年合作下来，是从来没有问题沟通不了的，她从不以大压小，互相尊重，在产品价格、付款方式上公平公正，从不刁蛮克扣。玉立公司的诚信待客之道，正是做成行业龙头老大的重要原因。郑州的利宝龙公司尽管现在还不是行业内的顶尖企业，但她守诚信，能够与供应商合作双赢，市场还是有口皆碑的，其市场发展潜力很大，前景十分广阔。当然也有一些企业，只知道自己盈利，一味降低生产成本，恶意克扣、甚至压榨供货商的利润，即使现在做得很大，但这并不是明智之举和长久之计。所以，我们要加强行业自律，遵循市场规律，共建多赢机制，携手并进发展。
       推进企业转型发展，是一个永恒不变的课题，我们将继续探索并不懈努力，致力将企业做大、做强、做特、做名。