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        安全生产是企业生存发展的基础和前提，是获得企业经济效益的重要保证。笔者以为，在岁末年尾这个特殊时期，企业要保持安全管理各项工作的连续性，必须绷紧安全生产这根弦，才能确保企业实现安全生产。 

　　企业要充分发挥安全生产运行指挥体系事故预防治理体系、安全监督监察体系的作用，建立完善安全责任体系，减少管理空当，消除责任空白，形成人人关注安全、人人确保安全的良好局面。同时，岁末年尾更不能放松安全教育，要教育每一名职工站在对自己、对他人、对集体负责的高度，遵章守纪，做到实事求是、表里如一地对待安全检查，严格执行安全操作规程，绝不能有“松口气”的心态。要使每一名员工从思想上认识到安全的重要性，转变观念，真正从“要我安全”转变为“我要安全”。 

　　不能因为年底工作忙让安全培训“靠边站”，要根据生产实际、职工技能水平的提高、现代科学技术的进步，持续创新职工安全生产培训方法。同时，要强化安全责任考核。企业还要查一查年初签订的责任书落实情况，持续强化安全监督检查，加强对重点部位、特殊作业人员和外包工程的监督检查，确保安全工作不松劲。 

　　在加强安全管理的同时，安全生产工作还要做到“五到位”：一是责任意识要到位。按照“党政同责、失职追责”的要求，企业要各司其职、各负其责，消除监管盲区、堵塞管理漏洞。二是督促检查要到位。企业的安全生产检查应常态化、制度化，每一个生产流程的规范都要“固化”，及早发现和消除安全隐患。三是科技手段要到位。事故在线监测与报警系统、安全生产监测监控系统等科技手段有助于提升企业科学管理水平，防范风险，为企业安全生产提供可靠保障。四是安全培训要到位。在有些安全生产重点企业，要加强对员工安全生产的教育培训，以收到防患于未然的效果。五是应急预案要到位。应急预案必须经过实战演练，才能不断修改完善，不断增强员工逃生技能，减少在灾害事故中的生命财产损失。 

　　安全生产是个老话题，也是一个永恒的话题，安全不能肯定一切，但是可以否定一切，越是年终岁尾越是要重视安全生产，越是生产任务紧张越是要重视安全生产，只有不断提升安全标准化管理水平、落实安全管理制度、狠抓隐患检查与整改，我们必将能够确保年终岁尾的安全生产，确保公司年度目标的顺利实现。