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　　11月4日，华泽铝电公司召开会议，传达贯彻中铝公司企业管理改革经验交流会暨氧化铝、电解铝结构调整专题会议精神。郭顺喜、王志超、王全家、王景明、蒋小林、任二虎等公司助理以上领导、中层干部、主管助理以上人员参加会议。总经理王志超主持会议。
　　
　　 会上，总经理王志超介绍中铝公司企业管理改革经验交流会暨氧化铝、电解铝结构调整专题会议情况；党委副书记任二虎传达中铝公司党组书记、总经理熊维平在中铝公司企业管理改革经验交流会上的讲话；副总经理王景明传达中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川在中铝公司企业管理经验交流会上的总结讲话；副总经理王全家传达中铝公司党组书记、总经理熊维平在中国铝业氧化铝、电解铝结构调整专题会议上的讲话；副总经理蒋小林传达中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川在中国铝业氧化铝、电解铝结构调整专题会议上的讲话。
　　
　　 郭顺喜董事长作重要讲话。他说，公司这次会议内容十分重要，涉及到中铝公司的战略抉择。下一步，华泽公司要按照中铝公司两个会议精神，提出结构调整和管理改革创新方案，并逐步组织实施。
　　
　　 他对公司下一步学习、传达、贯彻中铝公司两个会议精神提几点要求：一要认真学习贯彻中铝公司两个会议精神，通过宣传引导，更新观念，提高认识。二要根据中铝公司两个会议精神，按照中铝公司下发的一系列文件要求，结合实际，制定华泽公司管理改革创新和结构调整方案。三是公司各单位、各部门要认真领会中铝公司两个会议精神，通过学习、认识和提高，逐步做到思想上、行动上紧跟结构调整和管理改革创新步伐。他强调贯彻落实中铝公司结构调整和管理改革创新精神，是打造竞争新优势的巨大推动力和重大机遇。公司全体人员要反复学习、反复研究中铝公司会议精神，适应整个形势需要，抓住这次机遇，实现华泽公司科学发展新突破。