摘要 江苏三菱总经理宋红林:市场发出了洗牌的信号。三菱不会第一家首先挑起价格战,但也不会惧怕价格战,不管降价是谁挑起的,三菱都会主动适应这次价格战。这次降价没有任何的征兆,可能我们的经销...
江苏三菱总经理 宋红林:市场发出了洗牌的信号。三菱不会第一家首先挑起价格战,但也不会惧怕价格战,不管降价是谁挑起的,三菱都会主动适应这次价格战。
我们也在分析,为什么在原材料全面涨价的背景下,却爆发了这场价格战?正如高总所说,从今年起,砂布大卷生产的主要原材料布、胶、砂都在涨价。4月份以来石油已连续两次上涨,由此带动了化纤、酚醛树脂等材料的价格上涨。按照市场规律,产品价格应当水涨船高才正常。我想这说明了两个问题,一是市场饱和了,二这可能是一个重新洗牌的信号。
从国内涂附磨具的发展历程看,生产涂附磨具的门槛比较低,做固结磨具需要有生产许可证,涂附磨具则没有。市场规律就是这样,哪个地方利润高,资金就往哪里转。30多年前,国内的砂布厂有四、五十家,全是平跑式生产线,动物胶砂布从投料到成品一天就出来了,利润很高,号称“印钞机”。可后来关了一多半,能留到现在的也没有几家。另一个现象是这些年国内厂家上大卷制造线比较多,中低端市场趋于饱和,产能相对过剩,必将导致行业洗牌。纵观全球涂附磨具制造商,欧美、韩国和日本的生产厂家是在减少,集中度越来越高,最后的结果就是集中于少数几家大的制造商,比如3M、Saint-Gobain 、VSM、Sunmight等。韩国过去涂附磨具制造厂很多,现在叫得响的也就Deerfos和 Sunmight两家了。
现在涂附磨具产品的应用领域很广,用处很多,我想每家都做有特色的产品,向专用化、针对性方面发展,这样大家都能生存下去。而现在无论是做砂带的也好,做百页片、千页轮的也好,大家都差不多,没有什么特色,缺少差异化,却想要占领更大的市场份额,以价格战为主要手段的恶性竞争在所难免。这个问题靠《反不正当竞争协议》约束不了,靠行业协会也解决不了,只有靠市场来解决。
其实作为涂附磨具制造厂,我们面临的生存压力是相当大的。除了原材料全面上涨,国家的环保政策也会使企业成本大幅增加。煤炭改为天然气,0.6元1公斤的煤炭可以产生5500大卡的热量,1立方天然气可以产生8200~8600大卡的热量,天然气民用每立方约2.4元,工业用气每立方4元,这是什么概念?不用算大家都很清楚,生产成本大幅度提高了。但这是刚性环保要求,不改是不行的,环保这一课必须得补。因此,我们不能只看到眼前的问题而急功近利,应当有一个可持续发展的长远思路。