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　　对于企业来说，都希望磨料磨具专业的大学生可以成为企业的中坚力量。正因为期望大，要求才会高。

　　所有企业都希望大学生能吃苦，有恒心、要虚心、有责任心。因为对于企业来说，大学生刚到企业的两年内都不能体现出真正的价值，所以只有跟着企业虚心、努力的学习，才能找准自己的定位，而现在的一些大学生存在的问题就是很难找准自己的位置，所以他们才会在工作时比较躁动。

　　一些企业之所以对待大学生和普工一视同仁，不是因为他们看低大学生，而是希望他们能够尽快的融入实际生产。这些企业会把刚毕业的大学生放到各个岗位去锻炼，而生产线是必不可少的一个环节，这是了解产品与机械的最佳途径。然后企业会根据每个学生的自身特点、表现及爱好去安排新的工作岗位。

　　有些企业明确的表示，企业需要的是复合型人才，要懂得机械、化学、物理等学科，同时，性格方面要活络，懂得结合市场、产品、技术研发等因素。这样的前提也意味着死啃书本的大学生可能会无用武之地。

　　有位企业的负责人说的很诚恳：他说，大学生很有用，企业很需要，关键是看这些学生能不能放下架子，被企业受用，能否真正用心的为企业做事。

　　此外，企业也对学校提出了一些要求，他们希望学校采用短平快的培养方式，并根据企业的实际情况去培养人才，这样无论对于企业还是学生都是有利的。

　　企业近期的招工情况

　　不少磨企透露，现在企业招人很不容易，一是劳动成本高，二是员工对于工作环境的要求也高，而对于磨料磨具行业来说，这些问题在短期之内很难完美的解决。

　　不过也有部分企业表示招工情况还算满意，就如金太阳，其负责人称，只要待遇足够优厚，招人并不困难。基本上每月工资最低3000元，每周都有休息日，就会吸引周边的居民。

　　金悦达也表示，企业在招工方面情况还不错，人员也比较稳定，企业的观点是，只要企业对员工好，员工就会对企业好。所以想要留住人，就要以诚待人。金悦达每年都会安排员工外出旅游、聚餐，每周都有休息日以保证员工有饱满的精力去完成接下来的工作。

　　大禹也表示企业在招工方面的情况还不错，企业一般会直接到技校、大学等地方去招工，除了丰厚的待遇，企业在福利方面也很诱人，这是人员能够稳定下来的主要原因。

　　企业招工时着重考虑的因素

　　在普工方面，很多企业表示基本不招刚毕业的大学生，因为做不长，但如果把他们放到销售、科研等部门，员工会留下的多一些。邦瑞就明确表示，招聘普工时会有详尽的细分，一般企业选择普工时会挑选25-45岁之间的，而低于25岁的员工，企业一般不留。在招聘方式上，很多企业反映，自己通过人力资源招聘来的普工普遍干不长，而员工之间相互介绍来的情况则有很大的不同，所以厂里大部分的普工都是老乡介绍的或者是周边居住的居民。

　　不少企业表示，对于技术研发人员，企业喜欢招聘有经验的人，因为企业不是培育人才的地方，是用人才的地方，所以会选择有经验的。

　　磨料磨具行业相对来说环境不是太佳，工作内容也相对枯燥，同时也比较耗费体力，所以在吸引员工方面没有优势，尤其是对高校毕业生来说，因此企业一般都会挑选年龄偏大的普工以降低企业的员工流失率。

　　大学生往往对企业提出的要求较高。现在员工，尤其是大学生会要求企业的工作环境好、假期多，最好工厂周边的娱乐设备完善。前几年，员工普遍愿意加班多赚钱，而现在的年轻员工更看重休息时间，薪水已经被排在了休息的后一位。

　　还有的大学生进厂后不愿意干普工，想一步到位做技术或是销售，而这是不可能的。一般企业的技术人员或销售人员也都是从普工中锻炼一番后再选拔的。他们必须对产品生产的一系列流程有所了解才能干好技术或销售工作。

