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      今天把大家请过来召开这个座谈会，是因为我们制造企业在当前的宏观环境下面临了非常复杂的局面，有些问题需要大家在一起共同去分析梳理，统一思想，寻找对策，共同面对，以利于行业和企业的良性发展。
       下面我讲几个问题。
       一、关于当前的形势。
       当前制造企业面临的形势比较紧张。一方面是大环境所至，国家连续几年的经济调控，整个制造业不是很景气，这种情况从去年下半年开始有所好转。昨天在北京开会，总会的几个专家讲，国家经济的下行面在收窄，经济增长面有所好转，但从整个大环境看还是不容乐观，经济增长面可能还要继续振荡；再一个是国家的环境治理，对行业造成的冲击很大，很多厂家因此停产或限产，听说有的企业都停产一两个月了。大卷制造在环保这方面受到的限制很严格。三是原材料普遍涨价，劳动力及运输等成本上涨，给制造企业造成很大影响。据协会初步统计，各种原材料的涨价幅度是这样的：
       1、布：不同品种涨幅分别为5-7%；
       2、白刚玉：涨幅7-8%；
       3、棕刚玉：涨幅5%，且贵州、河南货源紧缺；
       4、黑碳化硅：价格基本平稳，但原料成本上涨15%左右；（应做好涨价准备宁夏所有碳化硅生产厂家已达成价格联盟，价格统一，且要求现款现货）
       5、锆刚玉：价格基本平稳，但原料成本上涨10%左右，应做好涨价准备；
       6、酚醛树脂：16年波动较大上半年最高涨幅达到25%，下半年有所回落，目前较2016年年初涨幅约5%。基于目前甲醛价格的持续走高，2017年酚醛树脂至少还应有5%的涨幅；
       7、丁苯胶乳：涨幅30%；
       8、运费：涨幅20-30%；
       9、纸箱等包装材料：涨幅40%，且拿钱买不到货。
       在这样的情况下，制造企业面临相当大的压力。在各种原材料大幅涨价，企业各种成本大幅增加的情况下，制造企业怎么应对是当前困扰企业的大问题。产品不涨价，企业承受不了；涨价怕用户有意见，面临两难境地。因此大家有必要坐到一起，谈一谈，讲一讲，总能达成一个有益的共识，总能找到摆脱压力和困境的办法，如果这样硬挺下去，对制造企业自身，对整个行业都是不利的。
       二、我们怎么办
       第一，统一思想，坚定做好制造业这个信心。这几年国家经济发展避实就虚，对实体经济，尤其是对制造业的伤害是最大的，以互联网、房地产、资本运作为代表，把制造业搞得满目疮痍。一个国家没有制造业作为支撑是不可能兴国强国的，泡沫终究是要破的。国内几家做得比较好的制造业的代表，像华为的任正非、福耀玻璃的曹德旺、做老干妈的陶华碧、做哇哈哈的宗庆后，他们的企业都做到百亿、千亿了，他们都没有上市，坚持走自主创新的道路，坚持制造兴业，制造兴国，给我们做出了榜样。在座的都是搞制造业的，据了解我们行业内还没有哪家企业放弃主业专门去做房地产、搞资本运作，还在踏踏实实地做制造业。虽然遇到了很多困难，但我想只要我们坚持下去，不改初衷，就一定能够把我们的行业做大做强。在座的起码要在制造这个领域发挥带头作用，起到风向标的作用，这样我们行业就有希望。所以今天这个会，不仅仅是一个有关产品价格的座谈会，关键是要统一思想，坚定信心，把我们制造厂做好。
       第二，练好内功，做好企业的转型升级。转型升级不只是包括产品的转型升级，包括了产品、设备、技术、管理、环保，但更重要的是观念的转型升级。前几天，总会开会传达，国家重点支持发展的十大核心项目，包括机床、数控、航天航空等等，其中与航空航天关系密切的就是刀具，刀具里面就包括磨具。这是 一个重大需求，重大突破，再先进的机床最后作用于工件上的还得靠刀头、靠磨具，靠金刚石、砂轮，还有精密的砂带。所以我感觉，不论是设备还是技术方面，行业升级的空间是很大的。到目前为止，我们都承认与3M、VSM等国际巨头相比，国内同类产品质量稳定性差，特别是在精密磨和抛光方面，还达不到国外的先进水平，尽管我们产量最大、四亿多平方，产值将近一百个亿，是涂附磨具制造大国，但不是强国。从统计数据看，国内每年进口涂附磨具高达十几个亿，说明我国对高档涂附磨具的需求是很大的，国内企业转型升级有很大的空间。国内企业在管理方面还是粗放式的，要做出精品不容易，必须从管理模式、营销模式等多方面全面升级。环保这一课是刚性的，升级的要求更为迫切。环保需要很大的投入，前期没有投，现在就必须补上，它关系到企业的生死存亡。
       第三，企业必须保证合理的利润，这是企业生存的目的和意义所在。前面说到的企业全面升级，哪一项升级都需要资金的投入，没有资金，就无从谈起。钱从哪来？从出售产品提供服务的回报中挣出来。如果卖出去的产品都是保本或亏本的，那么企业的生存都难以保证，还怎么去转型升级呢。所以说做企业必须要保证合理的利润空间，这是企业可持续发展的前提，也是做企业的目的和意义之所在。在当前原材料价格全面涨价，企业用工成本、环保投入大幅增加的情况下，我希望各企业要对产品成本进行认真的核算，确定合理的销售策略。我们不可能像互联网、房地产，资产运作那样高的利润，但起码必须保证企业的生存，保证企业的可持续发展，保证企业有能力转型升级，有能力创新发展。同时要提醒大家，在预测市场走向时，眼光要放远一点，要预留原材料可能还要涨价的空间。希望各企业在非常不利的环境条件下，能够为企业的长远生存和发展着想，为整个行业的做大做强而努力。
       第四，规范行业行为，反对不正当竞争。协会有三大功能：搞好服务，反应诉求，规范行为。协会没有操控行业价格的权力，但有规范行业行为的义务。一直以来，低价位恶意竞争是我们行业都深恶痛绝的，但是这种现象屡禁不止。在此我要强调一下，面对当前市场的复杂局面，行业同仁更要精诚团结，共渡难关。要端正做企业的态度，企业要竞争，但必须手段正当。靠低价位不正当竞争可以得逞一时，但绝不会长远，到头来损人也不利己。而且行业发展当今，市场已相对成熟规范，那种低下的竞争手段已没有多大市场，也不可能奏效。望行业同仁们自律。