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       一切都在变，只有变化本身是永恒的。在驶向民族复兴彼岸的海面上，中国经济航船的经纬度也在不断变化。这个创造了二战后一国经济高速增长持续时间最长纪录的经济体，正面临速度换挡节点、结构调整节点、动力转换节点，在螺旋式上升的发展历程中进入了一个新状态、新格局、新阶段，站在新的历史方位上。变中求新、新中求进、进中突破。
2017年中国五金行业
       14日出版的《人民日报》刊发了长篇述评《中国经济新方位》，解读了中国经济的“新变化”。
       新方位，“怎么看”?经济发展进入新常态。
       新方位，“怎么想”?脑中要有新理念。
       新方位，“怎么干”?脚下要有新实践。
       国家经济大事离我们太远，但新理念，新实践却与我们息息相关。
       事实证明，只要把握好新理念，迈出新步伐，总是会有一个不错的回报。
       比如说，互联网+热潮席卷了中国的各行各业，五金行业也不例外，很多五金企业搭上了互联网+大潮，搭建了电商平台，进行了网络营销，但往往是小打小闹的结果。
       先来看下很多企业眼中的互联网+：
       专属网站
       最常见的是企业建起自己的专属网站，这是五金行业最直接参与利用互联网的一种传统形式，可惜的是很多五金企业还只是停留在最原始的阶段，网站做的很粗糙，产品展示很模糊;
       网络营销
       随着中国互联网的发展，网络营销开始普及，五金行业比较常见的方式有搜索引擎营销、电子邮件营销、BBS营销、博客、微博、社交网站，到现在的微信营销，微信是现在最热的营销方式，五金企业都有一个自己的微信公众平台，但往往运营的一塌糊涂，寥寥几个浏览量，如何带动营销;
       电商化发展
       五金电商化发展，是我们一直所倡导的。但是我们也发现五金电商化，还仅停留在“淘宝店”的阶段。
       有了新理念，也有了实践，为什么没有一个可观的回报呢?你没有专业的网络营销方案，没有专门的网络运营人才，没有专业的设计视觉团队，只是打着互联网+的旗号，呐喊了几声，怎么可能有丰厚的回报。
       今天我们来剖析一下当前很多五金企业商铺的问题，商铺成交转化无非是四大问题：
       没有流量;有了流量没有点击率;有了流量有了点击率没有询盘;有了流量有了点击率有了询盘没有成交。
       究其原因，无非是自己没有时间，没有一个好的团队，导致了生意从眼前溜过。
       一个商铺要运营的好，不仅仅是SEO，是要结合定位，策划、设计、包装、发布、SEO、数据分析等一系列专业操作，持续提升店铺曝光率和转化率。运营好一个店铺需要的是一个团队，一个专业的团队。但对于企业而言要招一个团队成本过高，而且管理难度会加大。
       由此，在2017年来临之际，五金企业需着重团队建设，借助互联网+的风口实现五金电商化，合理利用网络营销为企业获取流量、利润。