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潘鑫:举家扎根五峰“飞地”园区的东北磨具人

关键词 重泰研磨|2023-05-05 09:00:12|涂附新闻|来源 五峰民族工业园
摘要 潘鑫,中共党员,2007年6月毕业于东北大学国际经济与贸易专业,2014年7月进入湖北重泰研磨工具有限公司,现任公司副总经理,主要负责公司行政人事、项目申报、科技创新及人才引进等工...

       潘鑫,中共党员,2007年6月毕业于东北大学国际经济与贸易专业,2014年7月进入湖北重泰研磨工具有限公司,现任公司副总经理,主要负责公司行政人事、项目申报、科技创新及人才引进等工作。

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       潘鑫有较强的政治敏锐性和鉴别力,注重理论联系实际。在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策,解决工作中遇到的困难和问题。

       一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情,而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职工作?任职8年来,潘鑫认真履行岗位职责,给公司交出了一份合格的答卷。

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       实施人才工程,夯实发展基础

       企业之争实际是科技之争,而科技之争的根本是人才之争,他始终秉承“以人为本”的管理理念。然而,由于区域差异及企业引进成熟技术人员费用较高,造成技术人员青黄不接,没有实力去搞开发、搞创新。越是面临艰苦生活、复杂环境,越要坚定自己的人生选择,越要保持奋发向上的精神风貌,越不能动摇理想信念。

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       潘鑫认为不但要勤奋工作,而且要干就干到最好,不能得过且过,无所作为。他以人事工作角度主动上报公司总经理,组织技术部、生产部统一思想、果断决策,积极实施人才工程。他大刀阔斧改革人事制度,坚持“能者上,庸者下,任人唯贤”的用人机制,一方面抓好人才的引进,通过制定优惠政策及福利待遇招贤纳士,联系河南大学磨料磨具专业及当地职院对口专业,进行校园招聘。另一方面抓好员工素质的提高,在实施人才工程中,他把员工素质作为一项重要工作去抓。为提高员工队伍及专业水平,积极主动联系河南工业大学磨料磨具专业老师,请他们利用暑假期间到公司给技术人员进行培训。同时鼓励技术管理者走出去开阔视野、考察市场、参加展会,搞新产品研发。

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       同时,潘鑫牵头制定相关制度,在工资待遇、奖金分配上给予倾斜,让作出贡献的技术人员有荣誉、有地位。迄今为止,公司拥有自主知识产权40多项,产品先后获得国内外相关体系认证,都离不开潘鑫为此建立的标准以及做出的努力。

       积极申报项目,推进企业发展

       企业的发展离不开国家及各级政府的支持,无论是资金支持还是荣誉称号,对于企业发展都是有利的。通过几年的不断学习和实践,潘鑫时刻关注国家及省市项目管理部门动态,及时收集了解项目申报相关政策和流程,结合企业发展实际情况,积极做好项目申报工作。

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       经他积极推动,公司于2020年和2021年分别被国家工信部和湖北省经信厅认定为专精特新“小巨人”企业,近三年为公司获得各项政府奖励资金300余万元。

       加大生产投入,提高硬件水平

       在科学技术飞速发展的今天,要提高创新能力,提高竞争实力,不仅要有高素质的人才,同时还必须具备一流的生产设备。2021年,公司扩大生产,在园区内重新购置土地发展二期,建设高档自动化砂纸流水线一条,总投资4750万,该项目组建建设由潘鑫任组长。

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       从土地挂牌到揭牌,从项目审批到开工建设,从设备订制到进厂安装……他和团队加班加点在现场一线,甘于奉献,忘我工作。由于工作到位,项目厂房建设和设备安装完毕,目前投入试生产。该设备自动化程度高,产品稳定,全部投产后将新增销售收入3000万元,新增税收150万元以上。

       强化安全抓手,筑牢平安底线

       做为一名管理者,潘鑫深知安全生产及产品质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和工作人员加强安全教育,使所有管理人员都清醒地认识到具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。

       在日常的安全检查和管理工作中,潘鑫要求相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不能只做表面文章,而是要求脚踏实地,切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,完善奖惩制度,保证工序达到标准要求,筑牢了企业平安稳定的发展底线。

       工作没有终点,只有始点。没有最好,只有更好。潘鑫,以举家从东北迁移到宜昌安家,扎根园区创业逐梦,宣示了自己的信心和决心。在以后的工作中,他将一如既往地坚持高标准、严要求,讲真话、办实事,不求轰轰烈烈,唯求踏踏实实,为打造百亿园区和磨料磨具产业高质量发展贡献智慧和力量。

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