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　　据新华网报道　为全面落实党中央、国务院振兴东北工业基地战略和振兴装备制造业若干方针、政策，沈阳机床集团从2004年开始实施三个方面的战略转变，即由单纯的内涵式增长，向内涵与外延并举转变；由本地经营向跨地区、跨国经营转变；由产品经营向产品经营、品牌经营、资本经营"三位一体"转变。经过几年的努力，已取得一定成效。为我国装备制造业的振兴探索了一条成功之路。
　　　　
　　一、实施海内外并购重组
　　　　
　　全资收购德国希斯公司。具有140多年历史的德国希斯公司以制造重、大型机床产品而享誉世界，以电力、造船、重型机械和轨道交通等领域为主要服务对象。其产品主要为：重型龙门铣车中心，龙门宽度可达14米；大型立式车铣加工中心，回转工作台直径可达22米；落地镗铣加工中心。2004年底，沈阳机床集团全资并购了希斯公司，直接获得了与世界主流水平同步的重大型数控铣镗床、重大型车铣复合加工中心、重大型数控立式车床等设计和制造核心技术，将这个具有百年历史的世界强手企业的商标品牌和研发制造能力的所有权整体纳入沈阳机床集团的体系之中。2005年，希斯公司获得产品订单3.3亿元，实现销售收入2亿元，当年实现扭亏为盈。2006年新增产品订单3.9亿元，预计实现销售收入3.5亿元。同时，沈阳机床集团旗下企业消化吸收希斯公司产品技术工作正在有序进行。如：回转直径3.5米以下规格的数控立车和车铣加工中心技术正在向沈阳第一机床厂转移，首台已在2006年2月的上海数控机床展参展；中捷机床公司、中捷摇臂钻床厂承接希斯公司数控落地镗铣床、数控龙门镗铣床技术的工作也已开始进行。
　　　　
　　重组"云南机床"。云南机床是我国机床行业"十八罗汉"之一，曾有过"金牌出口基地"的美誉。重组前，云南机床经营业绩持续下滑，到2004年上半年已经陷入停产状态。2004年，沈阳机床集团完成了对云南机床的重组。重组后，通过采取移置文化、调整机制、启动经营等一系列措施，使企业经营迅速恢复。2005年主要经营指标均比历史正常年份增长一倍。其中完成工业总产值3.1亿元，同比增长616%;实现销售收入2.8亿元，同比增长400%；海外市场销售 1,019万美元，同比增长163%。2006年预计完成工业总产值5.5亿元，实现销售收入5亿元，海外市场销售2000万美元。
　　　　
　　控股"昆明机床"。昆明机床是我国机床行业唯一一家发行A股和H股的上市公司，也是我国机床行业"十八罗汉"之一，具有国内一流的大型精密机床的研发能力和制造技术。2005年9月，沈阳机床集团与西安交通大学签署协议，正式收购其持有的昆明机床29%的股权，成为昆明机床的第一大股东。昆明机床的显著优势主要体现在：具有规范的企业结构和良好的资产质量；优势的产品和品牌基础；渠道通畅的资本平台；显著的成长性和巨大的发展空间。
　　　　
　　沈阳机床集团通过实施海内外并购重组，形成了国内外产业集群，优化了市场结构；形成了进入欧洲市场的通道和出口基地，提升了沈阳机床的市场竞争力和知名度；提升了沈阳机床重大机床设备的自主装备能力，拓展了沈阳机床的产品链、服务领域和服务能力；建立了人才培训、提升的平台；标志着沈阳机床开始实现由本土经营向跨国经营的战略性转变。
　　　　
　　二、开展国际联合研发，立足自主研发
　　　　
　　在柏林建立海外研发中心。沈阳机床集团已在全球机床工业最发达、研发人才最集中的德国组建研发中心，研发中心的地点选在柏林，筹建工作由柏林工业大学协助进行。研发中心正式运行后，将成为沈阳机床研发高档数控机床产品的平台、培养高级研发人才的基地、跟踪世界机床领域前沿技术的窗口。
　　　　
　　与德国R+P公司联合开发高档数控机床产品。目前，沈阳机床集团已派遣30名工程师赴德国，与德国著名机床设计公司R+P公司联合开发龙门式五轴联动加工中心、高速卧式加工中心、车铣复合加工中心、卧式车削中心、高速立式加工中心、龙门五面加工中心等8个系列高档数控机床产品，这些产品均达到国际先进水平，其中4种产品将参加明年四月份在北京举行的国际机床展览会。同时，由沈阳机床派遣20名工程师与德国希斯公司联合研发的大型车铣复合加工中心等5款高档数控机床设计工作已经开始。联合开发上述13款具有自主知识产权的高档数控机床产品，不仅能够满足我国航空航天、汽车、船舶、能源、电站等重点行业对高档数控机床的需要，同时也将为沈阳机床培养一批技术骨干和产品研发的领军人物。
　　　　
　　与柏林工业大学合作进行数控机床共性、关键技术研究。2004年，沈阳机床集团与德国制造领域知名研究所-柏林工业大学IPK研究所签署协议，在机床共性、关键技术研究方面开展合作。目前，合作研究的立式加工中心测试优化等2个项目已经启动，龙门五面铣镗加工中心机、电、液多学科联合优化与仿真等四个项目也将在近期启动。与国际知名科研院所合作开展科研工作，不仅有利于沈阳机床在数控机床共性、关键技术领域取得突破性进展，而且对提升国产数控机床的性能和可靠性也将产生深远的影响。
　　　　
　　引进海外专家。在数控机床共性、关键技术研究领域，沈阳机床还聘请了德国机床领域著名专家、德国鲁尔大学原校长迈斯伯格(Massberg)教授作为技术顾问；在工艺制造技术领域，沈阳机床聘请了德国沙尔曼公司原负责工艺制造技术的主任工程师托尼（Tony）作为专家，以提升沈阳机床现有产品的工艺制造水平；在产品设计领域，沈阳机床聘请日本著名机床设计专家池田先生，并在机床一厂组建"池田工作室"，共同开展高档数控立式车床联合研发工作。
　　　　
　　三、实现数控机床批量出口
　　　　
　　多年来，沈阳机床的海外市场销售额始终在500万美元左右徘徊。2004年首次突破1000万美元，2005年一举突破5000万美元，2006年可望达到1亿美元。1-9月份已累计实现6003万美元，同比增长147.2%。经过几年的努力，沈阳机床在海外市场销售方面已取得历史性突破。这种突破不仅是量的快速增长方面，更重要的是质的显著变化方面。
　　　　
　　一是产品结构的变化。2003年以前，海外市场销售的产品几乎全部是普通机床，2005年数控机床产品所占份额达到46%，今年1-9月份已达到52.8%。这标志着沈阳机床海外市场销售的产品已实现由普通机床为主向以数控机床为主的转变。二是市场结构的变化。长期以来，沈阳机床出口产品的主市场是东南亚及经济欠发达地区，约占60%以上；其次是中东地区，约占30%；欧美市场仅占10%左右。2005年，这种情况发生了质的变化。海外市场销售额排在首位的是欧洲，约占30%；其次为北美、南美、中东，分别占20%左右；最后是东南亚及经济欠发达地区，只占10%左右。尤其是数控机床，目前已开始批量进入德国、美国等发达国家和地区。其中已销往德国30余台，美国一笔定单7台加工中心，成交额超过200万美元。三是销售渠道及方式发生显著变化。即由"转口贸易"为主，转为直接向欧美等发达国家和地区代理商销售为主。