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       导语：“以影响力改变行业未来·慧聪网2013年清洁行业十大评选”历经近7个月的报名、投票、专家买家媒体评审等环节，年度最具影响力人物、企业花开落地。热烈祝贺3M（中国）有限公司在评选中荣获“最受欢迎清洁用品供应商”奖项。       1902，明尼苏达
      1902年，五名年轻人在美国明尼苏达州的双港市创立了一家采矿公司，初期仅开采矿砂，不久发现矿砂有更好的发展前景，即改变型态制造砂纸。这就是3M的开始。
      一个世纪以来，3M致力拓展科技极限，不停改进、结合和创造，带来更多新产品问世，保证我们每年平均有500种实用，可靠和针对不同客户需求的产品。
      今天，3M是一家拥有超过200亿美元资产的跨国企业,半数的业务在美国本土之外,并在超过60个国家设有分部。3M跨出美国本土，首度直接投资海外子公司始于1951年。目前3M公司遍布6大洲的62个国家，这些海外子公司大多是3M公司100%投资。在美国以外的子公司中，有38个国家具备生产线，35个国家设有实验室，透过这些子公司的制造及行销网络，3M向全球近200个国家的顾客们提供多元化及高品质的服务。在现代社会中，世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M的产品。
      3M在中国
      3M中国有限公司是3M公司于1984年11月在中国上海注册成立，是在经济特区外成立的中国第一家外商独资企业。目前3M中国有限公司已建立了12家公司、7个生产基地、25个办事处、1个研发中心和3个技术中心，员工超过5,700人。
      3M中国有限公司建筑与商业服务部总经理李浩曾明确表达自己对中国市场的观点：中国清洁行业我们面临的挑战就是怎么样能够飞得更高，市场逐步的变大，几千亿的市场分量，怎么样不断的规范化，不断持续的发展，这是我们能够一起同舟共济，集思广益要做到的。任何企业其实无所谓它是中国企业还是跨国企业，我相信我们要真正为我们的客户着想，没有理由不发展的很好。作为跨国企业我们的宗旨是立足中国，服务中国;作为民族企业,我觉得应该坚持扎根中国,放眼世界.清洁这个行业，其实不止是一个朝阳行业，而且是一个永远的朝阳行业，我们正处在一个最好的时代，我们也有信心和大家一起把这个行业继续做大、做强，服务到我们的社会，服务到我们的大众。
      创新斗士
      1910年，3M迁至目前总公司所在地明尼苏达州圣保罗市，且在1914年推出了第一个独家产品Three-M-iteTM研磨砂布，创新历程由此展开。1921年，世界上首张防水研磨砂纸WetordryTM在3M诞生并注册专利，为工业研磨开创了一个全新的时代。1924年，3M开始正式的产品研发。3M公司企业文化最大的特色，就是公司所推行的热衷奉献的企业精神和培育“创新斗士”的企业战略，在这种企业理念的指引下，大力开展多元化经营策略，它所从事的行业很多，其中以胶带与其相关产品（包括透明胶带Scotch Tape）为最大，占其营业部额的17%，其他营业项目包括印刷系统、研磨剂、粘胶、建筑材料、化学制品、保护药、摄影产品、印刷产品、录音器材、电用制品、保健药品等。尽管实施了多元化战略，3M公司主要还是被化学工程师所驾驭，以发展上漆与砌合工业技术为重心，但这并不表示他们只会开发普通毫无特色的产品。财星杂志指出，3M公司在过去两年中推出的新产品包括：用于游泳保护的防晒乳液、加速外科医生缝合伤口的特殊缝合器、不需加入昂贵的银元素的特制平版胶卷、以及可以抑制杂草生长的药剂等。
      为了保证3M公司培育热衷奉献的企业精神和“创新斗士”的制度，3M公司实施奖励制度，不论是对整个小组或个人，都有鼓励作用。当他们的产品发展计划越过重重障碍，有所成就时，组里每位成员都会因此获得晋升，这样，创新斗士自然获益匪浅。那么，在3M公司中，一个成功的创新小组的工作人员，他的事业前途有何展望呢？罗勃斯作了如下的描述：“在3M公司，一个人只要参与新产品创新事业的开发工作，他在公司里的职位等级与酬佣类别，自然就会随着产品的营业成长而改变，比如说，他也许一开始只是个生产第一线工程师，领这一职位等级最高或最低的薪水，一旦他的产品打入市场后，就可晋升为‘产品工程师’。当产品每年的销售总额达到100万美元时，这个产品成为‘具有充分资格’的产品，而这时他的职称与支薪等级都有了重大的改变。等到该产品销售额突破500万美元大关的时候，他就可以做到整个产品线的‘工程技术经理’了。假如该项产品再进一步破了2000万美元大关，就可升格为一个独立的产品部门，他若是开发该产品的主要技术人员，这时就自然成为该部门的‘工程经理’或是‘研究发展主任’了。”
      “绿巨人”的简洁之道
      3M中国有限公司建筑及商用服务产品部市场经理党宇清先生在接受慧聪清洁网记者独家采访时表示，3M是最关注可持续发展和绿色环保健康的公司之一。1975年时候3M公司就推出了3P的计划，主要是控制工业排放对环境造成的影响；1984年3M获得全球环保中心所颁发的跨国公司环保年度金奖，所以3M很早就注意到环保健康业务发展的重要性。
      作为33个业务部门当中的商用清洁护理产品部，是服务于全世界的清洁解决方案。背后的清洁理念其实只有一个，就是3M的简洁之道。用简单、简便和简易的解决方案帮助客户取得成功。“简洁之道”具体来说，首先是简易工作。3M有一个系列产品线，就是朗美地垫产品系列，广受客户欢迎。这个产品线的最大好处就是我们大厦内部的清洁工作主要是因为有灰尘和污垢。这些主要是建筑物出入口带到建筑物里面，只要能够快速、高效地铺设朗美地垫，那这样可以让清洁变得更快捷。第二点是简便、节约。3M通过给客户提供洗涤剂的专业分配系统，使得客户不需要再为兑水操心，从而为客户节约大量的清洁剂滥用的成本。从而帮助客户达到简便节约的目的。第三点是会帮助客户做到简单高效，在这方面首推3M的百洁布系列产品。常常有人问我们百洁布跟通常的布相比有什么优势？传统的中国人来讲对家里的抹布非常熟悉，但专业的清洁操作员不会这样用。如果他们在餐厅、酒店里完成海量的洗锅刷碗工作的话，一定会使用专业、高效的百洁布产品，这样可以帮助客户做到简单高效，用简简单单的百洁布产品可以快速地完成工作，这就是简单高效。这是3M简洁之道的三个核心组成部分。
      就清洁行业来讲在中国经过了2、30年发展，现在实际上来到了一个十字路口。如果再固守以前传统的清洁方法不变的话，无法应对现在人力成本快速上涨，以及业主对清洁的要求不断提高的变化，认为只有创新才有出路。在创新方面我们一定要牢牢记住科技以人为本。我们的科技应该让消费者的工作变得更简单，他们的生活更便利，而不是越来越复杂。所以3M推崇简洁之道，就是让消费者享受科技，而不是被科技困扰。
      3M从公司成立之初到现在一直非常注重健康、安全、环保，在我们公司内部叫EHS政策。EHS政策在公司理念可以说是一个高于一切的政策。我们所有的研发、所有的制造，所有的新产品推出完全要符合这个健康、安全、环保的政策。所以3M只要能够推出一款产品，这款产品一定要符合EHS政策。