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还未从全球金融海啸中走出，冰岛、希腊、葡萄牙和意大利的ZF债务危机又相继引爆，给人的感觉是欧洲正在沦陷。当有机会近距离观察欧洲时，方意识到，欧洲面临的主要问题是出生率下降、人口老龄化而导致的经济活力不足。

　　中国目前所处的发展阶段跟欧洲国家截然不同，中国呈现出傲视全球的增长速度，但中国经济也面临很大的结构性问题。我们不能戴着有色眼镜去放大欧洲发达国家的疾患，也不能对中国经济中的问题避而不见。只有正视发展中存在的问题，才能构筑长期增长的根基。

　　欧洲的困顿

　　考察途中，有同行人感慨德国成熟的基础设施：“美国人花全世界的钱，德国人花自己的钱。”此言非虚。美国凭借其美元全球储备货币的地位，长期维持巨大的贸易逆差，过度消费和过度杠杆化导致次贷危机。德国以不超过中国四川省的国土面积，多年以来一直保持全球第一贸易顺差。

　　更令人起敬的是国民整体素质。在德国考察的两周时间里，没有听到汽车鸣笛声。即使是乡间小路，每在交叉口，驾乘汽车的人都要停下来很仔细地观察，确保无行人时再通过。对于屡屡见到的程式化停车看人的动作，团中有人感慨：“这是在德国。如果在北京这么等着永远都过不去，过于讲文明会被淘汰。”

　　以出行细节作为两国国民素质的判别标准恐有失武断。考虑到德国只有8000万人口，而北京市的常住人口都超过2000万，拥挤程度远胜之。在很多人眼里，效率重于形式，在北京，整齐划一地遵守交通秩序，恐有不小难度。

　　参观的7个品牌，都位于德国安静的小镇上。静谧得好像时间停止了流淌，触目望去，都是上了年纪的红黑两色的建筑，窗前、门口都点缀着小花，偶而能看到一两位老人，年轻人很少。这是城市化的结果。

　　慕尼黑和法兰克福两大中心城市，人口不是很多，市区面积也不大，没有太多高层建筑。“二战”后“婴儿潮”时代出生的人已经到了暮年，和德国一样，整个欧洲都面临人口老龄化和出生率下降的困扰。

　　欧洲面临的经济环境也跟人口结构有关。市场消费能力停滞，企业营收增长出现困难，国家税收受到很大影响。而这些国家普遍实行高福利政策，经济上升期间累积起的巨额债务在金融海啸后引爆，各国ZF为削减债务焦头烂额。

　　可以想象，德国市场消费能力停滞不前，如果德国的企业不拓展国际市场，就难以有持续的增长。在忧患意识的推动下，德国企业重新定位，产品以简洁为面，取材以品质为上，工艺上不厌其精，在全球拓展高端市场。

　　德国的国民性格认真得近乎刻板，这跟高端制造业形成兼容。不在价格上向市场妥协，以质量取胜;不在设计上向潮流脱离，简洁实用为本。由于劳动力稀缺，德国工厂机械化程度普遍很高。雄厚的科研实力是机械化的后盾，高精尖的数控机床和模具使德国企业卓尔不群。同时，德国企业不吝人工，把手工精神融进产品，成为高端血统的组成部分。

　　同时，德国企业专注而执着，福适宝做门把手、吉徕做开关、嘉格纳做电烤箱都有数百年的历史，在所在的细分领域无论是声誉，还是市场占有，都做到了金字塔尖。尽管有公司通过上市成为公众公司，但创始家族依然能够在公司发挥很大的影响力，维持着品牌的家族血统。

　　中国制造业的短板

　　最近，达芬奇天价家具“洋品牌”身份被指造假，让很多奢侈品爱好者瞠目结舌。其实，顾客稍有点常识，就不至于上当。所有意大利乃至西方著名家具品牌，一定是创建的名字，绝不会拉一个画家的大旗来做自己家具的“表皮”。

　　达芬奇家具并非孤例。在服装、鞋履、建材、家电等领域，伪国际品牌大量存在。这些企业连仿冒国际品牌都省掉了，直接把自己冠以国际名牌，利用信息不对称，大力进行市场推广。由于欺诈大量存在，老百姓只能哀叹“天天上一当，当当不一样”。有些假冒伪劣即使擦亮眼睛也无法辨识，比如三聚氰胺、瘦肉精和各种食品添加剂。

