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       【中国涂附磨具网讯】本月9日至13日，涂附磨具分会秘书长王明远一行赴新沂、临沂、济南、淄博等地，走访会员企业，调研行业形势，就协会的一系列重点工作，与多家会员企业进行了深度沟通交流，广泛征求意见和建议。中国涂附磨具网记者随行采访。
       在整个行业面临转型升级，行业大会将召开之际，秘书长此番紧张而密集的走访调研，对于更准确、更客观地了解把握行业形势，开好行业大会，使协会工作更具有针对性、指导性是非常必要的。

       5月13日 山东淄博 理研泰山与四砂泰山
       5月13日，秘书长一行驱车一百多公里，来到本次行程的最后一站——淄博。
       在淄博高新区开发区北路，一墙之隔，坐落着两家涂附磨具企业——山东理研泰山涂附磨具公司与山东四砂泰山砂布有限公司。
       山东理研泰山，这个创立于2003年的中外合资企业，经过10年奋斗，如今已是一个走在科技前沿，极具创新能力的涂附磨具企业。        在理研泰山公司总经理办公室，总经理翟建昌、副总经理张金学与秘书长一行热烈地交流着企业与行业的形势。2013年公司的销售收入达到1.8亿，人均劳动生产率接近百万元。目前公司拥有13项专利，其中3项美国专利，1项创新专利。但是翟建昌总经理认为，我们的效率与国外同类企业相比，差距是相当大的。日本是200万元/人，而德国则已达到了400万元/人。为缩小这种差距，理研泰山一直在不停地努力着。        在公司产品展示室，显示了这种努力的成果。非布非纸的创新产品、网格状的砂布、超细粒度的砂纸等多种产品，成功地打入国际市场，运用于汽车制造、乐器、家具等抛光增亮高端领域。他们依靠科技创新成功地走出了同质化竞争的泥淖，大跨步地前行。
       在公司的实验室，我们看到了新购置的可以进行三维动态检测的检测设备，可以放大1万倍的显微检测仪，这些价格不菲的检测设备构成了产品质量的有力保障。
       在公司的成品仓库，我们看到了目前国内第一个完全实现了自动化、智能化的涂附磨具仓储中心。这个总投资1500多万元、具有300个集装箱贮存能力的成品库，依靠计算机和机械手，完全实现了无人仓储操作。
       在公司的生产车间，少有闻到刺鼻辣眼的气味，更没有灰头土脸的操作工，每个工序都充满了技术含量，每位员工都在有尊严地工作生活着，他们拿着远高于行业平均水平的工资报酬，他们不用无休止地加班加点，他们享受着双休日及国家法定的节假日......这大概就是我们涂附磨具人理想的工作环境和生活状态吧？

       下午，距离返程的时间很紧迫了，四砂泰山李先超总经理与秘书长一行继续着午餐时的交流。坐在他的办公室里，一串串数字从他的嘴里随口说出，产品研发的历程被他娓娓道来，国有企业传统的管理办法和模式继续在这里发扬光大，老国有企业的员工们也在用传统的实干精神创造着不平凡的业绩。每个企业都有自己的核心竞争力，与国有还是私营无关，也和是土是洋无涉。        在宏观经济形势不容乐观，不少涂附磨具企业感觉生意难做的情况下，2013年四砂泰山的经济指标比上年增长了20%，今年一季度同比上升了40%。这种向好局面的取得，得益于公司近年来不断地调整产品结构；得益于不断地通过技术创新研发推出新产品；得益于不断地通过有效措施降成本、稳质量。李总说，现在市场的细分化是必然趋势；没有产品的差异化，个性化是难以取胜的。过去用一张砂纸应付多种材质，现在必须用多种砂纸对应不同材质。要把最普通的砂布做成“工艺品”。目前，公司已开发出干湿两用砂纸，砂纸最细粒度已做到了5000#。为了研发这种超细磨料，他和供应商花费了两年的工夫。公司依然鼓励员工当家作主，员工们的每项合化建议都会得到奖励和鼓励。四砂泰山的企业精神“以人为本，爱厂如家，精益求精，共谋发展”，就是由一名普通员工提炼出来又被全体员工通过的。在这里，总经理依然是员工的带头人，员工依然是企业的主人翁。

       六天时间，行程1000多公里。一路走来,可以看到涂附磨具企业正在发生的变化，科技创新正在改变着行业的面貌，企业的转型升级依然任重而道远。