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认清形势 加强交流 调整结构 深化发展

8月2日至3日，磨料磨具分会贵州地区棕刚玉企业座谈会在贵阳召开。分会秘书长王永、顾问周金龙与贵州会员企业及清镇地区部分棕刚玉企业代表共聚一堂，就当前贵州棕刚玉企业的现状、未来的形势和解决问题的办法进行了广泛的沟通交流和研讨。下面是代表们的发言摘要：

贵州达众第七砂轮有限责任公司董事长 濮江斌

当前，棕刚玉市场有一些变化，电力供应不是很乐观。在这种情况下，协会领导和大家进行沟通商量是十分重要也是十分必要的。从七砂的情况来看，往年一般 在春节期间会出现限电现象，但让人没想到的是，今年在二、三季度相交的时候再次限电，这是几十年都没有出现过的。我们这个行业技术含量不是很高，既是资源 密集型，又是能源消耗型，也是资金和劳动力密集型。由于这些特征，行业转型期所遇到的困难可能会非常多，我个人感觉，主要体现在以下几个方面：
　　1、资金比以前趋于紧张，银行大幅度对信贷进行压缩，这使得企业在进行产业结构的调整时非常困难。
　　2、钢铁行业受到冲击，以耐火材料为代表的棕刚玉下游企业也受到了影响，造成棕刚玉销量和往年相比有所下降。
　　3、贵州要确保对广东八月份大运会正常供电，还要确保西电东送的顺利进行，贵州也要开全国少数民族运动会。在众多因素的影响下，贵州的电力形势非常紧张。 　　　　
　　种种迹象表明，棕刚玉市场在萎缩，在这种情况下，我们主动地调结构非常重要。我们要与大的企业进行合作，共同完成产品结构的改善和产品的升级换代。因为只有把产品做好，做出附加值，对企业、行业都会有很大的好处。

第三砂轮厂厂长 赖学著

从我们了解的情况来看，磨具订单比较多的还是钢铁、建筑行业。广东磨具企业和房地产行业联系比较密切，今年全国房地产市场缩水是有目共睹的，但目前国家保障房的开工量也很大，很多磨具厂家的生产排的还是很紧的。
　　总体来看，目前有关棕刚玉生产的各种成本都在上升，价格提不上去。
　　关于行业自律，我们能够做的就是多多沟通，做出自己的产品特色，在这个恶劣的环境下走出自己的发展道路。
　　我们也了解到相关行业的信息。比如稀土，国家经过简单的重组控制，把一个很乱的市场管控住了。限制供应量，价格也翻了好几倍。
　　我们搞了这么多年棕刚玉，有一个感觉，就是贵州的棕刚玉技术水平没有明显进步。与河南相比，贵州棕刚玉在电力成本上占有优势，但在交通运输、产品附加值方面有所不足。
　　目前三砂的磨料一年也就是1000多吨，主要做的就是档次较高的，低端磨料已经基本不做了，因为大家都能做，我们只能选择做自己的特色。但今年我们的情况也不是很好，因为贵州现在对于安全问题很重视。

贵州金义磨料有限公司董事长 陈绍祥

在贵州地区，磨料行业多年来一直没有得到重视，政府一旦拉闸限电，我们肯定首当其冲。另外一个问题是贵州的棕刚玉价格相比较低。因此我建议：１、成立贵州省磨料磨具协会，以便传递信息和与政府沟通。２、棕刚玉企业要团结一致，不要恶意竞价。要注重提高产品质量。

贵州泰利磨料耐材工业有限公司 谢忠

对于棕刚玉来说，我还是个新人，但也想通过这个交流的机会向大家谈一下我的看法。
首先，我认为棕刚玉还是一个可持续发展的行业。为什么这么说呢？在国外，有一些磨料磨具企业已经有90多年的历史，例如诺顿公司就有将近一百年的历史。但在我国，还没有一家企业可以和它媲美。我认为国内棕刚玉行业受到了诸多因素的制约：
　　外部因素：
　　1、由于我们这个行业很小，政府对我们重视度不够。现在的政府领导很少有从事工业生产的经历，他们中有很大一部分甚至不知道磨料行业是什么。 眼下全国棕刚玉一年的出口总量还买不了几架波音飞机，但我们这个行业还是十分重要的，它是基础行业。有人能用一个形象的比喻来说明了这一点，说棕刚玉是工 业发展的牙齿，而如果一个人牙齿不好的话，这个人一定会消化不良的。也就是说，棕刚玉行业发展的好坏对国民经济的影响还是很大的。
　　2、棕刚玉受资源的影响也很大，近些年来，矾土资源越来越紧张，而我们棕刚玉的生产恰恰要用到大量的矾土。我们在原料上的竞争力很小，不像中铝公司等一些企业能够在原材料上受到国家的重视。
　　3、电力供应。以前我们贵州省被称为电力大省，还要搞西电东送。现在，却碰到几十年不遇的夏季拉闸限电。就目前来看，这种限电现象在短时间内是没有办法消除的。
　　内部因素：
　　1、棕刚玉磨料技术含量低；
　　2、行业人员素质不是很高，加上竞争激烈，棕刚玉行业很难吸引高素质的人才；
　　3、产品结构很单一。
　　总之，在内外因素共同制约下，棕刚玉行业可以说是在夹缝中求生存。但是，棕刚玉还能不能可持续发展呢？我认为还是可以的。因为在这么困难的条件下，很多企业并没有因此而关门停产，总的来说是“饿也饿不死，撑也撑不着”。
　　我有几点建议：
　　1、贵州省的棕刚玉行业应该联合起来，经常相互沟通；
　　2、协会要有它的权威性。如果协会没有权威性，就形同虚设了。而对于协会权威性的提升有必要进行研究。
　　3、贵州省需要有自己的龙头企业。遇到什么问题可以和协会反应，进而和政府反应。只有协会向政府反应，才能引起政府的普遍重视。协会就是我们和政府沟通的平台。

