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为规范生产现场管理，营造舒适的工作环境和安全的作业场所，提高工作及生产效率，以达到提升企业品牌的整体形象，提高企业管理水平和员工素养，促进 ISO9000质量管理体系和ERP管理的有效运行，并为以后ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业安全卫生管理体系的顺利运行打下良好基础，郑州三磨研究所于5月13日至14日组织百余人进行了5S知识（整理、整顿、清扫、清洁、培养）学习培训。此次培训对象主要是该所5S管理推进委员会成员、一线和管理部门主任及副主任、生产部门班组长、管理知识学习班学员等。

　　此次培训主要采取集中观看培训讲座的形式。观看培训讲座前首先由该所陈副所长对“5S基本知识”进行了讲解（同时也是一个5S管理的实施动员）。陈副所长从什么是5S？5S的起源，为什么要开展5S管理？5S管理对于我所产业发展的意义等方面向大家做了简明扼要的讲解。5S视频讲座由北京时代光华公司特聘培训师刘敏兴主讲。为提高培训效率，此次培训对全部讲座进行了剪辑，将5S的原则，5S之间的关系，5S的推进重点，5S的审核，纠正与预防措施及跟踪等作为学习重点。为增强学习效果，便于大家更好地自学5S知识，又给每位学员发放了一本《看图轻松学5S管理》的书籍，并将讲座视频和课件挂在该所局域网上供大家继续学习。通过两个半天的学习培训，使大家对5S有了初步的认识和理解，为下一步本所全面实施5S活动打下了良好的基础。 （张歌旗）