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        “我们不模仿别人,我们只做行业的标杆”

　　——科導总经理黄以方先生

　　众所周知,五金产品算不上高科技的产品,入行门槛较低,因此有的人有个几万、十几万就开始贴牌做产品,投资办厂。自然市场上五金产品的质量就参差不齐,品牌也就五花八门,品质也良莠不齐。不断地有厂建立,也不断地有企业倒闭。

　　科導创办之初,工厂只有30人左右,生产设备也较为简单。年轻的黄以方先生当时只是工厂里面的一名普通员工,可那时候的黄以方却有着不一般的梦想,他不甘愿做一名普通的员工,他想要带领属于自己的团队在五金行业中大展拳脚,让科導成为业界有影响力的品牌。

　　认准一件事,就会一头钻进去,不把它做好做精绝不罢休。凭借着这个劲,黄以方先生在五金行业打拼了近20年,他认准了五金作为工业发展的根本的不可替代性,所以投身五金行业是不可能会错的选择。

　　功夫不负有心人,在黄以方先生的带领下,科導五金终于打响了名堂,在国内外拥有了一定的声望。原来30人左右的团队,已经发展成如今300余人的大家庭,黄以方先生用家庭来形容他的团队,是因为他们的员工之间相处得亲人一样,事事互相关心、互相帮忙。家庭的凝聚力是最强大,在这种力量的影响下所创造的价值当然也是最高的。就这样,科導在这个大家庭的作用下,营业额逐年上涨,2016年创下了超2亿营业额的佳绩。

　　有科導员工说:“黄总就像我们的亲人、朋友、爱人,给我们每一位员工最大的帮助与支持。”从员工对黄以方先生的评价中可以看到,他确实是把科導当作一个家庭在经营,我离不开你,你也离不开我。

　　前所未有的危机

　　2011年,科導迎来了空前的危机。科導产品的某个部件出现的质量问题,接到客户的投诉后,黄以方先生立刻下达停产的通知,并就已售的有质量问的产品给客户全额退款。

　　就这一质量问题,科導一度停厂近一个月。在此期间,黄以方先生日夜苦思问题的所在,并想方设法寻找解决方案,他经常召集研发团队和生产车间团队一齐探讨解决方法。经过长达一个月的时间,之前的质量问题终于解决了,这时候的黄以方先生和他的团队终于松了一口气。工厂开始恢复生产,黄以方先生亲自落到工厂,监控把关每一个生产环节,防止问题再次出现。

　　经过这一次的教训,黄以方先生对产品质量进行更为苛刻的把控。他强调:质量不过关绝不能生产,这是最基本的要求,一定要对得起客户。

　　创业不易,守业更难

　　五金市场供大于求,行业竞争日趋激烈,没有安稳的生意,只有不断进取的胜利。在互联网的时代,传统的五金行业也必须跟上时代的步伐,这不管是对于黄以方先生还是对于科導来说,都是一个重大考验。

　　面对困难,黄以方先生从不气馁。一方面,在研发生产上加大投入力度,不断创新,继续坚持主打中高端市场。

　　另一方面,对于品牌黄以方先生也相当的注重,借助广告、媒体、互联网多渠道地将科導文化、理念、产品向大众介绍。

　　永远以创业者的心态去做事,才能持续发展。否则就如逆水行舟不进则退。与时俱进,在此一搏,才是致胜的法宝。很明显黄以方先生就做到了这些点。

　　引进机器人,创无人车间

　　2017年,科導60000平方米新厂房开始动工,企业规模在扩大,但黄以方先生却表示要减少车间人员,这就令人费解了,但黄以方先生给出了满分的解释。黄以方先生表示,科導将着手准备引进机器人,以机器人代替人工操作,实现最终的智能生产。

　　黄以方先生还说,机器人正式投入使用后,科導将可能成为国内五金行业首家无人生产车间。这将再次印证他所说的那句话“我们不模仿别人,我们只做行业的标杆”。

　　黄以方先生的创业之路也并非一帆风顺,在他的领导下,科導五金能有今天的成绩也并非偶然。行业竞争越来越激烈,产品质量价格参差不齐,市场优化,适者生产。在这样趋势下,黄以方先生始终坚持自己的理念,以质量立企,以人为本,以品牌发展为根,始终坚持主打中高端市场。树行业标准,立行业典范,独树一帜。