涂附磨具网

       我国涂附磨具行业相比磨料磨具的其它行业，具有相对集中度较高的特点。在目前世界经济处于第三次工业革命和低速增长的时期，我国的涂附磨具行业如何适应国际经济形势，适应我国“调结构，上台级、促增长”的发展需要，走内涵提升的发展路线，这是一个重要的紧迫的任务。
       国内外一些成功企业任务实现转型升级的案例很多，许多共性的经验值得借鉴，同时要针对自身行业和企业的特点及优劣势，选择适合企业特质的转型升级之路。
       一、创新是企业转型升级的必由之路
       我国的涂附磨具行业企业的转型升级，创新是必由之路。创新重点要抓好技术创新、管理创新和营销创新。
       技术创新方面要加快培育企业的核心竞争力，目前我国涂附磨具行业企业在涂附磨具用高性能磨料、新型磨料、磨料研制方法和手段、涂附磨具开发研究方法和手段，生产工艺控制，高性能行业装备开发等方面，都急需再上台级，取得更大突破，以适应市场向高效精密磨削方面的发展，适应工业化与信息化高度融合的发展需要，实现涂附磨具行业企业数字化生产和信息化运营。实现低碳绿色循环经济发展，实现以先进环保、高效节能的新技术、新设备、新工艺为特色的低能耗、低排放、高效率绿色环保节约型生产。
       根据我国涂附磨具目前的企业现状，行业企业的技术创新要坚持把提升自主创新能力和协同创性能力并重，作为推进企业转型升级的主要途径，按照“高新技术产业化、主导产品高新化”的产业发展方针，加强产学研合作创新，加大技改研发投入，加快产品结构调整和技改成果转化升级，创造出一批具有国内、国际先进水平的高科技成果，提升企业的核心竞争力，确保行业企业在“寒风”中依然保持稳健的增长势头。
       行业企业的管理创新要贯彻落实科学发展观，密切关注国家政策和战略导向，我国的七大战略性新兴产业的发展，为我国涂附磨具行业的发展带来了战略机遇，企业要关注其细则和动态，“抓机遇、调结构；强管理、提效益”。根据企业的自身产业结构和规模，确定走规模化、专业化、产业链条延伸或多元化的不同产业模式，管理规范化、制度化、精细化、科学化，规避各种风险，最大限度地调动一切积极因素提高企业整体盈利水平和抗风险能力。行业企业的管理创新还要关注企业的发展战略创新，以应对激烈变化和竞争的市场。
       涂附磨具行业的营销创新，是适应现代营销模式变革的需要，目前，传统营销模式和新型营销模式并存发展，企业传统的赢利模式、营销模式、管理模式和发展模式面临日益风险加大的挑战。确定适应企业特点的营销模式，把营销创新作为推进企业转型升级的出发点和落脚点，从营销策略、销售渠道、推销手段等多方入手，创新营销理念，整合营销资源，健全营销体系，完善市场网络，拓展市场份额，并积极寻求产业合作新动向，不断地捕捉商机和战机，挖潜企业新的经济增长点，实现企业与客户共同成长、持续和谐发展的目标。
       二、企业转型升级要培育好自身的企业文化
       现代企业的竞争离不开人才的竞争，我国涂附磨具行业的转型升级，要培育好自身的企业文化，能留住人才、用好人，加大企业文化的导向、凝聚和辐射作用，用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。