　　虽然国内发展市场经济已超过三十年，但发展中的问题多多，重信用的商业文化一直缺失。相较于提高产品质量、提升产品文化内涵、完善管理和销售体系等立本之道，企业对短期见效的逐利之术太过重视。例如，国内各大奶业用在广告上的预算比例可能是全球最高的，有时还相互攻击。消费者支付了愈来愈高昂的价格，但中国乳业的标准之低几乎创世界之最。

　　令人担忧的是，中国制造业的产业环境一直处于恶化的过程中。这几年，产业利润不断向上游采掘、原材料环节集中，这常常是国有企业的传统领地。在制造业不彰的情况下，民企制造企业“三三制”开始流行：1/3资金做老本行，1/3资金做房地产，还有1/3投机大宗商品和股票。做老本行的公司实体还通常作为银行贷款的融资通道，贷出的款项不是用来扩大再生产，而是用来房地产投机。在通货膨胀的时代，原材料、人工、资金等生产要素成本大增，企业通常没有能力转嫁，这也是国内企业弃实业而放任房地产投机的深层次原因。国际模协秘书长罗百辉表示，在国内经济转型过程中，企业主面临着很大的压力，资金、土地、技术等生产要素和ZF动能交织在一起，逼迫产业升级。比如，模具、数控机床是现代工业的骨架，但这两点是中国制造业企业的短板;同时，德国企业在产品表面处理上极尽心智，不惜手工，产品卖相很好。重金投入的生产设施折旧很重，严格的环保法规也逼迫企业走向高端。事实上，德国的这7个品牌，历史最久的超过 300年，最年轻的也有62年，做的都是很普通的行业，家族数代都在做一件事情，每家品牌都能建起自己所在行业或产品的博物馆。

　　如果这些企业迎合ZF号召频繁进行产业升级，就不会有今天的品牌。这些品牌都不太强调产能，不通过价格向市场妥协，主要精力投向是在全球范围内设展厅，与设计师务虚(概念设计)和务实(产品设计)合作，将产品打入全球范围内的标志性建筑。

　　这些产品售价很高，最低也是中国国内产品的10倍以上。但并没有因高价而引起滞销;相反，德国制造成为品质的代名词，为德国贡献了与中国相仿的贸易顺差。德国很少进行加工贸易(加工贸易贡献中国出口额的一大半)，国土面积也只相当于中国四川省大小，但德国制造的底蕴和实力让人不得不叹服。

　　ZF主导产业规划失效

　　改革开放三十多年来，中国的名义财富急剧增长，进入新世纪以来更是直线上升。截至今年6月，中国居民存款、企业存款和流通中货币总额高达78万亿元，超过美国。

　　在德国麦琴根的胡戈·波士(Hugo Boss)工厂店，胡戈·波士一套西装售价合人民币两千多元，衬衣单件三四百元，甚至比国产品牌雅戈尔都便宜。这个备受国内推崇的奢侈品牌，国内售价通常过万元。因货币泛滥导致的购买力缩水，已经成为中国居民最大的恐慌，这对制造企业来说，也不是利好消息。

　　为求破解，决策层提出培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等七大新兴产业，后来又加进高铁，作为新兴产业之首。

　　经验证明，ZF主导的产业规划通常是失效的。试想，如果美国上世纪70年代也像中国发改委召集各大部委圈定战略新兴产业的话，电信、互联网、生物制药肯定不在其列，因为这三大行业在当时还看不见其嫩弱的萌芽。事实上，这三大新兴产业进一步奠定了美国资本主义的基础。

　　各地方ZF力倡的半导体照明已经出现过剩的迹象。中国企业的订单蜂拥至德国LED外延片关键设备MOCVD的制造商Aixtron。安徽芜湖、天津、厦门等地方ZF为LED制造商进行土地和税收优惠的同时，还为他们进口MOCVD提供巨额补助。目前，创业板已经有多家LED制造企业，这些企业用着德国的设备，向日本、韩国进口原材料，做着微笑曲线中附加值最低的封装等环节。ZF揠苗助长的巨额补助更让这些企业丧失了创新的动力。