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为进一步提高市场竞争力，确保重要优质客户的订单按时完成，日前，明珠电冶公司开展对标重要客户研讨会。公司及各单位、部门相关负责人参加了研讨。

研讨会上，与会人员以如何按时按质按量完成重要优质客户订单为主线展开讨论。列举出公司目前重要客户及各客户对产品的质量、包装和需求量的要求，分析、探讨出近期原材料紧俏且价格日益上涨的不利局势及各单位、部门在对标客户需求中存在的实际困难问题。针对有待解决和提高的产量、质量、生产技术等问题，会上明确了各单位、部门的近期目标，制定出“建标、选标、定标、对标、达标”工作机制，着力提高公司长期市场竞争力。

会议最后，电冶公司总经理袁兴雷对会议研讨情况总结指出，各单位、部门要及时沟通、查漏补缺、调整思路、大力配合，以市场为导向，解决关键环节问题，确保客户订单高质量完成。同时对下一步工作作出了强调，一是择优选取客户，对标客户需求，建立市场动态分析，稳定优质客户。二是把产品质量放到关键位置，主动对标重要客户质量需求，寻求更加科学化质量检测方法方式，提高质量检测精准度。三是摆正心态，正视问题存在，把外部市场对标和公司各生产环节内部对标相结合，找出关键发力点，不断提高整体市场竞争力。四是从各生产环节细节入手，加强过程管理工作，积极打造产品品质优良、生产技术规范、包装规范的生产工作新局面。

明珠电冶通讯员：李真真