涂附磨具网

中国涂附磨具网总经理 刘金昌

    摘要：在我国社会主义市场经济条件下，企业已成为产品研究开发的主体。企业要持续发展，打造百年企业，只有创新，开发出拥有自主知识产权的新产品，方能立于不败之地，才能不仅做大，而且做强。改革开放三十年的实际证明，核心技术是买不来的。

    我国涂附磨具2009年年产量3.5亿平方米，产量据世界第一，成为涂附磨具生产大国，但不是强国，变“涂附磨具大国”为“涂附磨具强国”，是时代赋于中国涂附磨具企业、企业家的社会责任和使命。

   一、企业是创新的主体
   1997年，国家将原有的424个应用型研究所下放、转企，允许保留原研究所名称，因其技术人员多、技术力量强，可参与国家科研项目的竞标。同时也是行业质量监督检验中心、标准化技术委员会、计量中心的依托单位。自国家的这一措施的实施之日起，就意味着在我国社会主义市场经济条件下，企业将成为产品研究开发的主体。企业要持续发展，打造百年企业，只有创新，不断开发拥有自主知识产权的新产品，才能立于不败之地，才能不仅做大，而且做强。这是国家政策性导向，同时也是同国际接轨（在国外企业是产品研发的主体）。因此企业发展新产品的立足点是企业自身。
改革开放三十年的实际证明，核心技术是买不来的。最典型的例子是汽车工业，我国首先与国外合资生产，引进外国资金，试图用市场换技术、用资金买技术，但实践证明人家真正先进的核心技术你是换不到和买不来的。因此，虽然我国年产汽车1300多万辆，但仅仅是世界汽车生产大国而已，不是强国。没有自主知识产权和核心技术，其利润部份我国仅占30%。
格力公司的实践证明，你没有技术实力，想同国外有实力的企业搞合作开发，没门。想从日本引进空调技术遭到人家一口回绝，甚至连散件都不卖给，就是合资也是技术、品牌入股，人家承担风险很小。这才下决心攻关，先后建立近300个专业实验室，涵盖家用和商用空调多个领域，无论数量、规模，还是技术水平都处于世界领先水平，先后研发出了变频一拖多空调、直流变频空调。现拥有专利技术近2000余项、发明专利近300项，从2005年至今空调产销量世界第一，成为世界名牌，能同国外大企业平起平坐了（同日本大金合资建厂双方均为资金投入；同越南、巴基斯坦签订合资建厂，格力公司以品牌和技术入股）。所以格力电气股份有限公司业务经理董明珠讲：“无论怎么重视自主创新，都不为过”。

   二、实现我国涂附磨具产业由“大”变“强”是时代赋于企业的社会责任和使命
   我国磨料磨具工业经历了从无到有，从小到大，从点到面的发展过程，尤其是经历三十年的改革开放，得到了高速发展，普通磨料2008年年产量近200万吨；棕刚玉磨料出口69-70万吨；磨具出口约15万吨，据世界第一。超硬材料金刚石2009年年产56.9亿克拉，占世界总产量的80%以上；金刚石、立方氮化硼的生产从原材料、装备、工艺，产品、制品都拥有完全自主的知识产权，是当之无愧的世界第一大国。郑州国际超硬材料研讨会是为纪念我国人造金刚石诞生从1988年开始由郑州州磨料磨具磨削研究所主办，每五年举办一次，从第一届到第五届，其研讨会的规模一次比一大，参加国家一次比一次多，现已成为国际品牌会议。
   涂附磨具2008年年产量3.32亿平方米，产量世界第一。我国制造的涂附磨具转换装备出口到美国、日本、加拿大、俄罗斯、韩国、台湾、越南、泰国等发达和发展中国家和地区。这是我们中国涂附磨具人的骄傲。
   但在我们激动、兴奋之余，平静下来做深入思考时。就会发现我们的差距还很大，中国被公认为“世界制造大国”，但不是“世界创造大国”，也不是“世界制造强国”。更甚者的是“中国制造”成为低质、低价的代名词；在国土资源部网上有一篇文章标题是《我国矿产品出口需杜绝“一等资源、二等加工、三等价格”》的文章，外国人廉价利用了我国的资源，反过来对我国实行反倾销措施，我国不断遭到反倾销诉讼，征收反倾销税（从2.7%到33%，最高为134%）。这对我国制造业伤害很大。因此，我们必需增加产品的技术含量，提高产品质量，提高产品的附加值，变“以廉取胜”、“以量取胜”为“以质取胜”。细分产品、细分用户，大力发展有针对性的专用产品、个性化产品，实施差异化发展战略。我们行业有些企业产品质量应该说是比较好的，但无品牌，或品牌知名度低，这就是有些企业实行贴牌生产的原因。此次金融危机使企业贴牌业务受到影响，也给企业一个新起点，要创自已的品牌。一些有实力的企业可以到国外办厂，但必须注意企业输出、资金输出、技术输出、品牌输出当同步进行。
   相信我们涂附磨具行业的企业家们决不甘心只限于成为低质、低价产品制造大国的地位，不甘心尚有数亿高端涂附磨具市场份额被别人拿走。变“涂附磨具制造大国”为“涂附磨具制造强国”，是时代赋于中国涂附磨具企业、企业家的责任和使命。我国涂附磨具人能够使我国涂附磨具产业从无到有，从点到面，从小到大，就一定有能够做到由“大”到“强”的转变。创新，开发完全拥有我们自主知识产权的产品，增加产品的附加值，力推拥有我国自主知识产权产品品牌。品牌是质量和技术的结合体，未来产品的品牌效应将会越来越明显。品牌是使我国涂附磨具工业由“大”到“强”的金钥匙。
   现在我国正在搞“十二五”规划，诚望涂附磨具行业企业在协会组织领导下搞好涂附磨具行业的规划，吹响我国涂附磨具产业向强国进军的号角。

