摘要 据浙江日报报道,浩瀚的大海,总有波浪起伏;市场经济,也像大海的波浪一样,有峰有谷。5年前,国际金融危机爆发,世界航运业一下从巅峰跌入低谷。波罗的海综合运费指数,从2008年6月的过...
据浙江日报报道,浩瀚的大海,总有波浪起伏;市场经济,也像大海的波浪一样,有峰有谷。5年前,国际金融危机爆发,世界航运业一下从巅峰跌入低谷。波罗的海综合运费指数,从2008年6月的过万点暴跌到现在的八九百点。
伴随航运市场持续低迷的,是全球造船业的漫长寒冬。
在浙江造船(位置船厂新闻)(位置船厂新闻)业重镇舟山,流传着这么一句话:船市2011年是灰色,2012年是黑色,2013年恐怕是血色……
虽然行业还处于低谷,但走访舟山一些船舶制造企业,给人一个强烈感受:当市场浪潮的泡沫退去之时,反而更能看清什么才是颠扑不破的本原力量,能够引领企业穿越市场海洋的峰谷。
市场轮回,不等于产业原地踏步
“接单难”、“交船难”、“盈利难”这是横亘在舟山船企面前的“三座大山”。
浙江正和造船(位置船厂新闻)有限公司总经理徐才中告诉记者,“今年恐怕比去年更难过,大多数船企老订单将彻底吃完,一些企业已接不到新单,接到的也多是低价单,价格比危机前至少跌了三分之一。船东的首付款比例也从80%降到20%甚至更少,船企财务压力非常大,几乎所有银行都将造船业列入高风险行业。”
“以前船东看中我们的质量,不怕造价贵一点。现在他们资金困难,压价很厉害。”舟山老牌船企扬帆集团党委副书记邹元龙说,“他们新船提去也无货可运,于是更改设计、变更合同期、严格检验、调整船价等要求越来越多,交船越来越难。”
虽然被“三座大山”压得喘不过气来,但船企大多还不敢歇业。
“如果队伍散了,等船市好起来的时候,到哪里去组团接单?”一家小船厂负责人说,现在造船基本不赚钱甚至亏本,接单主要是为养人。以他们在造的3万吨散货轮为例,2008年上半年可以卖到3亿多元,2009年降到2亿多元,现在可能只值1.6亿元。船价降了一半多,但材料、人工费用却一直在涨。
不过,在徐才中这些“老造船”的眼中,眼下的境况也不算太出人意料。
“你去看看这几十年的船市走势图,就会发现它像一支支竹笋,断崖式下跌和爆发式增长交替出现。造船业就是这样,好日子永远没有紧日子长,如果10年算一个周期,好年景最多也就两三年。”徐才中说。
资料显示,这10年间,2007年是最高峰,中国也一举超越韩日,成为世界第一造船大国。那时,“沙滩上搭个船台就能赚大钱”,各路资本蜂拥而入。
“造船一直都是微利,那两年突然变成了暴利,我们都说不正常,但也没想到跌得这么厉害。”邹元龙感慨。
“低谷至少还要持续三四年。”浙江欧华造船(位置船厂新闻)有限公司副总王传兴预测,上一个低谷是2000年前后,不过那时国内船厂还不多,而现在国内中等以上船企有两三千家,全球造船能力超出需求一倍以上。
“这轮‘船周期’下来,给资本上了堂风险课,我们前几年赚的钱又都还回去了。”舟山一家小船厂的负责人告诉记者。
虽然市场周期完成了一个轮回,不过对舟山造船业来说,并非简单回到原点。
舟山市经信委提供的数据显示:2012年,舟山船舶工业实现产值692亿元,较2003年增长37倍,成为舟山第一大支柱产业。去年舟山造船业的造船完工量、新承接订单量、手持订单量,已分别占全国的13.7%、17.3%、15.1%,较上年又有提高。
“和10年前相比,舟山造船业无论是规模还是水平,都上了一个台阶。”舟山市经信委主任张立军说,“国家《船舶工业中长期发展规划(2006-2015年)》提出长江口地区要建成大型造船基地时,讲的还是‘以上海、南通为主’;而2012年《船舶工业“十二五”发展规划》已改为‘以上海、苏中地区、舟山为主的长江三角洲地区’。这正是对舟山造船业的充分肯定。”
张立军同时表示,“应当看到,和韩日造船业以及国内的一些先进船企相比,舟山造船业总体还相对低端,在市场疲软情况下受到的冲击比较大。这次借市场倒逼将一批低端企业淘汰出局势在必行。舟山市将成立一个百亿元规模的船舶产业并购基金,重点培育一批龙头企业,扶优控小。”
转型升级,为了迎接下一个高峰
行走舟山海岸线,不由让人感叹这是一片非常适合发展造船业的沃土:深水岸线资源丰富,毗邻上海洋山深水港、宁波—舟山港,家门口就是国际航道。浙江海洋经济发展示范区和舟山群岛新区两大国家战略的实施,更赋予舟山造船业重任。
“世界航运业总有一天会复苏,我们能否不在黎明前倒下?我们凭什么坚持到黎明?”舟山造船人自问。
