摘要 2013年,专家委员会在协会的领导下,做了很多工作,比如举办了首届砂带磨削技术与装备国际论坛,砂带磨削试验机也已基本完成。相关的工作总结报告已进行了认真的总结和归纳,应当说2013...
【编者按】中国涂附磨具行业经过了这么多年的高速发展,目前已进入调整结构,转型升级的关键期。在今年4月份举行的涂附磨具专家委员会2014年会上,关于行业的转型升级被列入中心议题。与会的专家委员及特邀代表们就这一重大议题进行了深入地探讨交流。他们从不同的侧面、不同的角度探讨了对行业转型升级的理解与思考,以及本企业的战略规划,具有很高的参考价值和意义。本网特辟专栏,予以刊发,以飨读者。
邹文俊
2013年,专家委员会在协会的领导下,做了很多工作,比如举办了首届砂带磨削技术与装备国际论坛,砂带磨削试验机也已基本完成。相关的工作总结报告已进行了认真的总结和归纳,应当说2013年主要的工作任务都很好地完成了。报告提出的2014年的工作计划,对几个方面的工作把握得也是比较好的。那么在这里,有几个重点工作我想再强调一下。第一、快速建立行业技术信息服务平台。
在信息技术研发交流方面要加快工作步伐。对行业技术信息平台建设,国家是非常重视的,并出台有专项扶持政策,对行业技术服务平台可能有80万经费重点支持。所以一方面我们要加大工作力度,一方面要积极争取国家政策支持、省科技厅的支持。回来我和秘书长要出去把这件事做一下。把行业技术服务平台建立起来,开展信息交流,技术研发,产品服务,性能检测等等,这是非常重要的一件事情,要把这个工作做细,做扎实。
第二、关于行业的人才培养
要继续做好职称评定工作。我是省高评委成员,那里评定的是政府职能部门认可的。但是现在请大家放心,关于行业协会的职称评定,不是我们一家在做,其它行业也在做,据我了解,国家粮食行业协会也在评,所以大家尽管大胆地去做。同时我建议,我们不但评中级,如果有好的、高级也要评。把初级,中级,高级这个系列做起来,对我们这个队伍有用,这个队伍才有希望。不能让大家在这个行业干了一辈子什么都没有。所以这个工作要做好。
在人才培养方面,我们河南工业大学是责无旁贷的。这方面的工作我们一直在积极地做。企业里有比较好的本科生送过来上我们的研究生都可以,一些企业就有一批本本科生在读我们的研究生,学院今年我们学院就招了18个研究生。学院的本科生也很多,去年以来,超硬材料专业是以一本专业招生,这样以来,整体素质就上来了。今年材料专业的本科生毕业生有300来人,考上研究生的有110人,达到百分之三十多。另外,我们还有比较好的职工培训,像黄河旋风、三磨所和白鸽都在我们学校搞着培训。黄河旋风是两个班,156人;三磨所和白鸽两个班,130多人。人才培养是一个非常重要的任务,要通过培训把行业的整体素质提升上去。
第三、运用协会力量实施品牌培育战略
我们涂附磨具行业发展到今天,有几个国内知名品牌?有没有国际知名品牌?应当说是有的,但是知名度还不够。所以对这些品牌的培育力度要加大。建议将品牌培育与行业科技成果奖的评定结合起来,将那些好的产品推荐出来,特别是重点产品,就是影响比较大、性能比较好、确实在国内有知名度、在国外有竞争力的产品,一定要将这些产品评出来,通过协会的力量,把一些名优产品做好。这样来提高我们行业的知名度和产品品牌的知名度。
第四、加强与国际技术协会的联系
我建议,日本磨粒加工协会的活动可以参加。我知道,台湾那边每年都这个协会举行磨料加工方面的研讨活动,我们可以和他们联系。现在我们还是要谦虚一点、还是要学习的。另外其它协会包括美国磨料磨具协会的活动,我们也应该参加;还有国际磨料磨具、涂附磨具标委会的工作,我们也应建立联系,加大交流密度。
第五、加强信息技术交流
要通过专家委员会、信息委员会,大力开展技术交流,信息交流。好比在每年的会员大会上,进行一些大范围的交流,每次会议里面,有一部分的信息和学术交流。可以邀请一些国外的学者过来,也可以邀请相关行业的学者进行研讨。这方面内容和活动力度要进一步加大。当然我们还有许多工作需要做,但是大家要一起努力,把我们这个行业往前推动。特别是专家委员会,要把推动整个行业进步的责任担当起来,只要是有利的事情就做,磨削实验机是我们行业的一个基础性工作,要尽快地把它推广应用起来,特别是服务平台建设、质量检测这一块要把它做起来。我们那边有很多性能检测设备,行业服务平台建设需要,我们将全力支持。行业的发展每个人都有责任,我们作为专业院校责无旁贷,愿意贡献微薄之力。