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       设计院是为工程服务的。我们院“十三五”期间基本方向有两个：一个是智能，高级一点叫智慧；一个是绿色。这与《中国制造2025》精神是一致的。具体来讲，在智能化方面，按照《中国制造2025》，从操作层面上讲，国家提倡两化融合，即工业自动化与信息化的融合；后面还有一个“互联网+”的概念。跟我们行业相关的就是大家基本上都要上条生产线，还有一种认识，就是要有一个很大的市场，企业要做很大。其实从《中国制造2025》中可以看到，除了转型，还有一个理念的差别，那么行业的“十三五”规划要理清一个概念，要涵盖一个共同的发展方向。当然这里涉及到技术研究、研发的投入等问题。我们要跟着方案走，当然也要有中长期的发展规划。
       市场是分层次的，不一定都要做规模产品，当然企业要生存，一个要量大，一个要市场占有率高。要关注这几个方面：一是精细化；二是私人定制是个性化生产；三是个性化生产下的是集约化生产；四是生产制造的柔性问题；五是创新驱动。这些方面规划中可以再强化一下。比如创新驱动有好几种形式，一个是原始创新，解决领着别人走的问题；另外还有跨行创新、集成创新等。创新的方式有很多，在我们行业后两种方式可能效果来得更快些。
       在技术创新方面要多跟新兴领域新兴用户接触，多与其它行业对接。还要加快新原材料、新工艺的发现。再一点就是要关注制造环境。比如超精产品，是我们的短板，作为企业可能更关注市场和技术，但我认为制造环境达不到要求也是一个重要原因。超细产品要求生产现志要绝对洁净，堪比医院，这些国家都是有标准的，它不是简单地将老厂房加以改造封闭就做到的。
       十三五规划是指明方向，企业是创新的主体，大学是科研单位，都往一个方向走。在一些点上来说，比如说，在一个东西某一个领域产值很高，但用不了多少人你大学也可以做，有政策支撑、有技术支撑、有资源的支撑。