舟山市经信委船舶局局长陈通平告诉记者,舟山刚出台新一轮促进船舶工业转型升级、集群发展的扶持政策,设立船舶工业转型升级专项资金,推进造船业集约发展。“只有在谷底积蓄实力,在高峰到来的时候才能冲得更高。”
转型海工装备制造,是当下舟山有一定实力船企的普遍选择。
徐才中告诉记者,只要国际油价超过70美元一桶,海上石油开采就有利可图。二三十年前欧洲造的海工平台已到淘汰期,市场对新平台的需求很大。
上个月,浙江最大的民营船企“金海重工(位置船厂新闻)”首制90米海工自升式作业平台刚刚投产。该平台除了发电机(产品库求购供应)外均采用国产设备,是我国第一座具有完全自主知识产权带动力定位的自升式平台。
2007年开始建设、定位于海工装备制造的太平洋海洋工程(舟山)(位置船厂新闻)有限公司,被国际金融危机打乱了计划。他们适时调整战略,先以修造改装旧海工平台为主,待全部规划完成后再进军海工装备制造。现在,他们正为墨西哥湾油田改造一个可容纳720名钻井平台工人的海上生活平台,造价达18亿元。公司副总经理张正说,真正从事海洋工程装备建造需要一个从修理、改装到建造逐步成熟的过程,目前的低谷期正好给了他们培育市场、磨合团队、提高水平的时间窗口。
对多数船企来说,进军海工装备的资金、技术门槛较高。他们更倾向于错位发展,把打造节能船舶、特种船舶作为转型升级的主要路径。
日前,“正和”的节能环保型6.7万载重吨散货船顺利开工。该船是国内第一条获得日本海事协会船舶能效设计指数(EEDI)证书的新船。“在按设计航速航行时,每日油耗比传统同类船减少近8吨,EEDI指数降低25%左右。现在已经拿到了6个订单。”徐才中说。
徐才中告诉记者,现在运价一跌再跌,船东首要诉求是节约运行成本。“节能环保是造船业下一步的发展方向。欧盟已经出台了航空碳税,据我们了解,针对船舶的碳排放税也在酝酿中。这将是一个新的契机。在节能船舶发展上,我们可以做到与发达国家同步。”
已经造了61年船的扬帆集团,原先主要生产集装箱船、散货轮等常规船型,这两年主攻5000车位汽车滚装船、16500吨级化学品船等特种船,接连获得德国、加拿大、意大利、法国等国订单,生产日程已排到了2015年。
创新动力,决定产业能够走多远
今天造船业的竞争,是在全球尤其是在中日韩之间展开。对于和世界一流船企的差距,舟山造船人有着清醒的认识。
“最大的差距在于自主创新能力的不足。一个没有创新驱动的产业,是走不了多远的。”一位船舶业专家认为,舟山造船业要在萧条的市场行情下、激烈的同业竞争中做大做强,必须依靠创新。
创新的主体是企业。韩国现代重工(船机库位置)、日本三菱重工(船机库位置)等国际一流船企都有自己的企业研究院。这些研究院对最前沿的船舶技术和市场趋势进行跟踪预研,为提高企业核心竞争力提供强有力的支撑。
当下,舟山也正在积极打造船舶工业设计基地,意在为船舶产业装上强劲的创新引擎。目前,全市已集聚了2000多名相关设计人员。
在舟山一家民营船舶设计研究院浙江欣海,沿海新型高速三水翼船、超低温金枪鱼渔船、远洋鱿钓船……一艘艘船模展示着这家民营科研机构的创新成果。设计研究院负责人告诉我们,“欣海”初步形成了具有自身特色的研发方向,近年来自主设计的低压载、无压载的绿色节能渔轮,集捕捞、加工、冷藏(产品库求购供应)于一体的远洋捕捞船,电缆(产品库求购供应)铺设船等海工辅助装备都深受船东欢迎。
“金海重工”、“扬帆”、“欧华”、“正和”都成立了企业研究院,趁船市低迷,“抄底”国内外人才,在全球整合研发资源:“欧华”与德国NS公司共同开发新船型,去年还从韩国请来19名技术人才加盟;“金海重工”与英国劳氏船级社(位置联系)签署全面战略合作协议;“正和”和日本合作研发“绿色船舶”……
相比日韩,充足而又廉价的劳动力依然是中国造船业的比较优势,然而这个优势并不会持续太久。生产组织管理创新,亦是舟山船企急需迎头赶上的课题。
“中国造船工人的工资是比日韩低,可因为生产组织管理上的差距,单船劳务成本实际上和日韩相差无几。”徐才中说。
最近,“欧华”成立了成本管理委员会,将材料成本、工费成本、能耗成本等具体量化到目标成本,分解到各个部门,以单船为单位,按月、周、日进行成本分析。
“这样一年至少可节省数千万元。”“欧华”总经理乔伟海说,“尽管我们手里订单有近50艘。但订单在手并非高枕无忧,今年要在管理创新上实现重大突破。”
“有大海,就会有航运,就需要造船。”这是支撑舟山造船人走出低谷的信心。对他们来说,虽然当下如履薄冰,但,尖峰时刻必将到来。