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　　国家发改委动员办主任周建平日前在机床工具行业落实《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》座谈会上指出，机床工具行业应该有忧患意识，这样才能有创新的动力。
　　
　　周建平指出，创新这个词在媒体上出现的很多，自主创新、观念创新、理念创新、管理创新、体制创新等，但要真正理解创新的科学内涵，理解其真谛是什么。
　　
　　创新要有一种忧患意识，这样才能有创新的动力。古人说：生于忧患，死于安逸，这里有深刻的哲理。机床工具行业也应该有这种忧患意识。
　　
　　忧患一：从发展的总量看，机床工具行业的产值从“十五”开始，连续五年都以两位数高速增长，产值和产量增长了2.5倍。“九五”末产值排在世界第八，去年跃到了世界第三，紧随日本、德国之后。可以自豪地说，我们是机床制造的大国。但我们敢说是机床制造的强国吗？肯定不可以。
　　
　　忧患二：“十五”期间，机床工具行业的创新能力确实增加了，仅数控机床的新产品，就在1500多种以上。但仔细分析一下，真正拥有自主知识产权的能有多少？真正能够称得上世界级品牌的还是为数不多。从创新能力上看，我们应感到这方面的不足。
　　
　　忧患三：金切机床的年产量，这几年都在30万台以上，2004年超过了35万台，量已经很大了。但生产的数控机床，到“九五”末才年产1万多台，去年年产也只有6万台，在35万台中的比重不是很大。而在这6万台里50%以上都是经济型或低档数控机床，中高档的不多。用户需要的大量中高档数控机床还是要进口。
　　
　　忧患四：中国连续五年是世界机床的第一大市场。世界机床产量的1/4消费在中国。2004年中国进口机床用了55亿美元，而出口只有5亿美元。进口机床在国内市场的占有率仍占60%以上，我们自己的份额并不高。
　　
　　忧患五：从我国金切机床的产值看，2005年是410多亿元，约51亿美元，而日本是132亿美元，德国是91亿美元，我们仅超过意大利的49亿美元。但2005年我国机床进口用了65亿美元，我们能把这65亿美元的一半拿下来，那机床企业的经营状况就大不一样了。
　　
　　　　忧患六：从出口看，2005年我国外贸进出口总量超过了1万亿元，出口略大于进口，出口额达6000多亿元。
　　
　　但机床出口只占全国出口总量的0.2%左右，量太少了。
　　
　　忧患七：从市场占有率来看，国产数控机床市场占有率在30%以下。数控机床是战略性的装备，是很重要的制造手段。各行各业都需要高档的数控机床。这些机床的进口往往受到国外的限制，有些即使进口了也要对我们的使用方向进行限制，包括定期来核查，看是否用于军工行业等。装备制造业，特别是数控机床发展水平的高低，会影响国家的经济安全。
　　
　　忧患八：大连机床、沈阳机床这两个行业龙头老大，机床年产量已经达到了4万多台，年销售收入也达到了50亿元，在国内感到很自豪。但与国际先进企业比，也应该有忧患。这两个企业生产的4万多台机床中，普通机床占了一半以上，而德国DMG的产品百分之百都是数控机床，而且中高档居多。
　　
　　忧患九：我国机床企业在技术改造和研发的投入上，无论是总量还是相对量，与世界先进的机床制造企业相比都不在一个层面上。这些国外大企业年收入几十亿美元，拿出5%或8%就是几千万美元甚至上亿美元搞研发。
　　
　　忧患十：我国机床企业开发人才极度缺乏。外资的大量涌入，使我们流失了很多人才，许多外资和合资机床企业里都有过去十八罗汉厂的技术人员。人才的缺乏是制约我们发展的很大障碍。
　　
　　周建平说，指出以上不足的目的，不是低估行业得的成就，但有了忧患意识，才能有创新的激情，才能加快行业产业结构、产品结构和技术结构的调整，转变增长方式，加快振兴机床工具行业。