贵州博通特耐有限公司董事长 程念生

刚玉行业的现状是“两头小，中间大”，两头小即上游原材料、煤电供应趋紧，下游生产链磨具用刚玉磨料的总量小，中间大就是刚玉的产能严重过剩。保守来 讲，目前全国刚玉的产能超过300万吨，而出口、国内磨具制造用、耐火材料用的刚玉总量不超过200万吨。就整体来看，贵州地区棕刚玉附加值低，高档磨料 寥寥无几，对于刚玉的各种用途信息掌握得少。因此，调整产品结构，提高棕刚玉档次，完善企业内部机制，生产标准化、国际化应为当务之急。
　　拉闸限电不只是因为大运会、民运会所致，最关键的因素是国家产业结构调整政策，在国家整治煤矿政策出台的大环境下，贵州地区将成立4家年产 5000万吨的大型煤企和200家小型煤企，很显然小煤窑将会被关掉，这就造成火电企业发电成本势必上涨。据有关资料显示，贵州电力产能为1200万 kw，输送到广东沿海地区300万kw，而贵州当地工业用电不到700万kw,电力部门对刚玉冶炼不了解，“不留情面”的拉闸限电给企业带来了严重损失， 因此有必要向有关部门反映刚玉企业的心声。
　　棕刚玉行业的发展犹如改革开放，是一个市场经济的基础，发展之路究竟该怎么走需要一个探索的过程，但无论如何发展都需要一个指导思想，需要一个交流的平台，需要行业同仁的相互沟通，彼此信任。可以考虑成立贵州地区棕刚玉协会。

贵阳天卫磨料有限公司经理 邹仁益

棕刚玉企业除了在原材料、电力上存在困难，也存在用工成本的问题。当前，工人流动性比较大，而且用工荒也困扰着各地企业的正常生产，为保证企业正常运转只有提高工薪，这些也是成本的重要一方面。
　　贵州矾土资源分配到刚玉行业的量越来越少，也曾多次向经贸委反应情况。他们表示认同，但究其原因就是我们这个行业太小，不能和国家的一些大的 铝行业抗衡，铝行业工业附加值相对高，在国民经济中也有其重要的地位。所以，我们现在要做的就是把我们的行业做大做强，引起政府的重视。

贵州清镇金山磨料磨具有限公司经理 熊华鹏

今年煤炭涨价真是厉害，现在煤炭限制的更加厉害。为了保证生产安全，大型的国企煤矿才有可能维持生产，一些小的煤矿总是开开停停，加重了电厂用煤紧 张。在煤炭的运输方面，政府也出了相应的措施，实行严控。所以煤炭缺少供应，电厂也就无法正常送电，煤炭涨价，电价随着涨，这就给我们用电企业造成很大影 响。

修文县银星磨料有限公司总经理 赵明玺

贵州的限电不会维持很长时间，因为电力是生产之本。８月份的限电力度还不是太大，入冬之后煤炭供应不足，限电会更严厉。贵州棕刚玉产业链延伸的不够 长，通过大量资料显示，河南、山西地区两年之内电力能够得到解决，内蒙、山西的电力一旦高压输送出来，对贵州的冲击是最严重的，更重要的是河南有直接面对 客户的深加工，地理位置非常方便，反之，贵州除了冶炼几乎没有磨具、精加工生产企业，如果没有一定的积累和深加工，以后贵州棕刚玉甚至会被淘汰掉，所以现 在要重视磨料深加工发展。同时，棕刚玉产能过剩是个严重问题，有必要考虑采取某些措施对新立项项目进行审批。

贵州三山集团总经理 刘元举

三山集团现在虽然做的是棕刚玉，但整个产业链已经很宽泛了，但正如所有行业的情况一样，价格提不上去，这是个事实。三山的段砂每个月在500到800吨这样一个阶段，加工后我自己要用掉300吨用于我另外的树脂砂轮生产线。
　　为了稳定生产，三山在08年情况非常好的时候也做过定位，第一个就是紧着大单做，不论你有再多的需求，哪怕你信誉再高，我每个月的供应量只能 是300吨，这是我们稳定生产、不丢客户很关键的一个定位。第二个就是做精产品，为了避免破坏好的产品，我们宁愿不做二级砂，只做一级砂。就像我们陶瓷砂 轮用的砂子，这就在业内小有名气了，可以说是专用的，我们的理念就是产品质量向七砂看齐。第三个就是在服务上，我们实行两个24小时。一是一旦接到客户电 话，就要在24小时内赶到工厂。第二个就是24小时内解决客户提出的要求及问题。这三点定位我觉得还是对我们的生产经营起到了至关重要的作用的。

中国机床工具工业协会磨料磨具分会秘书长 王永

贵州地区棕刚玉在全国还是占有一定优势的，面对当前的困局有几点建议：1、对当前棕刚玉行业的可持续发展要坚定信心，同舟共济渡过难关；2、开展各种 形式的交流，进行信息沟通；3、对于产品的定位应向高档产品方向发展，企业要创新，产品技术要提高；4、希望各企业对分会秘书处的工作多提建议，以促进分 会更好的服务行业。