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中机合作召开2015年度工作总结暨表彰大会

2016-01-22 09:55:51|企业新闻|来源 中国涂附磨具网
摘要 2016年1月18日,中机合作召开2015年度工作总结暨表彰大会。会议在雄壮的国歌声中开幕。国机精工有限公司副董事长兼中国机械工业国际合作有限公司执行董事、党委书记齐军亮做题为《合...
       2016年1月18日,中机合作召开2015年度工作总结暨表彰大会,总结过去,表彰先进,部署工作,激励鼓劲。      
       会议在雄壮的国歌声中开幕。国机精工有限公司副董事长兼中国机械工业国际合作有限公司执行董事、党委书记齐军亮做题为《合力同行,创新共赢,攻坚克难,再谱新篇》的讲话,公司总经理郭春阳做年度工作报告,公司副总经理、党委副书记、纪委书记王伟涛宣读表彰决定。公司领导为先进部门、先进个人、超额利润奖获得者颁奖。
       齐军亮在讲话中简要回顾了2015年工作:年初,整合了国机精工所属企业外贸资源,外贸平台建设有序推进,完善了制度体系,全面梳理优化了工作流程,实施定岗定级,竞聘上岗等工作;引入了战略绩效闭环管理方法,相关项目稳步推进;为优化资源配置,发挥协同效应,将原业务部门和人员按照业务板块进行调整,实施团队业务组织模式,向着业务专业化、团队化、协同化方向发展;为加强业务运营管理和市场开发,先后成立了经营管理部和市场部;为实现管理部门精简高效,整合了原行办、党办、综办,成立了综合管理部;公司广大党员干部积极践行“三严三实”要求,求真务实,扎实工作;公司通过主导、引导、协助开发的业务组织方式,组织实施了巴西、白俄罗斯工磨具市场开发,以及对锆刚玉、涂附磨具等产品的市场推广。在国际国内市场需求疲软,市场同质竞争激烈的情况下,公司实现了逆势增长,全年营业收入完成55278万元,同比增长16%;利润总额完成1131万元,同比增长233%。       
       展望未来,齐军亮在客观分析国内外经济形势和公司现状后号召广大员工坚定信心,合力同行,创新发展,攻坚克难,再谱新篇。并对2016年的重点工作进行了安排。      
       齐军亮要求,2016年要精心做好战略规划,明晰战略方向、目标和措施。要结合企业实际,广泛调研,科学论证,根据企业资源和核心竞争力,明确战略定位,做出取舍,明确重点,找到重点产品、重点项目、重点领域、重点市场,集中力量,集中资源,进行重拳出击,重点突破。        
       齐军亮指出,要进一步加强外贸平台建设,打造卓越运营能力。要争取按平台计划时间完成流程设计和制度建设,使平台按时运行,从制度和流程上规范公司管理,提升公司运营效率和管理水平,推进公司在管理方式上从“贸易型管理”向“流程规范化管理”转变。      
       齐军亮强调,要积极探索,创新驱动,开创各项工作新局面。全体职工要增强创新意识,解放思想,加强学习,开动脑筋,开阔思路,大胆探索,求新求异,结合企业实际,结合国家“一带一路”战略和国机集团“打造海外新国机”战略,结合“互联网+”思维,创新思路,力求突破。针对一些具体问题,可以开展头脑风暴,集思广益。公司还要积极开展合理化建设活动,充分发挥广大员工的聪明才智,并力争常态化、制度化。       
       齐军亮要求要进一步完善机制体制,加强团队建设。要在充分调研,广泛征求意见的基础上,做好薪酬体系设计,建立科学、合理的绩效考核办法。以业绩和贡献度考核为主,建立360度绩效管理体系,以实现价值创造和能力提升为标准,建立双向承诺的KPI指标体系,发挥政策导向,加强业绩和职能考核,及时兑现奖惩。要建立多通道的晋升机制,使用提拔能干的人才。要以胜任能力特征为基础培养和引进专业团队,按照统筹规划、分步实施的要求,通过培养、开发以及引进等方式,做到人才资源的总量和质量与企业的战略发展相匹配,强化“合适的人做合适的事”的理念、机制和平台。       
       齐军亮最后指出,要加强党群建设,为公司健康发展提供有力保证。2016年,要继续巩固“三严三实”专题教育活动成果,持续不断加强和改进作风建设;全面从严治党,加强党的纪律,切实加强党委的政治核心作用;加强党的组织建设,6月份之前召开党代会,做好党委、纪委换届选举工作;落实党风廉政建设主体责任和纪律监督责任,加强廉政建设;抓好基层党支部建设,发挥基层党组织战斗堡垒作用;继续做好党员教育、党性教育,充分发挥党员的先锋模范作用;把经过培养教育表现优秀、符合党员条件的入党积极分子,吸收到党组织中来,不断发展壮大党员队伍;以党建带群团建设,紧紧围绕中心工作,加强工会和团的工作;开展丰富多彩的文体活动,传播公司核心价值观,加强企业文化建设,增强企业活力和凝聚力。       
       公司总经理郭春阳全面总结了中机合作2015年的工作,分析了公司存在的问题,并对2016年的工作做出了具体安排。要求2016年要编制完成公司的战略规划;完善外贸平台建设;完善市场调研和业务开发工作机制;加快业务结构调整和渠道建设;加强人力资源制度建设和人员结构调整等。     
       在欢快的乐曲声中,公司分别为工程及工程服务部、工磨具部等先进部门,张福顺、王晓维、张晨、金庆伟、马艳静、闫阁、田成功等7名先进个人,荣获超额利润奖的材料一部、工程及工程服务部、工磨具部等3部门负责人颁发了荣誉证书和奖品。
       会议由公司总经理助理刘玲玲主持。 公司总部全体员工参加了会议。(通讯员 孙金阶)

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