涂附磨具网

       经过近20年“野蛮”生长，电子商务在中国的发展迎来“黄金时代”。从鲶鱼式搅局的“逆袭者”到无孔不入的“颠覆者”，电商在消费、金融、农业、医疗、跨境贸易等各个领域强势崛起。近年来，以网络零售为主的电子商务持续保持快速发展。2002年，中国电子商务市场交易总额仅为1万亿元；2014年，电子商务交易总额约13万亿元，同比增长25%，在全球电商市场里名列前茅。　　
       但是，中国的电商行业在爆发式增长的同时，也呈现出多种乱象，比如低价文化、恶性竞争、假货泛滥、诚信危机，等等。　
       所以，即便是在电子商务、互联网+等概念被翻炒、神话到无孔不入的今天，人们还是对电子商务心存了不少的疑虑。
       电子商务必烧钱，但钱从何来？　　
       众所周知，天底下所有商业行为的目的都是为了赚钱，电子商务平台应该也不例外。但是怎么赚钱？赚谁的钱？却成为了大部分电子商务平台的难言之隐。
       如今，绝大部分的互联网人遵循的模式是这样：有了一个好创意（情怀）——》找合伙人——》完成初步框架——》用创意（情怀）忽悠——》融资——》烧钱获客——》用客户数（愿景）忽悠——》继续融资——》继续烧钱获客——》用客户数再画饼——》再融资…………IPO上市——》小散接盘（？）
       这个模式健不健康，好不好？我们不去评论，但是事实就是摆在那里，其实用五个字就可以概括这种行为，那就是“空手套白狼”。但是，尴尬的事实并不止如此。下面是一张近日在网络上广泛流传的热图，其中的微妙差异，大家可以自行体会。        说到底，因为自身属性的不可持续性，打着各种名号的“电子商务平台”快速地出现与没落，造成了互联网市场表面的“繁荣景象”，但这背后却造成了众多投资人与实体经济的千疮百孔。这些互联网创业者玩砸了“跨境母婴电商”、“跨境服装电商”，那就拍拍屁股再去搞“跨境工业耗材电商”，反正有的是试错机会，哪管那些中小实体企业赔上身家性命。挥一挥衣袖，不带走一片云彩。
       做电子商务真的能帮助企业发展吗？　　
       “电商不是没有成本，而是产生了新成本。”华泰证券零售行业研究员许世刚说，对于垂直电商，至少需要承担物流配送、技术研发、广告销售等费用。平台电商的成本还包括平台交易撮合成本、获取新用户的成本、门户的营销推广、订单履行费用等。“电商经历了10年爆发式增长后，网购用户增速放缓至20%以下，流量红利锐减。未来电商价格弹性空间变得十分有限，电商成本也在水涨船高。”　　
       众所周知，企业做电子商务平台的成本一直是在水涨船高，但是，更糟心的是：当企业在面对不断上升的成本时，电子商务平台只会坚持去做一件事，那就是让你降价降价再降价。他们会用各种理由逼你就范：我们要搞“双11“，我们要庆祝1周年，我们要庆祝圣诞节，源源不断的活动名目直到把企业抽血之死。　　
       特别是那些技术含量并不高的中国传统制造业企业，必定是“一入电商深似海”。入了电商，企业几乎就和“发展”、“创新”、“尊严”这些词绝缘了。面对电商平台的巧取豪夺，企业只能一味的压低成本，砍掉研发、抛除创新，安安心心做几乎没有利润的“爆款产品”，沦为电商平台的“打工仔”。
       写在最后　　
       当其他国家纷纷开始研究人工智能，研究无人驾驶，研究生物技术，研究材料技术，研究新能源，努力要将工业化带进4.0阶段的时候，我们的部分互联网人却集体开启了最高端的耍猴模式：“站在风口上，猪都会飞。”实体经济艰难是未来的大概率事件，投资人圈子也变得越来越理智和谨慎，烧钱模式的冬天即将到来，各位还在忽悠投资人的互联网业的兄弟姐妹们：天冷了，风小了，小心降落吧！记得脸别冲下！