摘要 2004年,中国磨料磨具进出口公司出口创汇首次超过5000万美元,创历史最好水平。中磨公司也由此夺得磨料磨具行业出口创汇的第一名。为完成好出口创汇任务,他们坚持实行&ldquo...
2004年,中国磨料磨具进出口公司出口创汇首次超过5000万美元,创历史最好水平。中磨公司也由此夺得磨料磨具行业出口创汇的第一名。为完成好出口创汇任务,他们坚持实行“出口成本核算跟踪单”制度,加强了公司领导和财务部门对业务员的监管。他们以每个业务部门为核算单位,为每个业务员单独建账。业务员的经营费用、财务费用和管理费用每人一张账十分清楚。在收入分配上,他们按公司职代会通过的奖惩方案认真兑现。调动了职工门出口创汇的积极性。公司还及时将市场需求信息和经营策略向员工们通报,减少了贸易风险。