涂附磨具网

       为深化企业改革，谋划未来发展，明确战略定位，制定中长期发展规划，统一思想，坚定信心，寻找主业做强的实施路径和方法，着力推进公司二次创业。2018年7月13日至15日，白鸽磨料磨具有限公司组织召开了由中层及以上干部和35岁以下业务骨干参加的“2018年年中工作总结暨战略检讨会”。

       7月14日上午8:10，白鸽公司“战略检讨会”开幕。总经理洪凌对公司2018年上半年的主要经济指标和运行指标进行了回顾，对主要工作亮点和存在的问题进行了总结，并对下半年重点工作进行安排。固结磨具公司、涂附磨具公司、超硬制品公司分别对2018年上半年生产经营情况进行了复盘。同时，对产品结构调整目标完成情况进行了总结。通过复盘，各经营单位明确了存在的问题和差距，制定了下半年的关差措施。董事长刘双成和总经理洪凌分别对经营单位的汇报做了深刻点评，更加明确了各业务单元今后的工作目标和重点任务。通过小组讨论，智慧联网，重点围绕“经营单位下半年如何实现目标”、“如何帮助经营单位实现产品结构调整目标关差措施”进行讨论并提出了可行性建议。最后，战略部向大会通报了“三年战略规划编制组织方案”，白鸽公司三年规划编制工作正式启动。

       为期两天的战略检讨，更加坚定了白鸽人实现目标的信心和决心。与会人员广开言路，凝聚集体智慧，献计献策，共同绘制了白鸽公司的中长期发展的战略蓝图。

       2018年7月15日会议圆满落幕，白鸽人将以 “空杯心态”，秉承 “求实高效、诚信创新、执着专注、追求高远”的理念，在细节中不断成长、不断进步，为白鸽更加灿烂的明天做出最大的贡献。