   三、我国涂附磨具产业由“大”到“强”的基本条件
   1、行业内部所具备的条件：我国涂附磨具企业历经三十年改革开放的厉练和发展，有不少规模较大的企业，如湖北玉立、江苏三菱、苏州远东、山东博世、白鸽、小太阳等，他们不但了解市场，熟悉市场，对国外同行企业也有了较多了解，而且有一定的资金积累和技术储备，更关键的是他们培养就了一批懂技术会管理的经营型人才和专业技术人才，他们既有研发资金、也有产品开发的技术实力。
   2、要培养建立一支专家型的营销队伍：企业开发新产品要有专业技术队伍，要有工程师、高级工程师；企业要保证把研发成果转换成为产品，需要技术工人：中级工、高级工、技师来实现。但企业创新点的选择则要来自应用行业，而对应用行业接触最多，了解最多的当是企业的产品销售人员。企业有一支专家型销售队伍，将会更准确地反馈应用行业的信息：对产品质量的要求、产品使用的设备和条件、产品使用数量或规模、前景等；对制造企业计列产品开发项目决策提供更加准确可靠的信息。同时也是企业从生产型向生产服型转变的需用。
   3、努力争取国家政策支持：作为全国性行业协会——中国机床工具工业协会涂附磨具分会积极争取国家的政策支持责无旁贷。一说到磨料磨具行业，人们总会与“两高一资”产品（高耗能、高污染、资源型）相联系，使涂附磨具产业享受不到诸如出口退税等优惠待遇。要积极向国家有关部门反映，涂附磨具产业不属于两高一资产业，其产品也不是两高一资产品。要从制造工艺、所用原材料方面进行说明，同时引导企业寻求更加环保的粘结材料，如无机高分子粘结剂。
4、寻求政府创新基金支持
胡锦涛2010年在“共创世界和平与发展的美好未来”的新年贺词中讲：根据新形势新情况着力提高政策的针对性和灵活性，更加注重提高经济增长质量和效益，更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整，更加注重推进改革开放和自主创新、增强经济增长活力和动力。
国家设有科技型中小企业创新基金（见科技型中小企业技术创新基金网），内设有基金简介、基金文件等栏目，每年都有创新基金，企业要注意同当地科技主管部门联系，一些新产品开发项目要立项审报，寻求支持。
   相信经过我们涂附磨具行业的共同努力，定能早日实现我国涂附具产业强国的目标。

   作者介绍：刘金昌，男，工程师，1961年从郑州机器制造专科学校分配至郑州磨料磨具磨削研究所工作，曾先后担任后担任国家磨料磨具质量监督检验中心副主任、所长助理、超硬材料及制品工程中心筹建办公室主任等职。负责编写的《磨料磨具及原材料化学分析方法》一书获河南省科学大会奖。现任河南远发信息技术有限公司总经理，负责《中国超硬材料网》、《中国磨料磨具网》和《中国涂附磨具网》的运行管理工作。