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        今年5月份以来，无论是原纸还是纸板、纸箱、废纸一直就是纠结在涨跌之中，到底是涨还是跌？试图涨价，涨了没几天消息没有了，忍不住跌价冲量吧，跌了也不见量上来。拉锯战越拖越长，就像扛着一根木棍在胡同内行走，进不得退不得，走进了死胡同！
　　大纸厂“撑”，小纸厂“熬”
　　大纸厂库存居高不下、小纸厂停机减亏，纸业龙头试图原纸变纸板自卖，消化库存顺便试探自营的路径，只可惜没几天就缩回去了。那样的话原纸通过低价纸板是出货了，可是原先的合作二级厂合作关系如何处理？不成熟就暂停，待明日再战！
　　小纸厂面对不肯跌价的废纸和难以消化的库存，只得停机减亏，看风向再补足马力拼杀！盾不坚矛不利是小纸厂的现状，还要面对环保不断高涨的要求和安监的多轮巡视，看明天不知为何？
　　同样赚钱纸板厂不同的“后路”
　　二级厂度过了这辈子可能不会再来的黄金季节，怀念2016、2017的无限风光，基本上是赚了钵满盘满，然而一样赚钱的纸板厂，疯狂中后续经营思路又大有差别。
　　市场有一个奇怪的现象，就是在二级厂中以外资为主的二级厂基本上是纸板、纸箱兼营，纸板涨价时涨的慢幅度小，跌价时候跌的慢跌幅小，纸板供应不足时候不扩张，转而加大纸箱业务。相反民营二级厂中纸板疯狂时候，大力扩张纸板线，涨幅大起大落，无稳健思路。
　　有的是看到如此好赚于是快马加鞭迅速添加流水线，不是2500以上门幅不上、最好还是BHS，干嘛这么急？赶快投产抢钱。
　　有的二级厂是看到如此疯狂好赚的市场，按兵不动，储蓄粮草，舍弃上纸板线投入纸箱线加入终端客户的抢夺，在别人抢纸板钱的时候拉长经营线，深谙最终客户才是发展立足的根本之道。
　　更有思路精深的二级厂，在思考和一些行业平台合作，借力借势谋求更深更稳的发展道路，利用自身的强大供应链能力、制造能力、行业平台的聚合能力，同时秉着为三级厂赋能的考虑，着力打造纸板、纸箱新的模式，使得合体行稳致远！
　　三级厂不涨价不会玩了
　　三级厂眼见纸板价格下跌不涨，供应选择余地越来越多，可是没有了价格上涨的刺激，导致订单不振、利润下滑的状况也是懵圈，价格不涨了怎么生意反而不好做了呢？
　　房租的压力不断上涨、环保安监的口袋越收越紧，很快就要实施的社保税务征收(按实征收不是按照最低工资额征收)，人工成本的上涨势在必行。这些如果还能抵挡的话，那么1、2级厂对直接纸箱客户的虎视眈眈就防不胜防了，怎么办？
　　没了订单的产业如何“转”?
　　这一切，来的很快可是却又有不同的解读和应对，关键是要找到问题的核心，就是订单少了产能大了，一升一降中就把富余的产能吊在空中了。订单为什么少了其实无需多了解，少了就是少了，问题是如何解决在订单减少的情况下富余的产能怎么办？
　　就是这样在大跃进式下发展的纸箱行业，终于走进死胡同，主动减产不甘心也不能！因为在疯狂的扩张中，很多二级厂的机器设备是融资购买、原纸进货依靠信贷和信用得以维持，在目前这种量价齐跌的情况下，难免会产生银行收贷信用额度减少的情况，那么流动性就会直接陷入僵局，所以产量不想减也不能减，头疼就是订单了！难道为了订单要继续微利或者亏损接单，如果是这样不就越陷越深！
　　走进死胡同的纸板到底要如何摆脱现状，既要有单可接也要有利可图同时还要资金流转速度加快？然而需要达到以上目标又要不可避免的需要解决如何满足三级厂的价格需求、服务需求