　　企业对磨料磨具专业应届大学生的态度

　　多数企业表示在招聘时，不会特意去招聘磨料磨具专业的应届大学生。原因有以下几点：1、对于一线普工来说，前期企业都会进行上岗培训，所以即使新来员工不懂这个行业，也可以很快上手。2、企业需要的是复合型人才。就机械生产企业而言，对于技术工人，企业要求员必须具有较强的专业技能，要对铣床、车床、刨床等机械操作有所了解，同时也要对电工、电脑、编程熟悉;就磨具企业而言，要懂得机械、化学、物理等学科，同时，性格方面要活络，懂得结合市场、产品、技术研发等因素。所以，企业会更倾向于招聘有多年实践经验的，而不是只会纸上谈兵的应届大学生。3、一些企业认为现在的大学生普遍懒散，干活儿时不够勤快。4、有时，企业为了能更好的发展，会花大力气培养新人，但是他们常会在掌握一定技能之后跳槽，这会对企业造成巨大的损失。

　　所以，企业更愿意招有经验或者能吃苦的员工，即便他的专业学的不是磨料磨具。

　　对新员工的期望

　　企业招聘磨料磨具行业的毕业生是希望他们能够成为企业的中坚力量，所以希望他们能吃苦、接受能力强。

　　企业希望招聘来的磨料磨具专业的学生是懂市场和产品的，能够把自己的能力与市场接轨。在性格方面一定要“活”。对机械、化学、物理等知识熟知的复合型人才更受企业的欢迎。

　　企业希望员工踏踏实实干好本职工作，戒骄戒躁。能够安心的和企业一同成长的人才是对企业真正有用的。然后企业会根据个人的性格进行分阶段的培养，在完善的培训机制中，培养企业最终需要的人才。

　　大学生需要虚心学习，找准自己在企业中的定位，跟着老员工好好锻炼，融入团队，融入企业。

　　企业如何安排毕业生的工作

　　企业选择磨料磨具行业的毕业生后，多会先安排他们到一线做一段时间普工，以便了解产品生产、设备的具体情况，然后根据他们的性格、喜好、特长去细分工种。

　　邦瑞的负责人坦言，毕业生到企业后的2年内是没有实际作用的。一般来讲，学生在学校学习的知识日后能实际应用的仅占20%左右，只有跟着企业虚心、努力的学习，才可能有所成。而成为一个对企业真正有用的人才并很好的融入团队需要4-5年的时间。

　　企业是否愿意花费精力将初出茅庐的大学生培养成技术骨干

　　企业一旦选择了某个磨料磨具专业的毕业生，必然是对他们寄予厚望，希望他们能够成为未来的骨干。大多企业表示，在招聘磨料磨具专业的毕业生后，会让他们在生产线的每个岗位做几个月，并有师傅指导，以此来增强他们的实践能力。

　　创汇的培养方式是：挑选各个年龄段的员工，虽然每个人的追求不一样，但是企业有统一的企业文化，这会帮助他们找到方向。创汇的企业文化是以人为本的，包含家的文化、学校文化、军队文化。家的文化是希望员工工作的开心;学校文化是帮助员工提升技术能力;军队文化是帮助员工锻炼意志，企业希望，无论这个员工将来是留下来还是走出去都比他们进来的时候强。

　　金悦达则表示，会用手把手的方式去认真培养一位有潜力的员工，这个时间大概会持续3年左右，可能前3年的时间都是企业在一直付出，但企业相信，人才会为企业带来更丰厚的回报。

　　企业在留住人才方面有哪些举措

　　除了合适的工资待遇以外，完善的配套设施也非常重要。很多企业都会为员工提供如宿舍、食堂以及文体娱乐场所等等。还有些企业会安排员工外出旅游、聚餐、报销过年回家路费等。

　　创汇说，企业会不断为员工提供更优的生产条件，如更新自动化设备，简化员工的操作方式，优化生产环境以保证员工的健康。生活条件方面，为员工提供高质量的食堂、宿舍、娱乐等场所。再有，当员工生日时，企业会组织一日游，并为生日员工送上礼品、奖金等。企业有爱心基金，为有困难的员工提供帮助。企业很重视员工的需求，会让他们感觉自己被尊重并且有收获。

　　金太阳有一项很人性化的福利，企业经理级别以上且有5年以上的工龄后，除去住房公积金外，企业还会给予买房补贴，会先借给员工25万元，此后，员工只要在企业工作满10年，就不用再还给企业预借的资金。